幼兒園園長的管理講壇
編輯手記 她,是一名新時代的幼兒園園長,在幼教的這片熱土上,執著地用自己的不懈努力,耕耘著、追求著、探索著:她,以先進的幼教管理理念引領園所發展,將教學活動、課題研究、團隊建設、教師成長有機融合,營造積極的、向上的、生態的園所文化;她,始終堅持“科研興園”,連續主持各級課題,研究成果得到專家同行們的一致認可;她,先后榮獲全國德育研究先進工作者、蘇州市教育科研先進個人、高新區學科帶頭人等榮譽稱號。
她,就是蘇州市高新區竹園幼兒園園長——金曉筠。
我園在教師專業成長管理中,主要從園所教科研內容要求出發,實施以人為本的管理,促進幼兒教師的研究水平,以提高幼兒園整體辦園質量。
一、激勵教師“人為本”
幼兒教師是教師隊伍中的特殊群體,因此,我園在管理中以一種全新的視角理解教師一一提出“激情工作、快樂生活”的工作熱情,樹立教師對自主成長的自信、自立和自尊,增強自我發展的緊迫感。我啟發每個教師找準自己的目標,發揮最大強項,盡顯才能,懂得成長的路上必須及時充電、不斷創新;我要求教師理解:“在一切陌生人面前展示你最亮最優秀的才華”,并堅信自己“我能學,我能做,我能行,我精彩!”。
二、注重實踐“特殊性”
幼兒教師的研究是一種行動研究,目的是為了調整實踐,轉變教師自身的教育行為,而不是所謂的“純研究”。我園在江蘇省教育科學“十一五”規劃立項課題“品書之味享棋之趣園本文化的實踐研究”中,注重“幼兒快樂閱讀、享受棋趣”的研究過程,以教師為研究主體,以敘事的行動研究為主要方式,實現幼兒、教師、家長共同參與活動的格局,使解決實際問題和注重經驗的總結、理論的提升相結合,對教師而言,有著明顯的實用性和可操作性。
三、實踐研究“重反思”
教師的專業成長是一種學習、研究、反思、實踐的動態過程,其過程的實現滲透于教育實踐活動各環節之中,因此,實踐是教師專業發展之基石,以解決實踐中的問題為目標,以教師反思為中介,由實踐經驗上升到理論的高度,從而提升教師的教育研究能力。例如,在“品書之味享棋之趣園本文化的實踐研究”的課題研究中,我們開展“一課三研”、園本教科研沙龍、觀摩活動等,讓每位教師在實踐過程中,創造性地調整、完善研究方案,以此讓教師與課程一起成長。
四、發展幼兒“自主性”
把我們的需要轉變成幼兒自主的需要,所以要“走進幼兒的心靈、積極引導與鼓勵、幫助幼兒解決困難”。我們的教育要順應孩子的心智特點、發現孩子的優勢,因勢利導、實施有效教育,才能達到最佳效果。
五、師資培訓“多渠道”
我園青年教師比例占全園教師70%,針對這一現象,我園認真分析教師隊伍情況,科學合理制定教師發展長、短期規劃,有目的地培養青年骨干教師。開展了園本培訓、業務競賽練兵、外出學習觀摩、寒暑假集中培訓等活動。我園作為江蘇省教育科學研究院實驗基地幼兒園,教師在教科研中的問題、困惑無法解決時就主動向專家求教,在專家的有效指導下達到預期目的。各種方式的培訓給教師們提供了發展的空間,大家表示要成為一名具備良好專業素養的幼兒教師就必須不斷“充電”,不斷研修,不斷成長。