沃爾瑪逼宮家樂福

毛瀚民

繼退出日本、韓國和墨西哥和俄羅斯市場后，進(jìn)入中國14年、一直是外資零售霸主的家樂福將出售中國業(yè)務(wù)的消息倏然傳出。10月8日，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》稱，受金融危機(jī)影響，家樂福將收縮亞洲戰(zhàn)線。家樂福新任大股東藍(lán)色資本正向董事會(huì)施壓，要求出售包括中國和巴西在內(nèi)的新興市場業(yè)務(wù)。10月14日，外電報(bào)道，美國零售巨頭沃爾瑪向家樂福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)提出了收購提議。

沃爾瑪放風(fēng)收購

盡管家樂福不愿放棄中國業(yè)務(wù)，不過，沃爾瑪中國區(qū)一位前高管10月16日對(duì)記者透露：“沃爾瑪可以通過資本市場來進(jìn)行收購，資本是逐利的，不管你愿不愿意出售。”

此外，家樂福中國南區(qū)一位內(nèi)部人士對(duì)記者表示：“此類收購屬于商業(yè)機(jī)密，只有公司的戰(zhàn)略層或者董事會(huì)才知道內(nèi)情，按照規(guī)則，對(duì)外當(dāng)然是要否認(rèn)的。”

沃爾瑪中國區(qū)公關(guān)經(jīng)理牟明明則對(duì)記者表示：“我們并沒有任何消息宣布，也不對(duì)傳聞做評(píng)論。”

“雙方肯定在接觸在談判，只是價(jià)格談不攏。”10月17日，一直關(guān)注此事的商業(yè)研究專家、綜合開發(fā)研究院企業(yè)與市場研究中心主任劉魯魚對(duì)記者分析說。據(jù)悉，沃爾瑪早就有意并購家樂福中國業(yè)務(wù)，并接觸多時(shí)，但由于價(jià)格問題一直談不攏，遂故意“放風(fēng)”逼迫家樂福。

實(shí)際上，全球金融危機(jī)下，家樂福成為幾大外資零售巨頭中“受傷”最重的那一個(gè)。對(duì)比沃爾瑪和家樂福的業(yè)績，沃爾瑪?shù)诙径葘?shí)現(xiàn)凈利潤34.4億美元，同比持平，家樂福上半年凈虧5810萬歐元，而去年同期實(shí)現(xiàn)凈利7.47億歐元。即使目前的銷售趨勢(shì)保持不變，家樂福全年實(shí)現(xiàn)凈利僅27億－28億美元。

上述沃爾瑪前高管告訴記者，“沃爾瑪自從進(jìn)入中國十年，都是巨虧的，原因之一是完全COPY沃爾瑪總部的美式管理模式，本土化做得很差。2006年未，香港人陳耀昌接管沃爾瑪中國業(yè)務(wù)，宣告沃爾瑪中國不再是‘美國人俱樂部的天下。之后開始瘋狂擴(kuò)張，之前收購了好又多，現(xiàn)在又將目光瞄準(zhǔn)了頭號(hào)對(duì)手家樂福。”

“陳耀昌上任后，發(fā)力本土化改革，壓縮成本，調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行系列的人事調(diào)整，沃爾瑪隨后有了很大的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)張非常迅猛。”沃爾瑪一位中層員工告訴記者。

相比之下，此前一直以年擴(kuò)20－25家門店的家樂福今年卻有點(diǎn)反常，大半年只新開5家門店，目前在華數(shù)量為139家。沃爾瑪在中國的規(guī)模和實(shí)力已經(jīng)全面超越家樂福，“逼宮”家樂福乃水到渠成。

家樂福進(jìn)退維谷

“對(duì)家樂福而言，前兩年的法國政府辱華事件引起的危機(jī)早已播下撤退的種子。”關(guān)注家樂福的清華深圳研究生院謝軍博士對(duì)記者表示。

“此外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊以及大股東之間的分歧也很有可能使家樂福退出亞洲市場，偏向歐洲總部”謝軍分析。

家樂福第三季度收入報(bào)告表明，總銷售額下降2.9％。家樂福總體銷售中40％來自法國。由于消費(fèi)者從大賣場轉(zhuǎn)向便利店，并盡可能地節(jié)省開支，法國大賣場目前正處于非常困難的市場環(huán)境中。整體銷售環(huán)境的惡化，要求家樂福加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的速度。

據(jù)法國巴黎銀行證券服務(wù)公司估算，家樂福出售在亞洲和拉美的業(yè)務(wù)能夠使其得到130億歐元的收入，給股東帶來每股10歐元左右的紅利，減少—定的債務(wù)。

10月8日，家樂福曾發(fā)布公告表示，家樂福集團(tuán)從中長期戰(zhàn)略來看，主要瞄準(zhǔn)發(fā)展中市場，不會(huì)撤離巴西和中國市場。家樂福股價(jià)因此消息刺激增長0.5％。

進(jìn)退?去留?對(duì)于家樂福的董事會(huì)來說還真是個(gè)難題。

(編輯：曾樂琛)