房地產(chǎn)大亨任志強(qiáng)是中國知名的富人。他宣稱房地產(chǎn)業(yè)就是暴利產(chǎn)業(yè),他就是沒有責(zé)任替窮人蓋房子。當(dāng)記者問他能否不開奔馳500、低調(diào)一點(diǎn)時(shí),他說:“你們這都是謬論,你跟人家談合資,人家說你連奔馳都開不起,我憑什么跟你談合資?你們都是從貧富角度想,都沒有從工作角度想,沒有這個(gè)奔馳車,我可能談不成合資,不很簡單嗎?我見的外國人都是上億資產(chǎn)的人,我讓他坐一個(gè)小破車能行嗎?謬論。這有什么好討論的?”
大概任先生沒有和Azim Premji做過生意。人家是世界第25號富翁,擁有133億美元的資產(chǎn),把父親留下的一家生產(chǎn)植物油的公司,改造成世界IT業(yè)中的一流企業(yè),被稱為印度的“比爾·蓋茨”。此公不僅穿國產(chǎn)衣,戴國產(chǎn)表,出差坐經(jīng)濟(jì)艙,下飛機(jī)后趕不上機(jī)場免費(fèi)客車時(shí),甚至?xí)阋说娜喣ν?。自己開舊福特(即任志強(qiáng)所謂的“小破車”),而且要求手下人也效法,甚至?xí)H自檢查自己的雇員出差坐什么艙。照任志強(qiáng)的說法,Azim Premji大概是把公司的牌子都給砸了,沒有人會和他做生意了??墒?,Azim Premji不僅沒有破產(chǎn),反而成了財(cái)富增長最快的世界巨富之一。
18世紀(jì)時(shí)中國的GDP世界第一,非常富裕,但是市場經(jīng)濟(jì)的祖師爺亞當(dāng)·斯密卻預(yù)言:當(dāng)時(shí)的中國富到頭了,再發(fā)展沒有潛力。他提出兩條理由。第一,中國的市場不開放。這是為主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所津津樂道的。但他們常常忘了亞當(dāng)·斯密講的第二點(diǎn):當(dāng)時(shí)中國的富人(包括官僚和商人)享受著種種財(cái)富和權(quán)力,窮人缺乏基本的保障。這樣下去,好日子長不了。
在亞當(dāng)·斯密身處的時(shí)代,西方世界利潤最高的地方,大概屬于北美殖民地(即美國的前身)和加勒比群島上的甘蔗種植園了。
在北美殖民地,資源豐富,工錢高,而且靠和英國的貿(mào)易,許多人富起來,有了奢華之風(fēng)。不過,當(dāng)時(shí)的買賣人警告年輕一代店主別穿得太招搖,因?yàn)槟阋簧莩?,英國的供貨商就覺得你有的是錢,所以該付欠款了。當(dāng)時(shí)流行的是從英國供貨商那里貸款開店。而你的鄰居也會馬上覺得:你這個(gè)人不誠實(shí),一定從我們身上賺了暴利,于是人家砍價(jià)更兇了。這樣兩頭夾擊,買賣就危險(xiǎn)了。
勤勤懇懇,日積月累,才是發(fā)達(dá)的正途。像富蘭克林,從一個(gè)小學(xué)徒,干到北美殖民地最富的人之一。他的哲學(xué)還是“省一分錢就是賺一分錢”,“時(shí)間就是金錢”。他家換餐具,還是他夫人偷偷購買,搞了一場“家庭政變”逼他接受的。這種精神,用韋伯的話來說,就是理性化。這樣的社會,才能成功。
如今進(jìn)入高技術(shù)時(shí)代,像Azim Premji這樣的人,都可以在技術(shù)和管理上遙遙領(lǐng)先于他人,保持相當(dāng)?shù)膲艛鄡?yōu)勢,創(chuàng)造巨額利潤。但是,他們都是對人慷慨,自己卻克勤克儉。這不僅反映了健康的人品,也反映了健康的社會環(huán)境。
盛唐云馳摘自《時(shí)代郵刊》