姜 黎
隨著中國網球人口的迅猛增長,業余網球賽事就成了很多商家企業推廣的最佳載體。這次,TCM會客廳將—起聊聊中國網球業余賽事的現狀。
許旸:賽事組織者代表(“中國業余網球大師杯”賽事籌劃人,天行網球會員制俱樂部&永豐天行網球鄉村俱樂部總經理)
石曉健:球員代表(原北京網球隊隊員,京城著名網球教頭)
張楠:贊助商代表(耐克體育(中國)有限公司體育市場部助理經理)
TOM:從主辦方的角度,如何評判一個業余賽事的成功與否?
首先,應該是一個一呼百應的活動,很多球友愿意參加并且向往,現場氣氛熱烈。比如我們舉辦的中國網球業余大師杯,6年以前就可以做到售票給觀眾的高度。如果一個業余的網球推廣活動能做到所有觀眾憑票入場,并且坐滿就是成功的而且是很不容易的。第二,贊助商的呼聲。他們是否會給你最忠實、最熱烈的肯定,并且對未來的活動抱有更大希望。再次網球推廣活動應該是良性循環的,如果活動超出了良性范圍,常年運作下,即使表面再風光,對于真正網球意義的推廣也沒有長期有效的作用。
TCM:舉辦業余比賽一般采取什么比賽方式,能合理地兼顧球友水平和體力?
許:業余比賽目前非常流行的是8局先勝制,8-8時搶七決勝。這是目前看來比較合理而且大家普遍認可的方式。

TCM:業余賽由于賽程短,經常一天多賽的情況,業余選手會不會比職業選手還要累?
石曉健:我覺得賽制很正常。畢竟國內業余比賽不太規范,沒有一個統一的標準,所以一切按組委會安排走,對大家都是公平的。比賽肯定是要有勝負的,這跟你平時練習有關系,最好的人肯定要得到最高的獎勵。
TCM:對于兼項的選手更辛苦吧?
石:肯定不會,累只是一時的。一場比賽可能就45分鐘左右,如果連這點體力都沒有,那獎金拿不拿就無所謂了。量力而行,如果覺得蒹項累,你可以只選一項擅長的。
許:我覺得業余選手心態也很重要,來打比賽就是以健身為目的,為什么叫業余選手、業余賽事呢,就是抱著娛樂自己,鍛煉身體的目的。
石:賽制方面,選手可以有異議,但如果凌駕于任何人之上,不服從安排的話,那我覺得這才是業余,完全沒有職業賽事的組織性可言了。許:對啊,誰讓你頭一天拿不下對手。
TCM:國內目前業余比賽的硬件設施情況怎么樣?石:比很多ITF的環境都要職業。
我們提供的場地都能符合專業水平運動的要求,人家ITF都在這邊打,業余選手當然也可以打。業余選手參賽的人里面已經有些人偏離這個參賽的主題了,不是跑這邊健身來的,是跑這邊實現你一輩子夢想的。我覺得硬件不是問題,心態還是關鍵。一個好的參與心態是最重要的。如果你在參與前就想得到什么,這肯定會產生很多的想法。
組委會給業余選手提供的是一個健身娛樂的環境,而不是提供一個絕對職業化,絕對公平,具有超級服務的環境。你自身的球技和水平也不能要求組委會做到那個程度。因為業余選手自身缺乏一個人帶動幾千人幾萬人來看球的影響力。組委會給你搭起這個平臺是滿足你健身娛樂交友的要求,而不是拿到超額獎金。我們有時會在比賽中發現少數幾個心態扭曲的,他們有些人的要求甚至超過國際大牌球星的標準。拍照不拍,改賽程不肯改,人家費德勒在上海大師杯還要等抽簽結果呢。
TCM:國內業余比賽獎金設置怎么樣?許:業余大師杯是我們重要的推廣活動之一,我們希望它的重要程度可以激起足夠的市場關注,得到足夠的重視。在這個思想前提指導下,我們提供了國內業余比賽的最高額獎金,至今沒有其他賽事可以超越,只有這樣才能證明比賽的價值。對于賽事主辦方來說,如果力圖將比賽規模辦大、檔次辦高,保證選手們的競技質量,擴大賽事的影響力,那么往往絕對不會在獎金問題上有絲毫吝惜的。
另外,市場推廣,贊助商的利益也需要有更多的人來關注。不是關注選手拿多少錢,而是關注它的影響力。實際上,獎金高低的設置在每個活動中都有不同的標準。比如像年初的初級賽,球員見面會,大家只是來互動的,這也是網球推廣活動,但是絕對沒有獎金,因為活動需求不一樣。像中國業余網球大師杯是一個特例,是每年中國業余網球的一個評價、一個盤點。

