徐春華
在“活力百強榜”中,山河智能名列第二,是前五名中惟一一家中小板公司。通過分析發現,技術創新是其保持活力的法寶。
創立于1999 年8 月的湖南山河智能機械股份有限公司,是一家產學研相結合的現代化工程制造企業。作為一家民營企業,在面對國內以及國際大型制造企業,如三一重工、特彼勒等的競爭中,卻依然能保持驚人的成長速度。從最近幾年的年度報告來看,其營業收入幾乎接近于成倍增長,而且非常穩定。

在“中國制造”面臨困境的今天,成本、價格壓力的凸顯使得制造企業只有具有獨特的運營及財務策略,才能在激烈的競爭中保持活力。山河智能最大的優勢就是技術創新。山河智能開創了“原始創新、集成創新、開放創新、持續創新”四種基本創新模式。而且,山河智能從局部開始創新,資金投入相對少而智力投資相對多,這適合中小企業的實際發展情況。也就是說,先打好根基,然后再逐步發展,做強之后再做大。
對此,中銀國際的研究員史祺認為,山河智能本身是規模比較小的制造企業,具有很好的基礎,并且通過自我創新打造優勢產品,所以增長的穩定性會比較好。同時,山河智能本身所處的行業也比較好,有很多產品是國內的空白。依托高效科技創新,并使其不斷轉化為商業化產品,這樣在成長的過程中就不會過多受環境影響。
山河智能2008 年三季報顯示,前三季度營業收入同比增長29.54%。如果四季度營業收入沒有太大波動,全年的增長率應該接近于這個數字。這個增長率顯然和前兩年的高增長不能相提并論,但也不能簡單地由此就得出山河智能的活力大幅降低的結論。正如長江證券在對山河智能的分析報告中所說:“結合對公司主營業務的分析,我們認為在小挖業務出口增速放緩以及液壓靜力壓樁機業務受房地產行業這兩方面因素的影響下,公司前三季度主營業務收入增速低于之前的預期,但上述不利因素是與國內外經濟增速放緩及公司海外銷售體系并未得到完善所致。公司這種‘以研發為導向的核心競爭力并沒有發生改變,我們依然看好公司長期的發展前景。”
山河智能董事長何清華在接受媒體采訪時曾說,應對危機最好的辦法就是要做自己的事情,苦練內功,把自主研發、注重創新事業做到極致;還應該加強產品研發的快速反應能力,并對內部結構進行調整,降耗挖潛,提高效率。這也是大部分制造業企業在危機中保持自身活力的最值得借鑒的地方。