中小企業如何應對金融危機

企業要破除“等靠要”思想，樹立自立自強、眼睛向內、依靠自己救自己的新觀念

據統計，目前，在我國登記的中小企業已超過2200萬家，占全部企業數量的98％以上，全球金融危機對其的影響已日趨明顯，使中小企業面臨嚴峻的挑戰。為有效應對全球金融危機的不利影響和沖擊，促進中小企業穩定健康發展，須采取有針對性的應對措施。

金融危機對中小企業的不利影響

出口難度增大。我國中小企業出口規模較小，主要集中在紡織、鋼鐵初級品、服裝、玩具、塑料制品等勞動密集型產品，出口產品結構層次低，抗風險能力較弱。海關總署發布的數字顯示，今年前5個月我國外貿進出口總值7634.9億美元，同比下降24.7％。其中，出口下降21.8％，進口下降28％。前5個月累計貿易順差為780.2億美元，比去年同期下降8.6％，凈減少73.2億美元。另據有關測算，美國GDP增速每下降1個百分點，中國出口增速將下降4.75個百分點；歐盟經濟增速每下降1個百分點，中國出口歐盟的電子產品將下降千分之十五；紡織服裝業將下降千分之五。由于歐盟、美國兩大重要經濟實體需求疲軟，我國產品出口壓力大，中小企業開拓國際市場難度增大。

消費需求減少。國家統計局最新消息，全國消費者信心指數繼續下滑。2009年3月消費者預期指數86.5，環比下降0.2％，同比下降了10.6％；當月消費者滿意指數為85.6，環比下降0.7％，同比下降5.1％；當年3月消費者信心指數86.1，環比下降0.4％，同比下降8.4％。2009年3月份國內消費者信心指數、滿意指數、預期指數三項指標均降至2008年3月以來最低值，國內居民消費活動依然低迷。根據數達企業管理咨詢公司最近進行的中國消費者信心指數市場調查，在購買日用品方面，60％的中國消費者或者已經削減了開支，或者計劃在今年削減開支；在購買房產、汽車、家電方面，60％的消費者將開支推遲至2010年。

投資意愿減弱。企業經營者對未來經濟走勢的判斷直接影響到企業未來的投資計劃。商務部新聞公布顯示，今年1-4月份，全國實際使用外資金額276.7億美元，同比下降21％；新批設立外商投資企業6241家，同比下降34.2％。自2008年10月份以來，FDI已經連續7個月下降。國內企業家信心指數今年一季度，雖然比上季度略有提高，但投資信心仍然不足，未來投資仍趨于緊縮。投資意愿減弱不利于中小企業的進一步發展。

中小企業應對金融危機不利影響的對策

轉變觀念不等不靠。中小企業面對金融危機不利影響，應從何處入手? 首先要把轉變觀念放在第一位。企業受金融危機的不利影響，表現出來的是效益低下，資金緊張，但內在的、更深層次的原因還是觀念落后，思想陳舊。特別是在“外因論”、“唯條件論”等思想影響下，一遇困難，就等外部條件好轉，靠國家支持，要政策扶持，在這種“等靠要”思想指導下，其結果就是市場在等待中丟失，士氣在等待中消沉，效益在等待中流失。企業要破除“等靠要”思想，樹立自立自強、眼睛向內、依靠自己救自己的新觀念。實踐證明，思想解放了，觀念轉變了，過去沒有做到的事情現在可以做到。

用好用實國家政策。自2008年11月份以來，國家出臺了一系列擴大內需、刺激消費的稅費政策，如取消對商業銀行的信貸規模限制，合理擴大信貸規模，加大對重點工程、“三農”、中小企業和技術改造、兼并重組的信貸支持，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點；在兩次調高出口退稅率的基礎上，進一步提高部分勞動密集型產品、機電產品的出口退稅率，同時取消部分鋼材、化工產品和糧食的出口關稅，降低部分化肥出口關稅并調整征稅方式；在增值稅方面，國家對《增值稅條例》進行了修訂，擴大了增值稅進項稅額的抵扣范圍，允許購置固定資產作為進項稅額抵扣，降低了小規模納稅人的征收率，將工業和商業兩檔稅率統一降低至3％；原則通過了《汽車產業振興規劃》、《鋼鐵振興規劃》、《紡織業和制造裝備業振興規劃》等十大規劃。這些政策和規劃的實施無疑會為中小企業發展提供新的機遇。