我覺得確實也挺矛盾的。大家業余圈的人,打了一年球了,最后跟過年一樣需要點鼓勵,另一方面,比賽的業余性質決定了,大家最重要的還是參與。這獎金的問題,有點矛盾,正因為這種高額獎金使選手心態發生了變化。所以采取盡量限制退役職業選手參加,盡量把水平階段分得細點,以示公平。
TCM:一些業余賽事有針對參賽對象的限制,比如不允許注冊過的選手參加,你們怎么看待這種情況?
許:石曉健原來在北京隊是主力,雖然退役那么長時間,但業余比賽的大門對他還是封著的。從水平來說,這些退役球員會比業余選手高很多,如果他們參加的話對業余選手會沖擊比較大。但是未來一段時間里應該會細分水平階段,讓所有愿意打比賽的人都能打上比賽。現在網協對這方面規定不太明確,而且賽事也不跟網協一塊走,所以參賽選手就會考慮—個行不行的問題,怎么個側重。
以后會越來越明確的,現在先推廣網球,先把市場做大,未來各種級別的選手怎么參加以后都會有發展的,就是一點點往前走。
TCM:贊助商是如何考慮贊助的可能性和回報性的?
張楠:克球包括其他領域都是頂級贊助,耐克策略就是要走尖端行列。網球領域包括費德勒、納達爾、莎拉波娃都是超一流球員,我們還全力贊助中國女網。我們企業的理念就是,拿最好的產品去服務世界上所有最好的運動員。從產品銷售來說,中國是全世界除北美外第二大市場,中國占亞太區網球銷售的一半以上。耐克的網球市場戰略是,在不同階段占領最好的資源。從競技方面來講,贊助國家隊最好的運動員李娜、鄭潔、晏紫等,再往下到草根階層,其實這也是我們非常看重的一個。我們選擇的宗旨就是要跟最專業或者竟按性最強的賽事合作,我們看重的是團隊能力是否可以把比賽打造成一流的頂級盛宴。
TCM:就是要門當戶對,好馬配好鞍。
張:對有影響力,娛樂性。網球運動的推動和發展也是有人帶動的。費德勒、納達爾的服裝可以引起潮流,業余選手也可以通過良好的成績影響身邊的人。所以高水平的比賽層次是我們所看重的。業余大師杯就提供了很好的平臺,最好的業余選手參加最高水平的業余比賽,這不僅是個嘉年華還是一個競技性很強的大師杯。執行的競技程度,比賽的定位還有比賽的地域性,都是我們看重的。
許:把我們所有的問題都給回答了,哈哈。其實你這些選擇方法如果今天不談,我可能都比較模糊。
張:其實這些還是很簡單的思路,頂尖球員加一流賽事。耐克下—代新星是德爾·波特羅。
石:這個身高參加職業賽壽命長不了。歐美選
手還是180-190cm最理想,效果最好。
許:網球市場越做越大,從我的角度很愿意付出更多的努力把推廣活動做到更好,希望大家接受起來也帶著享受的心態。小比例的業余球手在享受比賽的同時也帶著正確的心態,也方便我們把推廣活動做好、做大。
TCM:目前中國業余比賽里女子選手占多少?業余大師懷會有女子比賽么?
許:女子人少的時候是跟男子一起參賽,甚至出現過水平高的,能打進8強,現在,因為打球的女士多了,我們會單獨立項,以適合市場環境的變化從而達到效果。
石:業余球員中還是男的占大多數吧。
許:對不過09年我們會加入好部分。
TCM:業余大師杯有了女子比賽,會對贊助商更有吸引力吧?
張:女選手打球的心態跟男的不一樣,女子在網球裝備上花費是很顯著的,所以她們消費欲望比較強烈。
TCM:可以打得不好,但是一定要穿得漂亮。
石:對,像我們男選手考慮的可能是成績更多一點。
張:我們搞過品牌調查,女性的消費心理更強烈一些。TCM:現在余賽事的主力形式一般是什么樣?
許:一般器材商來辦活動很難做到特別頂尖又長期運營。對于他來說,負擔太大了,波力、王子、維爾勝啊,一年、兩年都會漸漸淡出市場,轉而加盟其他賽事,作為贊助商之一出現,整合贊助商資源。其他企業,建行之類的企業……

TCM:龍卡業余大師杯。
許:對,它如果做網球推廣,以自身的實力,應該是能保證每年的良性循環,還有上海123,只要不受到大的經濟沖擊,還是可以保證的。像雪佛蘭,做得挺好,但是近兩年還是規模變小了,08年經濟危機,直接導致比賽時間后推。
TCM:業余賽事通過什么方法給贊助商提供最優秀的宣傳?還有,之前的一些贊助回饋情況如何?
張:超出預期,比賽吸引的人群,都是想找一個最合適的平臺,還有贊助商的投入大小。08年借奧運東風,相比前幾年效果更是顯著,執行方的一些環節設置也讓贊助商很驚喜。不是硬性的枯燥廣告,像這次采用的是鄭潔拍賣戰靴的形式,為汶川地震進行愛心回饋,這其實不僅是優秀的軟性廣告,而且還是真情實感的體現,對品牌文化內涵也做了很好的詮釋,所以我們對結果還是很滿意的。
許:賽場牌子什么的曝光太直白了。我們每次都是推陳出新,想最優秀的點子去做最好的效果。一個活動滿足多個贊助商利益,社會責任感跟企業形象結合起來。
TCM:達到潤物細無聲的效果。
許:對,這是一種不露痕跡的結合。