陳曦　“惠人達已，守正出奇”

闞世華

“誠惶誠恐，如履薄冰。”陳曦這樣形容自己的2008年。陳曦反思，2008年自己對于整體經(jīng)濟環(huán)境的判斷是有問題的。“08年我看到很多希望，我們控股及參股了幾家公司。收入達到了前所未有的增長。但老問題過后，又出現(xiàn)了一堆的新問題。”

2008年，對于陳曦既有感動又有無奈。受到眾多大公司迅猛發(fā)展的環(huán)境影響，陳曦也開始加速自己公司的發(fā)展，員工從20多人迅速增長到70人，收購、擴張似乎也讓陳曦從中找 到了一種“快感”。“公司只要超過50人，管理模式就需要大的變動。”陳曦頗有體會地說。

然而，全球金融危機的到來也影響到陳曦的公司。

裁員！公司組建5年多，陳曦從來沒有裁過任何一名員工。但這一次，陳曦無奈地選擇了主動裁員。這讓陳曦心里感覺很難受，畢竟很多員工的能力很強，工作都很默契，但受大環(huán)境影響，陳曦必須做出抉擇。

陳曦并沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟危機，只是對于1999年中國互聯(lián)網(wǎng)的“冬天”印象很深。1999年是中國互聯(lián)網(wǎng)起步年，其實早在1997年初，當很多人對互聯(lián)網(wǎng)還很陌生的時候，陳曦已經(jīng)開始利用B2C的模式賺錢了，“比馬云的阿里巴巴還要早幾年。”一家香港的VC（創(chuàng)業(yè)投資）公司看中了陳曦的團隊，一下子投了400萬美元！

兩年后，陳曦在1600萬美金收購合同上簽字，把公司賣給了外國人。“這是正確的并購決定，因為清楚自己沒有能力帶領公司走得更遠。”而這一年，陳曦才18歲，其身家就已暴漲到上千萬！

“誠惶誠恐，如履薄冰。”陳曦這樣形容自己的2008年。陳曦反思，2008年自己對于整體經(jīng)濟環(huán)境的判斷是有問題的。“08年我看到很多希望，我們控股及參股了幾家公司。收入達到了前所未有的增長。但老問題過后，又出現(xiàn)了一堆的新問題。”

在一段時期內(nèi)，陳曦的精神狀態(tài)非常不好。“那時，我非常焦躁。很多事情要去推進，要去趕時間做，總想把很多事情都快速地解決掉。”陳曦自我檢討說。

去年，陳曦的很多的競爭對手都“倒下了”。在陳曦看來，在某些產(chǎn)品領域，自己屬于后來者，能成功的把很多前輩“耗死”，也算是小有成就。“現(xiàn)在不知道每走一步，在未來是對還是錯。在手機游戲及軟件產(chǎn)業(yè)，完全沒有參照，我沒有任何參照的榜樣，只能靠自己一直往前走。”

感動2008

2008年5月30日晚，陳曦受邀參加由復旦大學學生組織的“汶川地震”賑災義演晚會。這一晚，讓陳曦體會到一種空前的感動。

大幕拉開，晚會開始。一名大一的男生走上舞臺，他坐在椅子上，“我來自北川，畢業(yè)于北川中學”——簡單的一句自我介紹就把全場觀眾的情緒推向最高點。他說自己的家鄉(xiāng)是地震的重災區(qū)，對于家鄉(xiāng)曾經(jīng)有著那么多美好的記憶。但現(xiàn)在這些都完全消失了，現(xiàn)在有的只是悲傷和痛楚。“他講了很多過去的故事，他曾經(jīng)的老師在地震中也離開了他們。”那一刻，陳曦難以抑制自己的情感，眼淚瞬間涌了出來。“在場的觀眾幾乎都落淚了，這種感動是你不能拒絕的！”

陳曦認為，這場演出是自己看過所有賑災演出中，最真摯的一場。雖然有明星的表演，但他還是覺得，學生們表演的東西最具情感。

晚會持續(xù)了幾個小時，演出中大家紛紛開始捐款。陳曦發(fā)現(xiàn)，并不富裕的學生們都排隊爭著往捐款箱里塞錢。“我永遠都忘不了那一場晚會，那種感動永遠定格在那個瞬間。”陳曦感慨的對《中國新時代》記者說。

