吳斌：有夢想，就能開辟一片天地

2008年6月，吳斌創業的公司還處于最艱難的時期，沒有任何的盈利，團隊成員沒有一分錢的工資，還要每月給工人支付3萬元的工資。

而不到半年，吳斌的公司已在武漢市東湖高新技術園設立生產線，產品擠進了湖北省內三甲醫院，各項扶持資金開始產生“發酵效應”。經多方測評，吳斌的公司預計將在未來4年內實現數億元的經濟效益。

研二學生組成創業團隊研制新型醫用傷口敷料

24歲的吳斌是武漢大學市場營銷專業研二學生，而更多時候，他的身份是武漢銳爾生物科技有限公司的老板。他的創業念頭源于3年前的一次實習。當時他發現，國內傳統的傷口治療采用干燥療法，并用棉紗布捆綁，換藥很不方便，還容易損害傷口，留下疤痕。

2005年春，吳斌決心動手設計一種更理想的替代品。于是，他召集不同專業的同學組成了“紐綠特”創業團隊。兩年多里，他多次帶領隊員赴深圳、上海等地進行市場調查，深入6家醫療器械生產企業和20余所醫院了解生產現狀和市場需求，并對近300名患者做了訪談、調查。

在充分了解患者需求后，他們提出“濕法療法”與“甲殼蟲”相結合的理念，將臨床知識應用于甲殼素類新型傷口敷料產品的中試設計。在武漢大學博士生導師杜予民指導下，吳斌等人研制的面膜狀“紐綠特”創可貼問世。這種敷料生產成本較低，具有無疤痕修復、快速愈合、無需換藥等特效，為皮膚外傷修復提供了創新手段，先后獲得8項國家專利。

2006年，吳斌等完成的《紐綠特活性敷料創業計劃書》，分別參加了湖北省第四屆、全國第五屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽，均獲得金獎。

8萬元注冊成立把科技成果產業化的實業公司

創業比賽成功了，然而真正的創業才剛剛起步。一開始，吳斌的團隊就面臨一個嚴峻問題——科技成果要進行產業化，需要一筆啟動資金，而當時團隊的所有積蓄加在一起還不到2萬元。

2007年6月21日，憑借手頭上可用的2萬元和朋友資助的8萬元，武漢銳爾生物科技有限公司在東湖開發區注冊成立，“紐綠特創業團隊”更名為“銳爾創業團隊”。

資金緊缺，吳斌就到二手市場買辦公設備；請不起工程師，他就向技術人員請教如何組建生產線；租不起寫字樓，就跑到郊區尋找民房辦公……但沒過多久資金還是告罄了，公司的所有業務被迫停下來。

2008年4月至8月，公司進入最為困難的階段，沒有任何盈利，團隊成員沒有一分錢的工資。然而大家并沒有氣餒，隊友之間互相打氣，公司副總、還在校就讀的大學生陳思全從家里拿來5000元積蓄，8名核心成員一起湊夠了8萬元，每月給工人支付2萬元工資。

吳斌創業團隊開始了漫長的尋找投資之旅，一家家地尋訪交談，一次次遭遇失敗。吳斌說，支撐他的是艱辛調研的成果和年輕無畏的創業勇氣。

這一切，被自2006年指導他們參加創業大賽的一位企業家看在眼里。2008年8月，在最關鍵的時刻，這位企業家伸出援手——將分期為銳爾公司風險投資1000萬元。這位企業家說，他自己上世紀90年代初大學畢業后開始創業，失敗了無數次，才獲得現在的成功。曲折的經歷讓他感受到，對創業者來說，最重要的是團隊。

渡過創業困難階段產品成功上市

2008年9月，首期風險投資的50萬元啟動資金，流入了吳斌公司的賬戶。通過3個月努力，銳爾公司團隊由6個人擴充到21個人，一批有豐富營銷、管理經驗的人員加入。不久，敷料生產線在醫藥科技園落成，占地400多平方米，擁有齊全、獨立的生產設備和檢測設備，并順利獲得了醫療器械生產許可證。

如今，吳斌公司生產的“瑞蒙迪”生物醫用敷料成功上市，在湖北省人民醫院、省中醫研究醫院、省婦幼保健院的臨床試用中，得到廣大醫生和患者的好評。

從“挑戰杯”獲獎到公司成立，吳斌用了整整一年深化市場調研、尋找風險投資，在完全看不到希望的時候堅守了4個月之久。面對后來者，吳斌告誡，創業是艱苦的，大學生創業有優勢但千萬不可自以為是，要保持謹慎樂觀，不能盲目樂觀。在遇到困難時一定要學會堅持，學會忍耐。

吳斌說，雖然公司依然面臨著資金短缺、市場拓展等困難，但只要堅持，只要懷揣夢想，就一定能創造一片天地。