給建筑師下定義的建筑師

建筑師——幫助人們實現建筑理想并付諸實施的人。

偉大的建筑師——為全人類實現建筑理想的人。

建筑師是幫助人們實現建筑理想的和付諸實施的，是幫助人們實現建筑理想的，而不是幫助自己實現建筑理想。

——宋建良

“我是在紙上寫詩的詩人，而你是在大地上寫詩的詩人。”作為宋建良的好朋友，資深媒體人、著名作家、詩人余志成早在初識宋建良的時候就有過如此的感慨。

宋建良目前的身份是杭州禾澤都林設計機構董事長兼首席建筑師。這是一個凡事主張“低調”的建筑師，但他的作品卻給人留下了“大氣”的印象。在他的主持下杭州禾澤都林設計機構僅用了不到4年的時間，便在全中國各地成就了一批可圈可點的作品。

在見到宋建良本人之前，簡介中類似于“浙商研究會副會長”、“中國房地產排行網的中國房地產排行榜雜志高級顧問”之類的抬頭讓人誤以為他是一個商業氣息比較重的設計企業老總。然而出乎意料的是，眼前這個坐在深色實木書櫥前，一眼看去顯得安靜斯文的宋建良卻給人留下了很重的文人印象，這竟與禾澤都林所在地——杭州，這個水墨畫色彩很濃的城市相得益彰。

值得一提的是，這個“在大地上寫詩的詩人”對建筑師重新作了定義，而他這個獨特的定義，也許可以對他在事業上取得的成功作解釋。

建筑師的定義

在宋建良的詞典里，建筑師是幫助人們實現建筑理想并付諸實施的人，其中最重要的是這個理想實現者是在幫助人們實現建筑理想，而不是自己。

“建筑師主要成就的不是自己，是社會。”宋建良說。

身為一家建筑設計企業的領航人，宋建良并不介意被人稱為“商人”，因為他覺得無論是商人還是建筑師，有一點是共通的：“商人和建筑師都是要解決問題的。”所以他的工作就是通過建筑設計幫助別人解決問題的過程，其中自然包括開發商。他說：“在開發商拿到土地以后，建筑師要沖在前面，與開發商一起解決各種問題。只有這樣，一個建筑師才能算是一個合格的建筑師。”在宋建良看來，“關注結果，幫助客戶實現理想”是建筑師份內的事。

在宋建良的認識中，偉大的建筑師就是為全人類實現建筑的理想，倡導建筑與自然的和諧統一的人，而他個人比較推崇柯布西耶。他說：“柯布發起了現代建筑運動，解決了當時很多社會問題，同時他又是與時俱進的。”同時，他也認為像密斯#8226;凡德羅這樣的建筑大師對過去一整個世紀造成了深遠的影響。

用哲學的眼光做建筑

宋建良對國學、文學、哲學等等各種傳統人文學科的興趣之深遠遠超出旁人的想象，而在他看來，這一切都是為建筑師的身份服務的。

從宋建良“建筑師是幫助人們實現建筑理想并付諸實施的人”的定義來看，不同國家的建筑師是不是也應該有不同的設計風格，以此滿足不同人的建筑理想呢？這個疑問得到了宋建良的肯定回答。

“每個國家的建筑師設計風格都與該國的文化、歷史、社會倫理有很深的淵源。”作為有著五千年歷史文化底蘊的中國，建筑師的使命自然包括了通過設計作品來推動文化復興的含義。

“中國古代的建筑設計一般都是由文人完成，文人一般比較注重意境和社會倫理，小巧精致的蘇州園林也好，堪稱中國建筑最高境界的故宮也罷，都是這兩點的集中體現。”在宋建良看來，中國的設計師隨便什么時候都不能把文化、哲學的本源丟掉，“我認為中國建筑師的風格就是要注重把建筑與自然、文化倫理充分融合。”

