李 翔
要想走上創業的健康軌道,重慶市西南中小企業創業服務中心鄧茗主任認為,需要對資金籌措、項目選擇、商業模式制定、創業者綜合素質等這些元素進行配套組合:選擇的項目首先要跟啟動資金匹配,不匹配的話,用5000元做個大項目幾乎是不可能的事;商業模式主要是指依據資金、項目制定的經營思維、運作模式、經營方向和目標。
籌措起步資金十分關鍵
5000元的創業資金應盡量想辦法自籌。因為人有一個心理障礙,如果你選擇5000元的小項目創業還要跟人借錢的話,即使是你的朋友都會覺得你的能力很差,至少你的運作能力很差。他對空談或者紙上項目不會感興趣,一般不會在你創業之前就考慮借。不是說他不肯借給你,也不是說他拿不出,而是覺得你這么小的事情都搞不好,以后也不可能把生意做好。
至于項目所需要的后續資金,創業者應該根據項目的階段性發展情形而定,比如發展了3個月或者6個月,項目運轉已經穩定下來,而且發展趨勢開始往上走,這個時候可以跟別人談借款的問題。因為此時的你“言之有物”——在做什么,什么時候做的,剛開始怎么樣,現在還缺多少資金,能不能合作……把經營情況跟對方溝通溝通。創業就是這樣一個循序漸進的過程。
項目好,還得自己懂行
項目選擇非常重要,項目選得好,創業者就可能在這個項目上一點點做出業績。選擇項目是比較系統的問題,要考慮的因素有:項目本身,項目的硬件,市場問題,場地問題,進出貨渠道問題,業務管理能力,這些與項目的選擇都有關聯。否則即使項目再好,地段也好,如果老板自己不懂,也找不到合適的員工就很難做好這個項目。這種情況開業指導專家碰到過很多。
其次,還要考慮項目本身對資金需求量怎么樣。比如搞商業資金問題不大,因為你可以代銷或者打個時間差、資金差;但如果做制作類的、餐包類的,就必須投入大量資金買設備了。