蔣介石曾孫蔣友柏的創(chuàng)業(yè)故事

蔣友柏，1976年生，是蔣經(jīng)國(guó)之子蔣孝勇與妻子方智怡的長(zhǎng)子，畢業(yè)于紐約大學(xué)資訊管理專業(yè)。2003年2月，蔣友柏與臺(tái)灣影星、花蓮慈濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)林欣榮的愛女林□怡結(jié)婚，目前育有一對(duì)子女。

■最佳“職場(chǎng)帥男”

短短三年，蔣友柏已經(jīng)成為臺(tái)灣媒體的寵兒，只要出現(xiàn)在公開場(chǎng)合，即使擺出不愿意配合的臉，還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)他，心甘情愿地按下快門。

這并不僅僅因?yàn)樗娓甘鞘Y介石，也不只是因?yàn)樗奶?jīng)是個(gè)名模；而是因?yàn)樗麆?chuàng)辦的設(shè)計(jì)公司，靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式，讓外國(guó)設(shè)計(jì)公司都稱贊。

十度低溫的清晨，橙果工作室創(chuàng)辦人——帶著黑框眼鏡、身穿連帽T恤外搭防水背心的蔣友柏，早上9點(diǎn)半不到已經(jīng)坐在自己的設(shè)計(jì)公司里，與員工認(rèn)真地討論起一件腳踏車設(shè)計(jì)案。桌上只有一杯溫開水，因?yàn)樗挥煤瓤Х然虿杼嵘瘢词棺蛱焐钜共排c華爾街金融市場(chǎng)瘋狂交戰(zhàn)。

■承認(rèn)自己是不折不扣的商人

“是的，我從來就不介意外面說我是生意人，我老婆還說：我是個(gè)奸商!”蔣友柏的表情依舊自信。從“橙果”開張的第一天起，在國(guó)外住了十五年的他，就清楚知道在資本市場(chǎng)里品牌的重要性，而“蔣友柏”這個(gè)名字，正是現(xiàn)成的品牌可以發(fā)揮。

“設(shè)計(jì)跟投資這兩個(gè)行業(yè)最大的不同是，設(shè)計(jì)就是‘以名帶利’，沒有名氣，哪來的利益?而投資就是，你愈不要出名，就會(huì)賺得愈多，”蔣友柏分析說。對(duì)于腳跨工業(yè)設(shè)計(jì)及金融投資兩大行業(yè)的他來說，橙果工作室只不過是“副業(yè)”，卻在最近兩年成為臺(tái)灣設(shè)計(jì)業(yè)界最被談?wù)摰膶?duì)象。

■蔣友柏的創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)歷

11歲就到紐約留學(xué)，直到5年前，24歲才回國(guó)，蔣友柏的語言、思考、裝束，都帶著強(qiáng)烈的美式風(fēng)格，渾身上下還有一股叛逆、不在乎的氣質(zhì)。

2003年7月，蔣友柏成立專業(yè)設(shè)計(jì)公司“橙果設(shè)計(jì)”。他邀來英國(guó)當(dāng)紅名設(shè)計(jì)師勱刻羊(Michael Young)當(dāng)臺(tái)柱，自己負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)。去年不含室內(nèi)設(shè)計(jì)營(yíng)收約1，500萬，今年前三個(gè)月，簽約總金額就超過去年?duì)I收一倍。合作對(duì)象中不乏7-ELEVEN、智冠科技、衣蝶百貨等大型知名企業(yè)。

決定回臺(tái)灣，當(dāng)然就避不開四面八方的眼光，但是蔣友柏寧可選擇機(jī)會(huì)。“我從來不去管別人怎么想。我做得好，關(guān)人家什么事?我做得不好，也是我的事，”他一臉無所謂的表情，毫不隱藏“這個(gè)問題很多余”。

但若說他完全不在乎別人的評(píng)價(jià)，也不盡然。“做一般的事成功，別人會(huì)認(rèn)為理所當(dāng)然，所以他要去做不可能的事，”DEM Inc.(目前是橙果旗下負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)顧問與流程設(shè)計(jì)的部門)發(fā)言人周恒立觀察。他是蔣友柏的國(guó)中同學(xué)，也算是他口中“一只手?jǐn)?shù)得完”的老朋友之一。

