公務員熱

在韓國，曾經(jīng)也有世界上最狂熱的“公務員熱”，至李明博上臺提出“公務員雇工論”，“公務員熱”才突然消失。其實，他的做法很簡單，就是讓公務員從“職權”還原為“職業(yè)”。

廣東招考700名干部，其中還有幾個副市長職位，一時響應踴躍。根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，報考人數(shù)最多的、為地方政府工作人員，排名第二的是高校和科研單位的學者、第三多的為私企或者外企的中高層管理人員。

為何教授和企業(yè)精英集體趕考公務員?在普通人認為中，教授和企業(yè)高管不應該是社會另外兩個令人尊敬、向往的職業(yè)嗎?他們何以愿意“集體叛逃”自己的工作崗位?

對于這個問題，教授和企業(yè)精英們大都以“為國家更好更直接做貢獻”為回答，也有人更直接，某教授說“因為這是個更好的職業(yè)”，有某外企高管委婉地說：“因為我覺得這是個更好的平臺。”

事實上，公務員作為引進詞，它的英文原文是publlc servant，其直譯是一種從事公共服務的公共仆人，它是作為一種職業(yè)主義的公共管理的職業(yè)人員，只是眾多現(xiàn)代社會的職業(yè)之一。

然而當“公務員熱”從大學生蔓延到其他社會高級人才的時候，還同時意味著我們良好人才配置模式可能受到挑戰(zhàn)。

在市場經(jīng)濟下，優(yōu)秀人才大多在社會之中，而不是過度集中于政府機構，這是所有現(xiàn)代發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象，因為唯有這樣，這個社會的各個領域才能得到更好的發(fā)展。

可以用以借鑒的國家有韓國，他們曾經(jīng)也有世界上最狂熱的“公務員熱”，至李明博上臺提出“公務員雇工論”，“公務員熱”才突然消失。其實，他的做法很簡單，就是讓公務員從“職權”還原為“職業(yè)”。