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北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的積極影響

2009-01-01 00:00:00楊洪業(yè)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2009年1期

[摘 要] 隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的圓滿閉幕,我們有必要對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響有清醒的認(rèn)識(shí)。本文從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀入手,分析北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的影響,提出適合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的要求,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)會(huì) 體育產(chǎn)業(yè) 積極影響

舉世矚目的北京2008奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,不僅使我們?cè)谧约旱氖锥伎吹饺澜缱罡咚降捏w育盛會(huì),同時(shí)為我們國(guó)家和民族向世界展示并證明自己的勤勞和智慧提供一個(gè)廣闊的舞臺(tái),而且也全方位地把“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”引入我國(guó)。這不僅為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供契機(jī),更將對(duì)尚處于起步階段的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1.體育產(chǎn)業(yè)政策不完善。目前,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還存在產(chǎn)權(quán)不明,資產(chǎn)管理不順,市場(chǎng)發(fā)育不全,管理混亂等諸多弊端。政府部門(mén)要制定對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策,長(zhǎng)期在政策上進(jìn)行扶持,制定一套包括政府財(cái)政投入政策,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資政策,稅收政策,體育基金等一系列完整的政策,為體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

2.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺乏法制化建設(shè)。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,沒(méi)有健全的法律法規(guī)來(lái)約束體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在涉及到經(jīng)濟(jì)利益的體育活動(dòng)中必會(huì)出現(xiàn)違反法規(guī)的行為。必須逐步完善體育市場(chǎng)的法律體系,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)沿著法制軌道健康發(fā)展。健全體育市場(chǎng)法規(guī),形成體育市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則,使體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有發(fā)可依,有章可循。

3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,外資競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。中國(guó)的排球、女足聯(lián)賽很難找到有實(shí)力的贊助商,許多足球聯(lián)賽的贊助商撤消贊助,不少企業(yè)退出職業(yè)俱樂(lè)部,給中國(guó)體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境敲響了警鐘。俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有實(shí)行公司制。這極大地限制了企業(yè)、投資者的熱情,也給俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的困難。加入WTO后,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。全球最大的500家跨國(guó)公司中,已有400家在華投資。這些公司幾乎占領(lǐng)了我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)。作為全球范圍內(nèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚,面對(duì)奧運(yùn)這塊大蛋糕,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場(chǎng),外資很快就會(huì)全面占有,無(wú)疑會(huì)給初起步的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

二、北京奧運(yùn)會(huì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革

1.體育產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá),4000 多億美元,并且保持著20%以上的年增長(zhǎng)速度。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小,其產(chǎn)值僅占GDP的0.2%。2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì),將推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要體現(xiàn)在體育場(chǎng)館的建設(shè)、體育用品的開(kāi)發(fā)、體育賽事的承辦、體育電視的轉(zhuǎn)播等。

2.體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。國(guó)際一體化是體育產(chǎn)業(yè)必走之路, 也是唯一可行之路, 當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、科技全球化總趨勢(shì)中, 體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī), 走出國(guó)門(mén), 面向世界, 與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)接軌, 實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。吸納發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn), 洋為中用。同時(shí)把中國(guó)古老的傳統(tǒng)文化通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)釋放出去在世界范圍內(nèi)弘揚(yáng), 為全人類(lèi)所共享。

3.體育產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范化。體育產(chǎn)業(yè)作為體育的組成部分, 即是體育的深化和轉(zhuǎn)換, 也是體育的延伸和擴(kuò)大。為了跟上時(shí)代的步伐, 我們應(yīng)構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新型政府體育管理模式,重塑協(xié)會(huì)與俱樂(lè)部的關(guān)系, 改變以往從中央到地方的線性體育體制,建立以大城市為中心的網(wǎng)狀體育體制,改變以往單一的競(jìng)技體育體制代之以專(zhuān)業(yè)體育、職業(yè)體育、業(yè)余體育多元并存的訓(xùn)練比賽模式和運(yùn)行機(jī)制,引進(jìn)國(guó)際通行的市場(chǎng)招標(biāo)方式, 運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制對(duì)政府的體育投入實(shí)施管理。

4.推動(dòng)群眾體育、健身娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)后,場(chǎng)館將對(duì)外開(kāi)放,為眾多體育愛(ài)好者提供健身娛樂(lè)場(chǎng)所,隨著全民健身計(jì)劃的推廣以及成功申奧,我國(guó)居民的體育鍛煉意識(shí)也在不斷的增強(qiáng),全民健身熱也將促使健身娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展。

三、適合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的要求

1.加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化的建設(shè)。無(wú)論何種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都得依法進(jìn)行,隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,許多行業(yè)、部門(mén)開(kāi)展法律的建設(shè),因此在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)體育市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和調(diào)控,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的制定和完善體育產(chǎn)業(yè)規(guī)定。

2.體育產(chǎn)業(yè)資本化。體育產(chǎn)業(yè)走資本經(jīng)營(yíng)的道路, 是實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的需要。按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定, 在條件允許的情況下,體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨體制的組合經(jīng)營(yíng), 形成資本市場(chǎng)、證券市場(chǎng)的體育產(chǎn)業(yè)航空母艦遠(yuǎn)洋艦隊(duì),這給體育產(chǎn)業(yè)資本化經(jīng)營(yíng)亮了綠燈,表明了我國(guó)政府遠(yuǎn)大的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略眼光。

3.打造屬于中國(guó)自己的品牌產(chǎn)品。我國(guó)的體育產(chǎn)品銷(xiāo)售處于不斷上漲的狀態(tài),但是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)產(chǎn)品卻廖廖無(wú)幾,面對(duì)奧運(yùn)會(huì)如此大的盛世,龐大的市場(chǎng)份額和眾多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,中國(guó)產(chǎn)品必須借助奧林匹克市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃將自己的產(chǎn)品宣傳出去,推廣企業(yè)形象,打造屬于中國(guó)自己的品牌產(chǎn)品。

人文奧運(yùn)的三大理念,這不僅符合奧林匹克發(fā)展宗旨,更是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,2008 年北京奧運(yùn)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),奧運(yùn)會(huì)給我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)會(huì),如何把握這一千載難逢的機(jī)會(huì)提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,逐步走國(guó)際化道路,促使體育產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),仍存在有很多方面的問(wèn)題需要研究、解決。

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