恪遵父訓(xùn)“不碰政治”，把舞臺(tái)從政壇換成商場(chǎng)，或許正是蔣友櫓需要的，一個(gè)相對(duì)比較公平、功利，能夠證明自己的戰(zhàn)場(chǎng)。

只要在事業(yè)上接觸過蔣友柏，都對(duì)他的強(qiáng)悍、沖勁、殺氣騰騰印象深刻。

“沒有人愿意拿錢開玩笑，”與橙果合作開發(fā)“愛的圈套”圍巾，飛行網(wǎng)總經(jīng)理陳國(guó)雄回答得直率。

不過，即使只做個(gè)創(chuàng)業(yè)家，蔣友柏也有他現(xiàn)階段要面對(duì)的挑戰(zhàn)。他不諱言，自己缺乏耐心，是個(gè)很差的管理者。他的員工也說，蔣友柏沖刺的速度太快，邊走邊戰(zhàn)，員工難以追趕。

蔣友柏如何思考自己的事業(yè)與人生?他在接受專訪中，充分展現(xiàn)了他的“敢”、“悍”以及銳氣。

■一人能彎腰的明星老板

4年前，蔣友柏與剛從紐約帕森斯(Parson)設(shè)計(jì)學(xué)院回來的蔣友常兩兄弟，一起創(chuàng)立資本額四百萬元新臺(tái)幣的橙果工作室。當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)營(yíng)策略、沒有客戶。連要做什么都還不知道。

正好一家員工熟識(shí)的西門町球鞋店老板要改裝潢，蔣友柏便央求說：“我有一個(gè)設(shè)計(jì)公司，可不可以幫你改裝，如果，不喜歡，就不要收錢!”最后，球鞋店老板還很滿意橙果的“第一件作品”。

一名資深員工就表示：“這是我最佩服蔣友柏的地方，他是一個(gè)能彎腰的老板，即使現(xiàn)在大家知道他是誰，他還是可以彎腰。”

蔣友柏曾自稱“創(chuàng)辦橙果，絕對(duì)不可能賠錢”，但他也承認(rèn)，這件事情也沒有他想象中容易，“是呀，幾乎所有案子都會(huì)要求我親自出馬來談。”他吸了一口煙，淡淡地回答。

■成為時(shí)尚設(shè)計(jì)界要角

從為捷安特、雷諾(Renault)賽車設(shè)計(jì)作品，到為摩托羅拉、7-Eleven設(shè)計(jì)的商品一掃而空，“如果把全部客戶都說出來，這是會(huì)讓所有同業(yè)呆掉的一份名單，”故作神秘狀的蔣友柏預(yù)告，今年三月會(huì)有一個(gè)令大家跌破眼鏡的答案。

這一連串的大個(gè)案，不管是來自服務(wù)、還是“蔣友柏”的知名度，讓橙果去年?duì)I業(yè)額推估可望超過7000萬新臺(tái)幣，這個(gè)數(shù)字，比兩年之前已經(jīng)暴增24倍，毛利粗估60％以上，未來發(fā)展的潛力仍以倍計(jì)，橙果在時(shí)尚設(shè)計(jì)界已是不可或缺的要角。

■搞投資比誰都理性：因?yàn)椴辉敢飧X開玩笑

即使如此，蔣友柏還是保持“作夢(mèng)也想不到”的紀(jì)律生活。

晚上10點(diǎn)，蔣友柏才將一對(duì)寶貝兒女哄上床，下一秒鐘，已悄悄地坐上計(jì)算機(jī)桌前開始為客戶賺進(jìn)以百萬美元計(jì)的投資組合。從跟父親學(xué)做投資銀行開始算起，-蔣友柏在投資金融市場(chǎng)資歷已翻滾12年，“我第一筆成功的生意，是做馬來西亞的房地產(chǎn)，只花了兩個(gè)月時(shí)間，成交金額2300萬美元，抽7％當(dāng)作傭金。”那年，他只有19歲，紐約大學(xué)金融系一年級(jí)的學(xué)生，就賺進(jìn)了160萬美元。

