心動,是因為美在行動

管鳳杰

因為只有傳播美、規范美、理解美、行動美，才可以真正成就美容事業，而這一切都需要有根、有橋。如果展會是搭建廠商終端的橋，那么華山論劍就是根，是凝聚美業精英智慧、策動輝煌、找尋對策、互動對話、彰顯實力的中國關業之根。

一次大會的勝利召開，不僅是傳播盛世的號角，更是讓從事美業的人研討趨勢、確認定位、組織變革的機會。華山論劍不僅推動了行業的共融，也增強了從業者對美業未來發展的信心。而2009華山論劍組委會醫美軍團的辛勤服務，更是讓天下的美業精英心動。

心動，是因為美在行動，因為有美的平臺傳播，因為有美的力量互動，因為有美的財富凝聚。這既是一次精神之根的尋覓，也是一次天下友誼的共建，更是真情的彰顯，讓參會的各位嘉賓找到了企業的未來出路和希望。

醫美軍團感恩服務震撼美業精英

時值建國60年·中華美業發展30年，我們相聚2009醫緹雅·瑩璇·第六屆華山論劍·中國美容領袖年會，有諸多深刻感受，而最讓我們震撼的是大會承辦單位——醫學美學美容雜志社服務團隊細致入微的全程組織和投入。

大會主席辛映繼和藹可親、穩健真摯，是我們最受尊敬的行業大哥。如果說是事業心激發著他，那我們的理解一定是責任感和行業高度讓他更加努力拼搏，讓整個醫美軍團有如此能量、如此精神為大會勤奮地工作。這次盛會綻放著不僅是希望，同時還是一種厚德載物的感動服務精神。認真、執著、親和是對大會秘書長王鼎鈞的注解，在統籌會務進程中，他一直都在關注各項事情的進展，事無巨細地統籌規劃。財智事業部總監辛鵬熱情、體貼的服務盡職盡責，真正體現了陜西人的熱情好客、厚重純樸。還有廣州記者站站長林家軍、上海記者站站長張紅梅、北京記者站馮成會、市場部經理張毅以及醫美團隊的工作人員等，他們的真誠精神和真摯付出，讓所有與會嘉賓為之感動。

借此，我個人僅代表中國美業培訓精英們向醫美軍團的感動服務致敬。

頭腦風暴明晰經銷商發展思路

在2009醫緹雅·瑩璇·第六屆華山論劍·中國美容領袖年會的黛博蘭頭腦風暴上，通過廠家、經銷商、終端的聯動對話，明晰了未來經銷商的發展出路，也明確了經銷商未來發展的三大關鍵：

1，戰略規劃：在一個朝陽型產業，越來越多新成員的加入，必然會形成充分的競爭市場，未來還會走向資本時代和品牌時代。如果經銷商企業只有順應新經濟發展的潮流，從專業的視角進行企業五年戰略規劃，以務實的態度對終端美容院進行深度超附加值的服務，并積極貫徹合作廠家的各項行動，才會擁有健康快速的成長。

2，戰略聚焦：經銷商最怕的就是“貪”，因為一旦深陷貪欲中，就會定位不準確，出現什么都想做、什么都做不好、服務不好的狀況。這方面，我們應該吸取湖北首富蘭世立的教訓，如果東星集團只專注于做房地產經營，可能也會長久地成為湖北的首富，但是貪欲讓蘭世立偉大的企業走向了不歸路。所以我經常勸誡各位經銷商朋友，“眼中不要有大小，只要把品牌聚焦戰術當作一種精神，在專注中營造均衡管理服務布局、營運規劃布局、企業文化布局、團隊布局，謀定而后動，企業才能長遠發展。

3，團隊良性發展：經銷商在人才上的變革應遵循三個原則——人才組織上的二十四字真經，“輕財足以聚人，身先足以爭人，律己足以服人，量寬足以得人。”團隊組合管理策略十二字真經，“以仁行計，以德馭謀，以勢制敵。”變革巔峰理論，加強對未來人力資源系統的快速梯隊式建設。

美，在變革中持久發展，而心動恰恰就是因為美在行動。頭腦有了風暴，就應該更加快速地前進。我們也希望此次領袖年會倡議的主題——“趨勢、定位、變革”等核心要素能被廣大美業精英傳遞、傳播、傳承。