科學(xué)發(fā)展與技術(shù)領(lǐng)先成就ＬＲＣ

王莉莎　劉　覓

地靈人杰，交相輝映。三千年歷史文化名城四川樂山，有一張響亮的名片——樂山無線電股份有限公司(簡稱LRC)。她的三十八載發(fā)展之路，是曲折的，是輝煌的。這三十八年，碩果滿載，樂無人風(fēng)雨兼程共同書寫了一部可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史。

有能力，方敢決勝。在金融風(fēng)暴中，出口受到?jīng)_擊的當下，樂山無線電以充滿信心的勇者姿態(tài)迎頭面對。面對危機，董事長潘敏智及時部署了應(yīng)對措施：降低成本、節(jié)能增效；研發(fā)產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品，爭取企業(yè)平穩(wěn)度過難關(guān)后獲得飛躍式發(fā)展。作為中國最大的以半導(dǎo)體分立器件為主的綜合性電子企業(yè)，樂山無線電股份有限公司挺起了民族工業(yè)發(fā)展的脊梁。

為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，董事長潘敏智切實帶領(lǐng)企業(yè)全體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，真抓實干，結(jié)合樂山無線電的發(fā)展，立志走出又好又快的路子。樂山無線電有這個實力，這些年來，潘敏智堅持走科學(xué)發(fā)展道路，敢想敢干，帶領(lǐng)企業(yè)屢創(chuàng)奇跡，培養(yǎng)出了眾多的技術(shù)人才。如今，公司人才濟濟，科技人才的擁有，不僅使公司永葆青春活力，而且使樂無公司在激烈的市場競爭中保持了不敗的境地。公司科技人員杜俱元和邱志述就是樂無公司眾多年青科技人員中的代表。從杜俱元和邱志述身上，我們將讀出這個中國最大的以半導(dǎo)體分立器件為主的綜合性電子企業(yè)的卓爾不群的源動力。

杜俱元：樂山無線電的技術(shù)骨干，GPP技術(shù)項目的承擔者，為企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)，他二十年不悔奮斗

1989年從四川大學(xué)畢業(yè)，杜俱元進入樂山無線電從事技術(shù)工作。如今近二十年，滿頭花白的頭發(fā)，與他中年的年紀不太相稱，只因為鉆研技術(shù)而辛勞成如此。能從事技術(shù)工作是快樂的，對于杜俱元來講。他沉穩(wěn)內(nèi)斂、專心致志的個性讓他在鉆研的樂趣中不能自拔。

樂山無線電的GPP技術(shù)超過了美國，是高可靠產(chǎn)品。杜俱元就是具體的項目承擔者，他整日整夜就埋頭干這個項目。現(xiàn)在這項工作取得了可喜的成績，已進入到批量生產(chǎn)中，GPP的成功，使樂山無線電公司在降本增效、產(chǎn)品在市場競爭方面獲取了較大優(yōu)勢，為公司在發(fā)展壯大的道路上起到了保障作用。

GPP技術(shù)的攻克來之非易。當時，市場上需要高可靠的產(chǎn)品，而國內(nèi)普遍不能生產(chǎn)。日本的技術(shù)是不可能外流出來，杜俱元就是憑著手中的產(chǎn)品，不斷地做實驗，根據(jù)一點點線索，去探索，查閱大量的資料，逐步改進。

然而，當時企業(yè)沒有那么多的資金去支持他的研發(fā)，只能滿足一些基本要求，甚至企業(yè)本身都在懷疑，是否能夠做出來。杜俱元沒有泄氣過，在他看來，這已經(jīng)足夠了，樣品出來后，還不能形成量產(chǎn)，杜俱元又開始作各種咨詢，查詢，全盤作綜合考慮，最終十一個工序的配方終于穩(wěn)定了。

此時，杜俱元還不能有一點松懈，產(chǎn)品的檢驗是最后的關(guān)鍵。檢驗不能過關(guān)，即使前面做的再好也是徒勞的，因為一臺光刻的設(shè)備需要20多萬，這對當時的企業(yè)是不小的開支，每一步細節(jié)不能出一點差錯，杜俱元沒日沒夜反反復(fù)復(fù)地做實驗。全然顧不上自己的小家，甚至孩子生病做手術(shù)，他也不在身邊。

真金不怕火煉。順利通過檢驗后，整個企業(yè)都沸騰了，誰也沒有想到自己真的能攻克世界頂尖的技術(shù)。面對肯定與贊譽，杜俱元沒有自滿過，從容淡定的他卻說：有些問題不是一下想得到的，我要刻苦攻關(guān)的還有很多很多。特別是現(xiàn)在受金融風(fēng)暴影響，更要苦練內(nèi)功，完善技術(shù)，極大地提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求、滿足客戶需要。我相信，等危機一過，我們的企業(yè)就能贏得大的發(fā)展。

