滄州供電公司的文明之路

國家電網河北滄州供電公司地處河北省建設沿海經濟社會發展強省的隆起帶和增長極,供電面積1.4萬平方公里,供電區域人口690萬。擁有正式職工1 630人,固定資產51.46億元。滄州境內運行110千伏及以上變電站69座,110千伏輸電線路149條、2 867.56公里。2007年,完成售電量111.79億千瓦時;線損率完成3.92%;電費回收率100%。榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國一流供電企業”、“全國模范職工之家”等榮譽稱號。先后被中華全國總工會、中央文明委等九部委命名為“全國‘創爭活動示范單位”、全國學習型組織優秀單位。

多年來,滄州供電公司始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以建設學習創新型企業為主線,以創建和諧企業為重點,以人才培養為支撐,在精神文明創建工作實踐中形成了自身的特色和亮點,為加快建設“一強三優”現代公司、促進企業與員工共同成長提供了思想保證、精神動力和智力支持。

建設“學習創新型企業”,為創建工作提供強大精神動力和思想保證

公司始終把建設“學習創新型企業”作為實現企業與員工共同成長的戰略,作為文明單位建設的主要內容和有效載體,經過多年來的不懈努力,促使干部職工的思想觀念發生了巨大變化,學習意識、創新意識、超越意識不斷增強。逐步建立并完善了三大系統(愿景系統、學習系統、創新系統),初顯學習型組織的基本特征。獲得首批“全國文明單位”榮譽后,公司進一步加大了工作力度,將學習型組織理論有機地融入企業的各項工作之中,廣泛開展非凡績效項目,先后涌現出500多項創新成果,成為文明單位創建的一大亮點和特色。以學習型組織理論為引導,公司積極培育先進的企業文化,打造企業軟實力,積極開展了學習文化、安全文化、服務文化、廉潔文化、孝親敬老文化的探索,公司企業文化體系逐步完善。2007年,公司建立了國學教育示范基地,開辦了國學教育班,首次把國學納入到企業文化建設中。

創建和諧企業,營造文明單位和諧奮進的良好氛圍

公司把創建和諧企業作為文明單位的重要基礎,作為企業持續健康發展的內在需要,提出了以發展鞏固和諧、以安全保障和諧、以服務推動和諧、以黨建促進和諧、以穩定營造和諧、以文化孕育和諧六項任務。在創建和諧企業的過程中,注重發揮先進人物的帶動和示范作用,積極培育和發掘先進典型。2007年,挖掘和宣傳了“獻愛心、筑和諧”模范謝清潔同志的先進事跡,《人民日報》、新華社、中央電視臺等多家重要媒體相繼報道,在社會各界產生了廣泛影響,在公司營造出“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍。國家電網公司黨組也作出了向謝清潔同志學習的決定。2008年,公司積極開展“電網先鋒模范”評選活動,在公司本部和農電系統選樹敬業奉獻、文明和諧、開拓創新、清正廉潔四類先進典型群體共計20人,弘揚了正氣、凝聚了人心,提升了企業文化建設和精神文明建設水平,營造了愛心奉獻、和諧奮進的良好局面。

注重能力培養,打造文明單位人才優勢

幾年來,公司全面實施“人才興網”戰略,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。先后開辦了MBA核心課程學習班和華北電力大學工程碩士研究生班,定期舉辦講座,邀請專家講課,聘請業內人士進行技術交流,加快專業技術人員知識更新;充分發揮三級培訓網作用,針對職工現實崗位需要及未來發展要求,通過集中辦班、定期學習日等形式,開展針對性的專業知識培訓,培育知識型職工隊伍。推行首席員工評選,廣泛開展職業生涯設計,開通網上電子學習平臺,制定《教育培訓管理辦法》、《專業技術比賽管理辦法》及《專業技術拔尖人才管理辦法》,為各類人才搭建了建功立業和爭先創優的平臺。一系列有效的舉措,使知識型職工隊伍迅速成長和發展。2007年,公司人才密度、高技能人才比例等人力資源指標居河北省公司第一名。近4年來,公司選手在省公司及以上級別的比賽中16人次獲得團體第一名,22人次獲得個人第一名。以張紅艷、梁建智為代表的知識型職工在比賽中脫穎而出,先后獲得“國家電網公司技術能手”和“河北省電力公司技術能手”榮譽稱號。

扎實有效的精神文明建設工作,對物質文明建設產生了巨大的推動作用。幾年來,公司在建設“一強三優”現代公司的實踐中取得了長足的發展。

安全生產方面,公司系統安全生產總體保持平穩,沒有發生人身事故和有人為責任的重大電網、設備、交通、火災等八類事故,每年均實現3個百日安全長周期。安全生產管理水平逐年提升,設備健康水平和電網運行管理水平取得長足進步。

電網建設方面,2005年以來,滄州電網迎來了持續快速發展的新階段,4年的電網投資總額相當于此前歷史總和,共新投220千伏變電站4座,新增變電容量186萬千伏安;新投110千伏變電站13座,新增變電容量175.5萬千伏安;220千伏線路新投15條,長度增加336.9公里;110千伏線路新增40條,長度增加588.4公里,供電能力得到持續提升,電網可靠性越來越高。滄州電網的最大供電負荷從2003年的135萬千瓦增長到2007年的212萬千瓦,不斷創出歷史新高。售電量年均增長率達10%,2006年突破百億大關,翻開了滄州電力發展史上劃時代的一頁。

經營管理方面,堅持“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”,以“嚴細實”管理為重點,逐步建立、健全了同業對標、績效管理、業績考核三位一體的經營管理體系。財務預算更加精細化、規范化,預算管理全面加強,資金運作效率明顯提高。

優質服務方面,堅持“四個服務”宗旨,嚴格落實 “三個十條”,服務流程進一步優化,服務機制更加健全,服務活動蓬勃開展。自開展行風評議活動以來,除2004年~2005年作為免評單位外,每年都奪得行風評議第一名。公司所屬各縣公司在行風評議中也都取得滿堂紅的佳績。

農電發展方面,圓滿完成農網二期建設與改造和縣城電網建設與改造工程,全市排灌機井全部實現了“井井通電”。全面開展了創一流縣級供電企業工作,河間局、任丘局被命名為國家電網公司一流縣級供電企業,肅寧、孟村、南皮、吳橋、黃驊、青縣、東光、滄縣8個縣公司被命名為河北省公司一流縣級供電企業。大力實施新農村電氣化建設,孟村局、河間局先后建成新農村電氣化縣。

[責任編輯羅志榮]