因為有了民族品牌的影響力,才有助于提升國家的形象力;
因為有了國家的形象力,才有助于擴大中國在世界的影響力。

民族品牌凝聚著我們的民族精神,我們中國十三億人有責任支持和發展本國的民族品牌,這也是強盛國力的一部分。品牌是民族自信力的象征,中國企業要抓住機遇,不斷壯大自己的品牌,建立強大的品牌競爭力系統。面對目前全球金融危機的勢態,我們主動應對,調整品牌發展戰略,提高自主創新能力,尋求獨特發展方向,在此時顯得尤為重要。在中央擴大內需的經濟策略調整下,企業應該考慮如何搶抓機遇,抓住中低端消費群體,以“名牌”變“民牌”的策略來貼近百姓生活。“品牌”是一種情感認同的符號,所以人在生產管理、在質量上要嚴格把關,“三鹿”事件已經傷透了全國人民的心,在品牌的認同上產生了嚴重的負面影響。我們每一位企業家的民族責任感就在于做好、做強一個“品牌”,這不僅會影響一代人,甚至會是幾代人。因此有影響力的人一定是具備民族責任感的人,是對品質、品牌、信譽、責任有足夠認識的人。
根據IRI最新公布《奧運品牌網絡口碑趨勢報告》顯示:民族品牌的中國區網絡影響力已超過國外品牌。IRI網絡口碑指數排名前十的品牌中民族品牌占了六個;活力表現指數前十名的品牌中民族品牌占了八個;廣告表現指數前十名的品牌中民族品牌占了七個;信息曝光量指標前十名里民族品牌占了六個;中國網民關注度指標前十名中民族品牌占了五個,網民評價指標前十名中民族品牌占了四個。以上數據說明,民族品牌能代表中華民族,在世人面前是有影響力的,在世界經濟舞臺上是有競爭力的。
“李寧”品牌于90年代初創立,92年開始為中國奧運代表隊提供服裝、裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業,結束了中國運動員在奧運史上穿著國外體育用品的尷尬歷史。可是在2008年奧運會合作伙伴的競標大戰落幕時,資金雄厚的“阿迪達斯”將“李寧”擋在了北京奧運的大門外。直到奧運會開幕,當29個巨型腳印邁向鳥巢時,中國的民族品牌也邁開大步走向世界,“李寧”點燃了奧運之火,為中華民族爭了一口氣。李寧曾說過:“不愿做中國的耐克,而要做世界的李寧。”所以我們在喊出:“奧運加油,北京加油”的同時還要加一句“李寧,加油!”。民族品牌的成長是需要民族骨氣支撐的!
然而,最近不少富有中國特色和巨大影響力的民族品牌紛紛“外嫁”。曾經在國人心中留下不可磨滅記憶的“匯源”被可口可樂公司收購;“美加凈”品牌在合資后被擱置;“中華牙膏”被聯合利華掌控,控股權在市場上占有份額已少得可憐;“活力28”與德國美潔時公司合資后漸漸失去活力,“南孚電池”72%的股權落入吉利手中,失去能量;“樂百氏”被達能收購后基本退出市場,此外達能還陸續收購了上海梅林正廣和飲用水50%的股權、匯源果汁22%的股權、蒙牛50%的股權和光明20%的股權等這些在中國極具影響力的品牌。隨著2008年7月30日強生突然宣布完成對“大寶”的收購,“大寶、天天見”這句熟悉的廣告語也漸漸地遠去,一個艱辛培養起來的民族品牌就這樣說賣就賣了。至此,中國化妝品市場競爭已形成外資主導的局面。民族品牌也正面臨國際壟斷撕開一道裂縫的危急時刻。

這是一場沒有硝煙的戰爭。從上個世紀90年代至今,被外資收購的民族品牌不計其數,其中不少民族品牌在被外資收購后“打入冷宮”,逐漸被國人遺忘,而外資品牌則蠶食了大量中國市場。記得2000年我在中國品牌發展研討會上發表了《民族品牌到了最危機的時候》一文,其核心主題就是闡述民族品牌與中國國力的關系,而今天在北京大學大講堂內,我再一次呼吁國人——品牌將影響中國的未來!
作者簡介:王怡,男,碩士研究生,華實廣告(中國)有限公司董事長兼創意總監,中國廣告協會學術委員會委員,江蘇省廣告協會副會長,蘇州市人大代表,“九五”期間十佳專業人才、拔尖人材,被中央文明辦評選為“公益廣告活動先進個人”,獲得了“改革開放30年廣告行業管理十大領軍人物”、“2002年度中國優秀策劃人”等稱號。作品《魂》榮獲由國家工商行政管理局頒發的全國公益廣告“國家政府獎”。撰文有《非漢語受眾傳播》、《特技與創意》、《民族品牌到了最危急的時候》、《談中國本土廣告的細分化》、《魂的震撼》。
華實廣告(中國)有限公司創辦于1992年,是中國優勢廣告企業,中國一級廣告企業,中國最具影響力本土廣告100強企業,先后為“波司登”、“雅鹿”、“阿里山”、“雷允上”、“雪中飛”、“關勒銘”、“麥芝西柏”、“白雪”、“中利”、“長城軸承”等200多個品牌進行了CI和VI策劃及營銷傳播,為我國民族品牌的崛起作出了較大貢獻;策劃了“2008中國航海日”、“德中同行”等國家級大型活動項目,并因活動圓滿成功,獲“中國航海日”組委會的嘉獎;設計了城市文明發展大觀展、江南民俗館、鄭和紀念館等十多個具有重大影響的主題博覽館。