最難忘之“年”

2002年大年廿九，陳曦親自為每一位員工發(fā)了年終獎金。員工們拿著老板發(fā)的獎金開心的回家過年。此時，公司的帳面上的儲備資金已經(jīng)不多了。看著員工們滿心歡喜地離去，陳曦卻顯得有些悶悶不樂。

站在窗前，陳曦的心情難以平靜。明年將如何繼續(xù)保持公司業(yè)績持續(xù)增長？如何繼續(xù)讓員工看到希望？如何給自己一個滿意的交代？一系列的問題，讓陳曦有些焦慮。

離開公司，走在喧鬧的街上，到處都充斥著春節(jié)的氣息，陳曦卻沒有任何心情去看這一切。2002年的春節(jié)，陳曦并沒有顯得非常開心，思考一直伴隨著他。

父母早已看出陳曦的狀態(tài)，但都沒有說什么，他們知道經(jīng)商多年的陳曦會解決好一切問題。

其實，每年的春節(jié)陳曦都不會感到有特殊的味道。“過年的幸福屬于小孩子了，長大成人后收紅包的權(quán)利自動作廢，現(xiàn)在都開始往外送錢了。”陳曦笑著告訴《中國新時代》。

陳曦很懷念兒時過年可以拿到壓歲錢的喜悅，“長輩給晚輩發(fā)紅包的時候，晚輩是必須要給長輩磕頭的，那種氛圍感覺很溫馨。一些好的過年傳統(tǒng)還是保留延續(xù)下去好。”但這些已離陳曦遠去。

2009年的春節(jié)漸近，為了自己的公司忙碌一年陳曦沒有任何特殊的計劃。不旅游、不出國、不聚會……陳曦只想安心的陪父母過個快樂的春節(jié)，畢竟陪伴父母的時間很少。陪父親下棋、陪母親聊天、陪爺爺奶奶看電視，這些看上去再簡單不過的行為，陳曦都覺得是難得的。另外，陳曦還會在春節(jié)期間反思過去一年的成績及問題。

如今，已經(jīng)有很多年輕人開始厭倦了傳統(tǒng)的過年方式。臘八、掃房、祭灶、串門之類的傳統(tǒng)習俗，已經(jīng)讓他們感覺不到新鮮有趣，他們希望把年過得更多元化、更時尚。而陳曦卻算是另類，在他看來春節(jié)就是要和家人團聚共享快樂的時間。要想選擇更多新鮮生活，平時的時候已經(jīng)有太多的選擇。

不過，有時過年也會陳曦覺得有點累。過年真的很累，要和父母去在見一年半載都見不上面的親戚家待上一天，有時一天要走多戶親戚。走親戚、送禮、收紅包、吃飯……年年如此，周而復始。

“有錢沒錢回家過年，本來我想衣錦把家還……”2008年春節(jié)前，王寶強的一曲《有錢沒錢回家過年》紅遍大江南北，也唱出了很多年輕人的心聲。

2009之“年”

“惠人達已，守正出奇”

陳曦說要在春節(jié)放假期間，做出一份新年的公司目標計劃。“一年之季在于春，把計劃做好，把所有好壞的事情都要考慮到。”

2008年已經(jīng)成為過去。對于2009年，陳曦用萬通集團董事長馮侖的自著《野蠻生長》中的一句話來概括自己對新一年的展望——“惠人達已，守正出奇”。

陳曦認為，在環(huán)境不好的時候，千萬不要放棄，也許機會就在其中。

新的一年中，除了做好自己公司的事情，陳曦還要繼續(xù)資助云南山區(qū)的64個孩子，為他們提供每月的生活費，這項資助已經(jīng)持續(xù)了3年。“我沒有很大的能力，只要盡了自己最大的努力就夠了。”陳曦說，新的一年里，他希望身邊的每一個人都能幸福、快樂。