除了我們自己，沒有誰能拯救美妝產(chǎn)業(yè)

2008年底爆發(fā)的金融危機(jī)使美妝產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)重的發(fā)展障礙，其破壞力遠(yuǎn)大于2003年的SARS。于是產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)紛紛使出渾身解數(shù)，力圖在“熊市”中求得生存甚至有新的發(fā)展突破。而理論界也開始積極探討金融危機(jī)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，以及企業(yè)如何突出重圍。

的確，金融危機(jī)誘發(fā)了美妝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步下滑，使本已面臨各種危禮的產(chǎn)業(yè)又面臨者新的友展變數(shù)。但是，美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)下滑的根本原因不在于金融危機(jī)，而在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身并不成熟。所以，眾多專家學(xué)者與行業(yè)人士所討論的如何應(yīng)對(duì)金融危禮之策，當(dāng)從產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律去尋我答案。而結(jié)論只百一個(gè)——

除了我們自己，沒有誰能拯救美妝產(chǎn)業(yè)!

在一次行業(yè)聚會(huì)上，主辦單位拋出這樣一個(gè)話題：“美妝產(chǎn)業(yè)到底缺什么?”眾多嘉賓及聽課者紛紛列舉各種答案。

有人說缺品牌。因?yàn)槊缞y產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年來，一直缺乏有大眾知名度的領(lǐng)導(dǎo)品牌。即使有產(chǎn)業(yè)的“排頭兵”，也終難茂長為撼天大樹。

百人說缺人才。無論是技術(shù)人才還是職業(yè)經(jīng)理人階層，都是企業(yè)主欲“三顧茅廬”卻無處覓他的稀缺資源。

有人說缺資金。因?yàn)槊缞y企業(yè)的發(fā)展，完全依靠的是民間資本的支撐。如何解決企業(yè)的生存與發(fā)展問題?而資金儼如唐僧的“緊箍咒”，讓企業(yè)給你放不開手腳。

我認(rèn)為，美妝產(chǎn)業(yè)最缺的不是品牌，不是人才，也不是資金，而是創(chuàng)新!只有創(chuàng)新，才能幫助產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展低谷，并從各應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)。

客觀地說，美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年來，對(duì)“創(chuàng)新”一詞存在著諸多誤讀。或者說，美妝產(chǎn)業(yè)似乎從不缺乏創(chuàng)新。這有兩層含義：一方面，因?yàn)樽邐y產(chǎn)業(yè)對(duì)于中固市場經(jīng)濟(jì)來說是一個(gè)新共產(chǎn)物，完全需要依靠企業(yè)自己“摸石去過河”，創(chuàng)造出自身的發(fā)展模式，另一方面，美妝產(chǎn)業(yè)善于運(yùn)用“拿來主義”，極端表現(xiàn)為模仿與概念營銷，并曾經(jīng)促使美妝產(chǎn)業(yè)高速增長，一度成為社會(huì)“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

對(duì)于前者，我們當(dāng)惺惺相惜，畢竟產(chǎn)業(yè)同仁為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量：對(duì)于后者，我們亦可以理解，畢竟資本有著逐利的本性。但是，面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的低谷與國際金融危機(jī)的雙重沖擊，我們當(dāng)從“美好往事”中警醒——單純的模仿與概念的創(chuàng)新，已經(jīng)無法滿足產(chǎn)業(yè)二次發(fā)展的需求，行為方式的變革需要思維方式的引導(dǎo)。只有真正擁有創(chuàng)新意識(shí)的個(gè)人和企業(yè)，于能迎來產(chǎn)業(yè)的二次騰飛，并在金融危機(jī)中悄然布局，成為最終的勝者。

最后，我想說的是，行為是需要意識(shí)引導(dǎo)的，創(chuàng)新的根本在于思維方式的變革。我們應(yīng)當(dāng)深刻意識(shí)到這句話對(duì)美妝產(chǎn)業(yè)的意義。因?yàn)槟壳坝刑嗟膭?chuàng)新，都只是停留在“行為”本身。