岳連俊：二次創(chuàng)業(yè) 再造輝煌

公司總經理岳連俊1975年參加工作，2002年10月開始擔任公司總經理。自擔任總經理以來，他始終秉承著“高效組織、創(chuàng)造價值、服務社會、發(fā)展企業(yè)”的經營理念，為社會、公司做出了突出貢獻。

作為股份制公司的主要負責人，岳連俊總經理管理知識豐富，領導能力強，熟悉市場。在生產經營中，帶領全體職工站在科學發(fā)展，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，與時俱進，將科學發(fā)展觀貫穿到公司實際工作中的各個環(huán)節(jié)，把科學發(fā)展觀變成自覺行動，成為科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。

2002年10月，岳連俊出任公司總經理時，企業(yè)生產經營處于低迷狀態(tài)，職工特別是技術骨干調走的調走，辭職的辭職，人心渙散。上任伊始，岳連俊進行了一系列大刀闊斧的改革：改革原有的組織機構和人事制度，提高工作效率；實行財務管理細化，加大成本管理；加強員工培訓，提升隊伍素質。為了企業(yè)長遠發(fā)展，他作出科學決策，擴大生產規(guī)模，提高市場競爭能力。2004年公司投資3000多萬元進行主裝置配套改造，使企業(yè)原油加工能力由原業(yè)的50萬噸/年提高到100萬噸/年，實現(xiàn)了北瀝公司第二次創(chuàng)業(yè)，對提高企業(yè)的市場競爭能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展具有深遠意義。為貫徹落實十七大精神，岳連俊總經理在企業(yè)有了一定的積累后又把工作的重心放在企業(yè)又好又快發(fā)展上來。為改變產品品種單一，提高附加值，2006年開始升級改造裝置的主要設備，建設20萬噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項目，目前該項目已完成建設投資的75%，預計明年5月份可投入生產。在整個工作中，他具有很強的社會責任，大力提倡節(jié)能減排、注重環(huán)境保護及循環(huán)經濟利用工作，實現(xiàn)污水零排放。通過實施一系列節(jié)能減排改造，在實現(xiàn)公司節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上具有一定的前瞻性。公司是國家重點千家節(jié)能企業(yè)之一，“盤錦市節(jié)能降耗先進企業(yè)”、“盤錦市環(huán)境保護模范企業(yè)”。

在員工管理上，岳連俊總經理注重激勵機制，充分調動員工積極性。2004年開始推行崗薪制，結束了沿襲多年的計劃經濟體制時期國有企業(yè)勞動分配辦法，更多地強調管理創(chuàng)新、崗位技能、勞動總量等分配要素，創(chuàng)新了激勵機制。生產經營工作中，不忘職工福利，2003年開始，職工工資一路上漲，平均工資從2002年的1.3萬元增加到3.9萬元，建立了完善的職位培訓、7小時工作制，帶薪休假等具有北瀝特色的福利體系，在干部職工中樹立了很高的威信，受到了職工們的尊重與擁護。

公司成立以來，累計實現(xiàn)稅金20 億元，為地方經濟持續(xù)增長及交通事業(yè)做出了貢獻。公司曾獲得全國總工會授予的“模范職工之家”、省市各級政府授予的“遼寧省納稅大戶”、“優(yōu)秀納稅企業(yè)”、“遼寧省百戶最優(yōu)工業(yè)企業(yè)”、“遼寧省企業(yè)信譽等級AAA級單位”、“企業(yè)管理先進單位”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。