如何做好高校醫院財務管理工作的幾點思考

李　梅

摘要:高校醫院財務管理作為高校醫院管理的重點,具有良好政策性、特殊服務性和財務管理性等特點,管理工作應針對這些特點針對實施管理,才能改善高校醫院財務管理,讓高校醫院管理更有序運轉,真正為廣大師生和職工提供更好服務的保證。

關鍵詞:高校醫院財務管理;政策性;服務性;管理性

中圖分類號:F253.7文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)08-0098-01

隨著國家對高校醫院的管理不斷深入,高校醫院財務管理也越來越得到重視,如何管理好高校醫院財務管理工作是目前關鍵的一步。高校醫院相對老師、學生、教工和其他大醫院來比,具有它的獨特性。

醫院的性質和任務,決定了高校醫院財務管理具有不同于一般企業事業單位財務管理的特點。認識這些特點,對于搞好高校醫院財務管理有以下幾點的重要性。

1良好政策性

高校醫院擔負著醫療、預防、學生入學,畢業體檢和計劃生育技術指導等任務。在執行任務過程中,必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、法令,保證各項衛生工作順利進行。隨著醫療制度的改革,高校醫院的生存與發展受到了嚴峻挑戰。面對挑戰,根據高校醫院本身的特點,轉型為社區衛生服務中心是高校醫院生存、發展的最佳選擇。

2特殊服務性

高校醫院服務對象主要是學生、老師以及教職工等人群,其業務活動關系到學生、老師以及教職工的切身利益。所以高校醫院財務管理工作必須牢固地樹立高校醫院觀點,一切財務收支活動,都要從學生、老師以及教職工的需求利益著想。

3財務管理性

①合理安排使用資金。高校醫院財務管理的對象主要是預算資金。在高校醫院財務工作中,收是為了籌集和撥款資金,是為了更好地安排和使用資金。

②健全財務管理制度,就要實行精細財務管理。高校財務管理預算應從財務的事后核算變為事前預算、事中控制、事后監督的全過程財務管理。保證高校醫院經營合理合法。其中高校醫院內部會計控制制度是高校醫院會計制度的重要組成部分,是保證并監督資產的安全和完整,監督貨幣的合理流動,約束會計人員的重要監督手段,是高校醫院為實現既定的目標而制定的一種自我調整、自我約束、自我控制的制衡機制,同時做好經濟活動前景的預測和經濟方案的決策。醫院管理者可以根據對收入的管理,制定的財務政策、制度應能激勵醫務人員去開展新業務、新技術,積極為高校醫院增加收入。高校醫院是以老師,學生,教工服務,促進事業單位的發展 隨著經濟體制和事業體制的改革,高校醫院的所有制形式在不斷的創新。高校醫院要加強財務管理,提高資金使用效果和財務管理水平,做到“宏觀控制”、“微觀搞活”,積極為事業服務,促進各項衛生事業協調發展。

③建立健全高校醫院帳物制度,實現科學管理 建立健全各項財務制度,實現科學有效的管理,是為了充分有效地管理,是為了充分發揮人力、物力、財力的作用,提高高校醫院的社會和經濟效益。通過財務規章制度的貫徹執行可以做到統一領導、歸口管理、分級負責,定期進行財產清查。做到辦事有計劃、收支有標準、管理有制度、分析有資料、監督有要求,使財務工作做到有法可依。

④做好高校醫院資產包括流動資產、固定資產和無形資產等。對資產如何確認、計量和核算,才能符合國際慣例,提高高校醫院會計信息質量,這是高校醫院資產財務管理的首要任務。如何加強對高校醫院資產的管理,對整個高校醫院的經營運轉起著重要作用,也直接關系醫院經濟效益的好壞。

⑤加強資產購置管理,做好成本核算。固定資產購置,做到事前有預算,事中有考察論證,嚴格審批,從源頭上杜絕資產重置、閑置現象的發生,杜絕資產的盲目購進、流失、積壓。

⑥加強財務人員培訓,人才培養是做好財務工作的基礎,高素質的財會隊伍是做好財務工作的保障。要想充分發揮會計工作在衛生經濟建設中的職能作用,就必須對會計人員的綜合能力,建設高素質的財會隊伍人才培養是做好財務工作的基礎,高素質的財會隊伍是做好財務工作的保障。建設一支素質高、業務精、敬業心強的財務干部隊伍就顯得尤為重要。要求財務人員加強“遵紀守法、愛崗敬業、廉潔自律”等方面的教育,勤儉節約、科學理財,在業務上通過繼續教育深化多層次、全方位的學習,全面提高財務人員的綜合業務素質,使醫院財務人才建設日新月異,穩步提高。

總之,高校醫院財務管理工作是高校醫院經濟管理的重要組成部分,經濟管理的各項具體要求,大部分都要通過財務管理工作才能落實。高校醫院項目眾多,而且財務活動非常復雜,因此,我們必須加強高校醫院財務管理,采取相對應的措施,健全制度,完善監督,提高素質,從而達到改善高校醫院財務管理工作,真正為高校學生、老師、教工做好服務。