“中國的建筑講究群體與單體的和諧，西方則講究單體。”宋建良推崇用東方人的哲學，東方人的生活方式，東方人的文化來指導研究城市，設計城市。

“什么是好建筑？什么是中國的好建筑？”宋建良解釋道，“有人說，能反映中國當代文化的畫才是好畫，我認為好建筑、好城市也是這個道理。”所以他認為建筑師要補文學的課、補哲學的課、補社會倫理的課，“這樣可以豐富建筑師的修為，從而擁有更多的可用素材，設計的時候便可水到渠成。”

城市·建筑·人·作品

宋建良所領導的禾澤都林設計機構倡導“詮釋理想城市，打造地產設計第一品牌”。城市、建筑、人、作品已貫穿于該企業的設計理念系統之中。

作為一名建筑師，宋建良最不愿意做的事情就是重復。在巴黎都市、金港 #8226; 公元國際、九龍一號等項目獲得成功以后，禾澤都林在此基礎上總結了設計標準化，同時又開始了新的研究。就如他欣賞和推崇的柯布西耶一般，他信奉“不同的階段會產生不同的認識，不同的經歷會帶來不同的認識”，他對建筑與城市的思想是不斷變化著的。

用余志成的話說，宋建良看每一個項目都是用看作品的態度來對待的：“在項目規劃前，宋院長會親自到項目所在地，打個的圍著城市繞一圈，還會從出租車司機的口中來了解該城市周圍的人文環境等等，有時候在回來的飛機上他就已經開始畫草圖了。”

巴黎都市

巴黎都市位于嘉興的南湖板塊，是嘉興未來的行政、經濟與文化中心，同時憑借優越的自然條件也被定義為嘉興市環境高尚的休閑生活區。巴黎都市總占地350余畝，此地塊曾以6.35億元總價創嘉興土地拍賣史上的新高，項目總投資20億元。

中國房地產及住宅研究會副會長、建設部住房政策專家委員會副主任顧云昌教授對這個項目的評價是：“你們的規劃非常有特色，南低北高、錯落有致，8萬平方米的商業在內街的布局上非常別致，我相信你們商業的發展前景也是非常好的。”

中國房地產策劃大師，中國房地產10佳產業推進人物---王志綱看了巴黎都市項目，給的評價：“巴黎都市應該是嘉興樓盤中的經典，自然風水天然結合，景觀也非常的不錯，規劃上也非常體現人性化，尤其巴黎都市的戶型設計也可謂是非常獨特，能考慮到多種適宜人群居住的戶型，正是由于地域的差異與市場的平穩，使得在嘉興這樣一個中級城市能造出如此手筆的樓盤，這從另一方面大大提高了開發商的競爭力，這種樓盤如果放在北京、上海也都是一流的，假設放在上海同比地段，她應該值35000元/㎡。”

知名房地產投資專家、城市運營專家，同時也是北京大學經濟學院客座教授、香港太平洋國際投資顧問有限公司總裁的賈臥龍先生說：“看了巴黎都市我很震憾，我們沒想到在嘉興會出現這樣的樓盤，這樣的手筆、這樣的氣勢在全國也是屈指可數的。巴黎都市在整個規劃和布局上可以說是無可挑剔的。”

該項目層榮獲2004年中國優秀規劃設計樓盤、2005年度浙江省住宅產業十大杰出企業、2007年度嘉興市樓盤銷售冠軍、2007年度十大消費者協會推薦樓盤首位及2008年度嘉興市南湖新區十佳特色地產。

金港·公元國際

“魚米之鄉”興化市是一座有著二千多年歷史的文化古城，總用地面積47.8萬平方米的“金港·公元國際”項目位于該城區市中心。這是通過國際競標獲得的項目，

該項目占地總面積700余畝，建筑總面積近80萬平方米，占舊城區的近三分之一。擁有興化最優秀的地理位置，又有俯瞰全城的地勢至高點，是一個城市中心設計，并影響這座城市人們的未來發展。

興化市是“揚州八怪”代表人物鄭板橋的故鄉，項目在設計上運用了“揚板橋文化，贊水鄉風情”的理念來研究城市的發展模式，并用了集“大隱隱于市”的手法來將其實現。

金港·公元國際曾榮獲2004年度泰州地區的最佳樓盤、IACE2005國際商業樓盤范例獎、2005年度全國中小城市舊城改造典范、IACE2006國際商務規范金獎、第二屆中國國際建筑文化藝術雙年展建筑設計一等獎及2008年度最具創新商業地產項目獎。