短短幾句話，顯現(xiàn)杜俱元的謙虛和對企業(yè)深厚的感情。杜俱元與樂山無線電共同成長起來。二十年前剛來LRC時，工廠左右還很荒涼，杜俱元還參加過工廠的建設(shè)勞動，二十年后，已成為一名公司技術(shù)骨干的杜俱元感懷頗多。他愛企業(yè)甚過自己的家，他相信企業(yè)在潘董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會蓬勃發(fā)展，為此，他要刻苦干好每一天，做出自己應(yīng)有貢獻來反哺企業(yè)。

邱志述：年輕的技術(shù)好手，在二極管的研發(fā)上，大膽創(chuàng)新出成果，敢與世界先進技術(shù)比拼

十年前，重慶大學(xué)畢業(yè)后，邱志述來到樂山無線電，少年壯志，樂山無線電成了他夢想燃燒的地方。

盡管年輕，但他有位好老師，即是樂山無線電的董事長潘敏智。良師出高徒，邱志述對樂山無線電的硅橡膠保護的二極管，有著比較深刻的理解，并且有相當大的創(chuàng)新。

梅花香自苦寒來。邱志述認為做技術(shù)來不得半點虛假，要做就做到最好。每一次攻關(guān)，幾乎達到廢寢忘食的地步。邱志述每天都要奮戰(zhàn)近10多個小時，基本沒有休息時間，而且每一次都要超過一個月。在完成GPP的批量生產(chǎn)中，邱志述主要負責(zé)工裝以及數(shù)據(jù)、操作等方面工作，哪方面比較欠缺，他必須第一時間提出來，每個環(huán)節(jié)的人員大家在一起，共同協(xié)商，到達最佳的生產(chǎn)效果。

記憶最深刻的一次是，有次項目攻關(guān)持續(xù)了三個月之久。三個月下來，邱志述人都累倒了。但這三個月是值得的，從試制到完成小批量生產(chǎn)，從當初的1000片到如今的7000片，邱志述的功勞不可磨滅。完成了規(guī)模生產(chǎn)后，邱志述又開始了新的攻關(guān)，以求開發(fā)出更多的高附加值產(chǎn)品，為企業(yè)贏取較大的利潤。

樂山無線電股份有限公司的二極管可靠性已達到世界的頂尖水平，在世界上堪比日本的技術(shù)。這也是為什么大家非常納悶?zāi)ν辛_拉要與樂山無線電合作的原因，因為摩托羅拉看中了它們的技術(shù)與實力。這是邱志述最為快意的事情。

這十年的時光里，邱志述見證和參與了企業(yè)的大發(fā)展時期。談起企業(yè)的發(fā)展，邱志述激情滿懷，記得剛開始來到單位時，其中一條生產(chǎn)線，產(chǎn)量只有三千萬，而現(xiàn)在已經(jīng)達到了一億三千萬，當時的軸向產(chǎn)品產(chǎn)量只有二三十萬，現(xiàn)在已經(jīng)達到了六百萬，現(xiàn)在的GPP產(chǎn)量已經(jīng)達到一萬八千片。

邱志述自從到了樂山無線電后就沒有停下過，總是被派去生產(chǎn)線的各個地方；從來沒有時間照顧過家里。他感懷于恩師毫無保留的培養(yǎng)教育之恩，企業(yè)的各種關(guān)懷。縱然有很多企業(yè)要高薪挖走他，他卻從沒有考慮過離開，對老師和企業(yè)飽含著滿腔情誼，永不割舍。

即使有了今天的成績，邱志述還是能靜下心來做技術(shù)，他相信企業(yè)能夠有更大的發(fā)展，他自己有絕佳的平臺，他將永無止境地攀登技術(shù)高峰。

厚積薄發(fā)，正是有了這樣的技術(shù)的骨干，樂山無線電從容走到今天，不只是在中國領(lǐng)先，并且在世界都居領(lǐng)先地位。美國通用的半導(dǎo)體GS，美國的邁可森微半導(dǎo)體公司都很佩服樂山無線電，臺灣那邊也是如此。現(xiàn)在樂山無線電的水平跟日本的頂尖水平幾乎是一致的。

對于這樣的成績，作為董事長潘敏智沒有自滿過，為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭能力，促進企業(yè)快速跟進市場的步伐，樂山無線電公司成立了一個全新的LRC研究開發(fā)中心。這對于以技術(shù)為生的杜邱二人，是個極好的平臺，對于杜俱元來講，他研究的主要方向就是如何攻克國際上最新的技術(shù)為自身發(fā)展所用，而邱志述，他的研究方向主要是開發(fā)出附加值高的產(chǎn)品，爭取為公司贏得更多的利潤。

勇者無懼，能者能勝。這種競技勃發(fā)的狀態(tài)，面對金融風(fēng)暴，樂山無線電沒有絲毫畏懼，反而以更加積極狀態(tài)迎向明天。

整個采訪里，我們經(jīng)歷了從董事長到總工程師再到技術(shù)骨干的流程，技人才培養(yǎng)和科學(xué)發(fā)展始終擺在了樂山無線電發(fā)展的第一位。潘敏智董事長堅定地告訴我們，樂無人將通過企業(yè)持續(xù)的發(fā)展為祖國的富強做出應(yīng)有的貢獻。我們堅信樂無人能乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)宏偉目標。

文字編輯：愚公