中核大舉購(gòu)買海外資源

60年可以不用中國(guó)國(guó)內(nèi)的一克鈾

康日新的辦公室里放著一個(gè)地球儀，他小心翼翼地在上面貼了很多個(gè)小條子，上面標(biāo)明中核集團(tuán)在哪有鈾礦開(kāi)采。小條子分布于尼日爾、阿爾及利亞、剛果、哈薩克斯坦、津巴布韋、澳大利亞、蒙古……。

鈾礦，曾經(jīng)被外界視為中國(guó)核電發(fā)展的瓶頸，潘啟龍對(duì)《英才》記者說(shuō)：“中國(guó)不是貧鈾國(guó)，鈾礦資源總量并不少，號(hào)稱世界十大資源大國(guó)之一，只是鈾礦分布比較分散，大礦少、埋藏深，挖掘成本較高。”

現(xiàn)在鈾礦資源對(duì)康日新有很大的吸引力，“只要拿到資源就是好的，今年的資源就是明年的財(cái)富。”

因此，中核集團(tuán)制訂了自身的核燃料戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)更經(jīng)濟(jì)的模式——“現(xiàn)在我們走國(guó)際收購(gòu)的路線，通過(guò)融資、貸款，先到國(guó)際上去買。”

2008年11月13日，中國(guó)國(guó)核海外鈾資源開(kāi)發(fā)公司在香港設(shè)立的全資子公司——中核海外鈾業(yè)控股有限公司成功收購(gòu)了香港主板上市公司科鑄技術(shù)集團(tuán)公司（02302.HK）75％的股份，成為該公司第一大股東，并將公司名稱變更為“中核國(guó)際有限公司”。這是中核集團(tuán)的融資窗口，“融到的錢完全買國(guó)外的鈾，不干別的”。

而中核集團(tuán)的另一條腿——直接投資，則在康日新的指導(dǎo)下極力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。康日新說(shuō)：“我很感謝國(guó)資委李榮融主任他經(jīng)常在開(kāi)會(huì)的時(shí)候提醒我們注意風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，當(dāng)我們按照這個(gè)提醒執(zhí)行的時(shí)候，盈利了。”

中核集團(tuán)兩年前就成立了中國(guó)國(guó)核海外資源開(kāi)發(fā)公司，進(jìn)而在全球范圍內(nèi)購(gòu)買鈾礦，不過(guò)，在金融危機(jī)到來(lái)之后，中核集團(tuán)卻避免了被海外資產(chǎn)套牢的命運(yùn)，康日新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制可見(jiàn)一斑。

但現(xiàn)在康日新購(gòu)買鈾礦的熱情又被燃起了，就在采訪當(dāng)天，一行加拿大人抵達(dá)中核集團(tuán)總部，目的是出售鈾礦。

據(jù)康日新介紹，加拿大人和法國(guó)人在中亞地區(qū)、非洲地區(qū)購(gòu)買了很多天然鈾礦，大多購(gòu)買于20年前，現(xiàn)在還在開(kāi)采。但由于金融危機(jī)影響，很多礦產(chǎn)瀕臨破產(chǎn)，于是低價(jià)甩賣成了風(fēng)潮。康日新看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，在給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)中如此寫(xiě)到：利用今年的機(jī)會(huì)趕緊花錢去買資源。

“60年可以不用中國(guó)國(guó)內(nèi)的一克鈾。”康日新對(duì)中核集團(tuán)在海外鈾資源的儲(chǔ)備中所取得的成績(jī)頗為滿意，“2008年10月，我們從北京到俄羅斯，然后到哈薩克斯坦，之后回國(guó)。在這一趟行程中，在俄羅斯購(gòu)買了4300噸天然鈾，在哈薩克斯坦購(gòu)買了11萬(wàn)噸。”按照中國(guó)現(xiàn)有核電規(guī)模，所需天然鈾每年只要1000多噸，康日新此行足足儲(chǔ)備了60年的天然鈾。