當公司養起母牛

傳統公司：你有兩頭母牛。你賣掉一頭，買了一頭公牛。你的牛群增長，經濟效益增加。最后你賣掉它們，然后靠這些收入退休。

美國公司：有兩頭母牛。你賣掉一頭，強制剩下的一頭生產四頭母牛的奶。當母牛累死的時候，你感到非常驚訝。

法國公司：你有兩頭母牛。你繼續罷工因為你要三頭母牛。

日本公司：你有兩頭母牛。你重新設計了它們，結果它們是平常的十分之一大小，卻能生產20倍的奶。然后你創建卡通母牛形象，再賣到全世界。

英國公司：你有兩頭母牛。不過都是瘋的。

德國公司：你有兩頭母牛。你的工程師改進它們，它們能活100年，一個月才吃一次，還能自己給自己擠奶。

意大利公司：你有兩頭母牛。但是你不知道它們在哪里，于是你去吃午餐休息。

俄國公司：你有兩頭母牛。你數了數它們，發現自己有5頭母牛。你再數一遍，發現是46頭母牛。你又數一遍，發現其實只有12頭母牛。于是你煩了，停止計算母牛，打開了第三瓶伏特加。

瑞士公司：你有5000頭母牛，沒有哪一頭屬于你。你通過保管這些母牛向其他人收費。

印度公司：你有兩頭母牛，你崇拜它們。

花想容摘自《武漢晚報》編輯/孟醒石