九龍一號

九龍一號位于杭州銀湖板塊，“野生動物世界”旁，背枕富春江山麓，南依九龍大道，周邊層巒疊嶂，溪湖遍布，風景宜人，別墅連綿，是中國首屈一指的大規模山地別墅帶。項目總占地150畝，總建筑面積10.3萬平方米，建有聯體排屋和少量獨立別墅。

在項目規劃前，設計師特地走訪了各地民居，如徽派建筑代表——中國文化遺產的宏村西遞、山西晉院、北京四合院等，企圖在青瓦古墻下尋求傳統建筑的精髓。這個項目體現了東方意境與現代居住建筑的融合，使久違的山墻、冷巷、天井、花窗及能“藏風”、“聚氣”的私家院落得到再現。這種蔓延在現代的居住建筑之上的氣息表達著設計師對中國傳統的尊重。

該項目曾獲得2006全國人居經典綜合大獎及IACE2006國際人居建筑金獎，并已成為很多中式別墅的模范和研究對象。

大理南國城

大理#8226;南國城項目位于點蒼山下、洱海之濱的大理古城，扎根于深厚的南詔和白族文化，以大理豐富的旅游資源為依托，融民族傳統文化和時尚風格為一體。項目總建筑面積9.9萬平方米。其中的大理石博物館和大理石工藝品拍賣中心在全國獨一無二，數百家商鋪各具特色，七個文化廣場風格各異，五星級產權式酒店、別墅式旅游酒店等，都具有鮮明的民族特色和古城韻味，與大理古城、崇圣三塔寺、天龍八部影視城遙相呼應，相得益彰。

該方案從區域、項目定位、文化內涵多重角度來思考，設計上傳承了經典歷史素材，對大理白族的建筑、人文、民俗等進行了充分的提煉與演繹。

該項目曾榮獲2005年度中國商業地產50強、2005年度中國最具投資價值商業地產、2006年度云南最具潛力旅游商業地產類樓盤、大理建州五十周年獻禮工程稱號及2006第二屆中國國際建筑藝術雙年展規劃設計一等獎。

領航人

不管是商人還是詩人，管理者還是建筑師，宋建良身份上的矛盾仿佛都被他自己那獨特的對建筑師的定義給化解了。

在禾澤都林，“專業、服務、誠信、責任”8個字被看作一個很重要的準則，宋建良解釋說這既是對企業效益獲得滿足的保障，同時也是建筑師實現社會效益所要注意的原則。

作為禾澤都林的領航人，宋建良身上擔負著整個禾澤都林設計機構。

宋建良認為企業管理的工作也是一種設計：“我的任務是設計一個體系，把這個體系設計好，然后具體的事務可以由下屬們按照這個體系去落實。假如他們操作不了，那我創造的體系就是毫無價值的。太多的人做不了，就說明我設計的體系本身有問題。”

宋建良認為，一個好的‘東西’一定是有彈性的，同時還要具有“包容性”，就如一個好的管理制度，必須有自我生長的能力。他說：“一部美國憲法，已經使用了兩百年，時值今日，仍是與時俱進的。一個好的制度，一定是從原始依據中來，從實踐中來，適合企業結構和發展階段的。不適合自己企業發展階段的，就不會是一個‘好’的制度，它給企業帶來的往往是毀滅性的打擊。”

他的經典理論是：槍斃一個人很容易，但讓一個人積極、樂觀起來并出色的完成工作卻很不容易，這是優秀的領導者必須具備的素質，成功的領導者可以最大程度地增強員工的信心，激發員工的潛能，促進團隊的成功，比如杰克#8226;韋爾奇和克林頓。

從2004年成立至今，禾澤都林的業務已經遍布全國三十余座城市并且有了分支機構，與之建立長期合作關系的固定客戶越來越多，還有很多看到禾澤都林的建筑作品而慕名前來的客戶。