“很多人都在投資黃金跟原油，但以我的個(gè)性來說不適合，因?yàn)闆]有‘歷史’可以依循，”蔣友柏強(qiáng)調(diào)，自己投資哲學(xué)里的“三不”：不玩期貨、不玩回收期太長(zhǎng)的生物科技、不玩那些20年來伏超過30％的網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)榇笥谀撬惯_(dá)克(Nasdaq)大盤的9％，風(fēng)險(xiǎn)過高。

“所以我都投資服務(wù)業(yè)，因?yàn)槲也辉敢飧X開玩笑。”蔣友柏的神情閃過了一絲冷竣的嚴(yán)肅。對(duì)他而言，盡管金融是“主業(yè)”，設(shè)計(jì)是“副業(yè)”，但也只是因?yàn)闋I(yíng)收不同，并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲稍懈。

■懂得為員工“圓夢(mèng)”

有人問：“如何領(lǐng)導(dǎo)那些饒富創(chuàng)意的年輕世界級(jí)設(shè)計(jì)師呢?”蔣友柏回答：“我會(huì)跟設(shè)計(jì)師講明，這東西100％不賺錢，但我完成你的夢(mèng)!”

蔣友柏說，他設(shè)計(jì)了一種工作模式：橙果給一個(gè)設(shè)計(jì)師一年10個(gè)案子，其中7個(gè)是公司要做的，3個(gè)是設(shè)計(jì)師自己想做的。比如說，現(xiàn)在很多人都想設(shè)計(jì)投影機(jī)，“那我就去接觸各種廠商，只要設(shè)計(jì)費(fèi)用談攏。上個(gè)月，設(shè)計(jì)師還在說要做電視的設(shè)計(jì)，結(jié)果最近就真的接到電視的案子!”蔣友柏得意地分享自己為員工的“圓夢(mèng)經(jīng)驗(yàn)”。

即便如此，蔣友柏還是必須去適應(yīng)客戶的習(xí)慣——測(cè)驗(yàn)蔣友柏的名號(hào)與設(shè)計(jì)功力。

“捷安特就是一個(gè)例子，一開始做的很辛苦，賠了一屁股，但后來沒想到11個(gè)國(guó)家的銷售主管都有興趣，結(jié)果這部腳踏車就變成全世界在賣，”蔣友柏指著黑板上的設(shè)計(jì)圖說，“客戶都是這樣養(yǎng)出來的，很多客戶一開始擺明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到這個(gè)生意后，后面就可以帶出一堆設(shè)計(jì)。”

■遵循父親遺訓(xùn)：不要碰政治

2005年12月22日的下午，還不到晚上開張營(yíng)業(yè)的時(shí)間，臺(tái)北市忠孝東路上的夜店“Luxy”卻擠滿大批人群。這天，是橙果與Kuro共同發(fā)表MP3隨身聽的重要日子，站在舞池里的明星依舊是蔣友柏，但很多人不知道，這天也是他父親蔣孝勇去世九周年的前夕。

蔣友柏還記得父親決定離開政治、移民到加拿大后，一家人難得朝夕相處。早上孩子們由爸爸蔣孝勇送上學(xué)，下課了，幾個(gè)男生不是打撞球、乒乓球，就是全家去逛家具店，買家具回來自己組裝。一切靠自己，沒人幫忙，但全家都在海外學(xué)到了獨(dú)立。

那也是他深覺最快樂的時(shí)光，從小叛逆的蔣友柏，發(fā)現(xiàn)他跟遠(yuǎn)離政治的父親就像朋友一樣，只要是父親說的，他一定都聽。

1996年，圣誕節(jié)前三天，蔣友柏、蔣友常兄弟取得躺在病榻上已經(jīng)病危的父親的同意，一同上街買黑西裝。18歲的蔣友常靜靜跟在哥哥身后，20歲的蔣友柏已有著超齡的成熟：父親即將離去，手足更需一心。

背負(fù)著蔣家這個(gè)沉重的姓氏，父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”，兩人至今仍奉行不渝……