鄒 敏
在冬天還末來臨之前,經濟危機帶來的“過冬”論卻早已在物流行業彌漫。如今,真正的“冬天”來了,國內外物流相關企業是如何應對呢?
關鍵詞之一:倒閉
據商務部統計,僅2008年上半年我國有6.7萬家規模以上中小企業倒閉。制造業一直是物流業的“生命線”,眾多企業倒閉帶給物流業的多米諾骨牌效應在2008年第三季度開始顯身。前三季度很多企業還可以吃吃以前的訂單老本,許多人將這一愿意歸咎于這場突如其來的金融危機,其實并不盡然。金融海嘯除了揭露出國際金融市場的問題外,在中國還顯示出我國物流產業布局存在的問題。產業集聚性不高,特別是中小型物流企業抗風險能力較差。
關鍵詞之二:轉移
受制于全球金融危機逐步蔓延至實體經濟,美國經濟萎靡,出口訂單下滑,企業資金周轉不靈是這些企業倒閉的根本原因。2007年中國的玩具出口增長近25%,而2008年甚至不到5%。這些企業的倒閉盡管對大的3PL企業影響不大,但對于一些規模較小、客戶群單一的企業來說無異于滅頂之災。
此外國際原油價格的飆升致使遠洋運輸成本高漲,加之國內勞動力成本越加高昂,國內制造型企業漸漸失去國際競爭力。許多西方制造業者甚至出現了“制造業回家”或“遷移到東南亞、印度和南美地區”的思考。此外人民幣長期升值,而我國周邊國家幣種紛紛貶值以爭奪制造市場。這種制造業遷移的趨勢對3PL來說更為致命。
關鍵詞之三:裁員
資金鏈緊張和業績虧損成為目前國內物流企業面對的難題。當金融風暴進入中國后,不少企業將通過裁員,以求渡過難關。
對于主要以中小企業為客戶的宅急送來說,近年急劇的戰略擴張和網絡建設,使宅急送的資金鏈一度緊張,成為國內通過大量裁員減少開支的企業之一。目前,宅急送已經將盈利,水平從年初定下的40%的業務增長下調至15%—20%。
港口經濟遭遏寒潮,以外貿為主要業務的海運業在這一輪風暴中走向“冬眠期”。2008年之初,馬士基在集裝箱航運部分裁掉近3000名中層員工,據業界人士透露是該集團成立104年以來最大動作的裁員行動,令本來寒氣襲入的的航運市場更加雪上加霜。
關鍵詞之四:虧損
國際航空運輸協會近日發布報告,隨著全球金融危機的持續,航空公司停運飛機數量劇增。目前已經從2007年每月停運6架上升到2008年9月與10月份的每月近200架。報告透露,衰退目前已成為航空業最大的威脅。2008年前三季度航空業的利潤大幅下降,凈虧損達40億美元。據透露,國內7成航空公司已陷入虧損的境地,今年前10月累計已虧損43億元。航空運輸總周轉量、旅客運輸量、貨郵運輸量的增長幅度已降至自改革開放以來的最低點。民航將暫時不允許航空公司增購新機,同時停止審批新航空公司。

關鍵詞之五:整合
據報道,全球已有30家航空公司被迫宣布停業,歐美航空界已經出現了多起并購案例,大約50%的歐洲中小航空公司將面臨兼并。國際上熱火朝天的整合浪潮顯然也波及到了國內。
在這個寒冬,“抱團取暖”成為航運界的時髦名詞。全球三大航線運力過剩,船舶營運成本負擔,艙位利用率低,貨源不足,各航運企業紛紛采取聯合經營,艙位共享的策略。目前太平洋、大西洋、遠東/歐洲航線遭遇滑鐵盧,但“東方不亮西方亮”,南美航線行情看漲。馬士基、達飛、地中海紛紛增加歐洲/南美航線的運力,挖掘航運支線的潛力,多少彌補了目前航運業不景氣的頹勢。
最近中遠集團總裁魏家福也表示“現金為王”才是目前航運市場最要命的因素。為抵御風險,他表示要將國外借款、運費轉移到中國銀行,避免進一步的危機惡化。中遠剛剛和中國銀行簽訂了全面的戰略合作伙伴關系,獲得高達745億元人民幣信貸資助。
關鍵詞之六:機遇
中國在交通物流的固定資產方面做出一個承諾,在鐵路方面的投資,國家承諾在十一五規劃期間要投入1.25萬億。據介紹,2009年我國鐵路計劃完成6000億元的基本建設投資。公路是中國是所有交通物流中固定資產投資程度最高的一個,僅是高速公路方面,原定在2020年中長期規劃中才建成10萬公里的高速公路,有望在三五年內率先完成85000公里,在港口碼頭。2008年10月-11月,國家先后批準設立四個保稅港區,他們分別是:廣州南沙,深圳前灣,重慶港寸灘和蘇州張家港保稅港區。另外。國務院宣布將實施大規模的經濟刺激措施,在2010年底以前投入總額4萬億人民幣。這實際上為國內的物流業注入了一針強心劑。交通領域的基礎設施建設,必然會帶動鋼鐵、煤炭、焦炭、建材、水泥等等的需求,而這對于物流企業來意味著貨源,對物流企業的拉動作用則不言而喻。所謂危機,危險在前,機遇在后。