調整出口產品結構，提高科技含量。我國中小企業在對外貿易中，往往過度依靠低價競爭，而高技術、高附加值產品比重較小，一些關鍵產品的品種和質量與國際水平存在較大差距，產品檔次低、附加值低、科技含量低。要改變這種現狀，中小企業就要走出口商品多元化的路子，大力開發環保節能高效產品，減少資源性、原料性產品，爭取進入國家扶持的產品目錄，實現出口產品結構從初級傳統主導出口產品向高附加值出口產品轉變；要嚴把質量關，強化產品質量管理，增強職工的質量意識，完善質量檢測制度和手段，以科技進步為切入點，通過推廣和應用新技術、新工藝、新材料，不斷提高產品的性能和品質，增強產品在國際市場上的競爭力；要加強與高等院校、科研院所不同層次的技術合作，既可以是技術成果買賣、委托開發形式的合作，也可以是科研機構進入企業、合辦經濟實體的聯合開發，來改造高污染、高能耗、資源型的產品，向生產技術含量高、附加值高的產品轉變，進而增加企業的盈利能力。

強化內部管理，提高管理水平。我國中小企業中占多數的民營企業大多是由個體或家庭企業發展起來的，相當一部分中小企業不同程度的存在家族式管理或家長式作風，與大型企業現代化的管理理念相差甚遠，管理手段簡單，管理水平落后。要減少或消除金融危機的不利影響，中小企業就要大膽地學習和運用國內外先進的管理理念、方法和手段，把新的管理要素、新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式或要素組合引入企業管理系統，有效實現企業組織目標的創新管理。要在產權明晰的基礎上，完善法人治理結構，實現機制創新，真正建立起符合市場經濟要求的經營機制和適合本企業特點的治理模式。同時進行企業內部管理制度改革，跳出家族式管理，引進高素質人才，建立高效管理團隊，提高企業的經營決策水平和管理效率；等等。

提高自主研發能力。目前，我國中小企業普遍存在著技術創新資金投入少、技術創新人才缺乏、新產品開發嚴重不足，產品競爭力弱的問題。要改變這種現狀，就要克服創新資金來源不足的困難，增加技術研發投入，通過自主研發和技術創新，拓展贏利空間；實施有效的人才戰略，防止人才外流，出臺留住、激勵、保護重要人才的政策措施，建立重要人才管理協調機制。同時加強技術人才的培養，使他們掌握最優化的設計方法，大力提高研究、設計和創新能力，加快新產品研發速度，縮短新產品的研發周期；改變過去單一的產品技術引進吸收消化模式，采用以共用技術平臺為支撐，以企業技術人員為主體，進行技術創新、產品創新、實現以掌控自主知識產權為核心，逐步建立具有本企業特色的科技創新體系，提高產品的高附加值，增強產品的競爭能力。

注重自主品牌建設。在這次金融危機中，部分擁有自主品牌的企業表現出了很強的抗風險能力，它們在不利的市場環境下仍然保持了上揚的發展態勢。而我國中小企業普遍存在著品牌影響力普遍較弱的問題。這就要求中小企業要增強品牌意識，善于利用各種活動宣傳推介自身產品，使進口商和消費者認識了解企業產品，對產品建立信心，從而樹立自己的品牌形象，提高自己產品的知名度與美譽度；重視產品的質量認證、標志認證和環保認證，積極參與ISO9000、ISO14000系列、CE、GS等標準認證，獲取進入國際市場的“通行證”；搞好市場調查、分析和預測，制定適合的品牌戰略以及一系列新產品開發規劃，使產品開發規范化，避免盲目性；重視產品的設計，結合不同市場的文化、消費、地理、氣候等諸多因素設計產品，既要在現有技術、設備、工藝、材料的基礎上，重新構思產品的結構、性能、外觀和使用范圍等，又要依靠科技進步，大力開發和生產具有獨特風格和時代特色，適合市場消費潮流，適應消費者購買力和欣賞水平的新產品，提高開拓效率。