1997年的東南亞金融危機換來了中國11年的高速增長,這次金融危機也許又會換來中國品牌超越國際品牌的歷史性機遇
2008年是無比熱鬧的一年,一幕幕人間大戲全部上演:石油漲價、糧食漲價、原材料漲價;地震、雪災、水災;藏獨、臺獨、東突;股票坐過山車;奧運會;由次貸危機引發的全球性金融危機……
金融危機對中國的影響有多大?首先外國消費能力下降,最受影響的是出口加工企業,訂單被大量取消,成千上萬的工人失業。其次,過去幾年中國過度繁榮,奢侈浪費、揮霍現象嚴重,好像所有的人都買得起高端化妝品和奢侈品,在香港我們看到的是內地人在LV、CD專賣店排隊交錢的瘋狂情景。自然堂、美素的產品我們自己覺得價格很適中,但大家都覺得太便宜,紛紛呼吁出高價產品等,這就是經濟泡沫導致的信心膨脹現象。而金融危機有助于消除泡沫、回歸理性,對經濟的健康發展也許會是件好事。而且,我發現中國消費者的信心目前尚未受到大的影響。昨天我特意抽時間去商場轉了一圈,看看零售市場是否有蕭條跡象,結果看到了一個字“火”!商場里摩肩接踵到處是人,收款處排著長龍在交款。
30年河東30年河西,金融危機是西方的危機,卻也許是中國人的機遇。1997年的東南亞金融危機換來了中國11年的高速增長,這次金融危機也許又會換來中國品牌超越國際品牌的歷史性機遇。
中國化妝品品牌的優勢集中表現在以下幾個方面:
價格優勢——消費者理性在回歸,過度消費奢侈性外國品牌的現象將得到抑制,中國品牌價格適中,有發展空間。
成本優勢——中國化妝品運作成本低,抗風險能力強:同時全球性原料下降,此消彼長,是大好優勢。
資金優勢——外國品牌多是上市公司,受金融動蕩的影響極大;而中國企業不上市、無貸款,多為自有資金,沒有影響。
市場優勢——從國際上來看,外國品牌市場遍布全球,現在正在承受巨大的挑戰和煎熬,中國化妝品以國內市場為主,受國際市場影響很小;從國內來看,外國品牌市場線比較短,主要以一二線市場為主,而從城市到農村到處是我們的網絡。例如農民工返鄉大潮,從廣東返到江西、四川、湖南、貴州,只要沒出中國,不管到哪里都有伽藍的加盟店,他們走到哪里我們就把專買店開到哪里。
渠道優勢——外國品牌以商場和賣場為主,中國品牌卻有著多樣性的渠道,非常廣泛。
總而言之,中國品牌資金在手上,網絡在手中,成本在降低,中國化妝品行業沒有金融危機。現在中國品牌的機會來了,原來銷售火爆的外國品牌專柜已呈現冷清的場面,少有人問津。人們消費時變得謹慎了,奢侈品受影響很大,而中國品牌價格適中,成為了人們的替代性選擇。對待金融危機我們所提倡的態度是:樂觀面對、珍惜現在、抓住機遇。