淺談經濟類報紙的市場化運營管理

孫 戈

[關鍵詞]經濟類報紙；市場化：運營管理

中國的報刊產業伴隨著改革開放。發生著天翻地覆的變化。經濟類報紙如雨后春筍應運而生，目前全國專業經濟類報紙數量龐大，出現了一批著名的品牌經濟類報紙，經濟新聞、深度報道、版式創新、信息量大、實用性強。

有些知名的經濟類報紙。以分析國際形勢、透視中國經濟、觀察行業動態、引導良性發展為目的，立足于國際運行的經濟法規，及時有效地反映世界格局及變化，跟蹤報道中國企業界的動態與發展。風格突出、版式明朗的經濟類報紙，分焦點、產經、財經、IT、管理、評論、財富和生活等等板塊。有著極為清晰的思路。它們的焦點、產經、財經報道的都是行業最新的消息和內幕新聞，它們的評論版更是采集精華，有國際著名學者的評說，也有國內知名人士的研究，市場化操作經驗豐富。而且多元化產業發展，報紙、雜志、叢書、網絡全面、立體掌控。以社會視角觀察經濟。以經濟視角觀察社會，為經濟類報紙的創新發展探索出一條成功之路。

一、實際情況

一部分經濟類報紙商娛結合，許多原本屬于經濟類的報刊，謀求與強勢媒體聯姻、合作、融資、依托，向綜合類、都市類、娛樂類轉化。

還有許多經濟類報刊，為了適應新的經濟環境脫胎換骨，打造全新的經濟報，以每天證券、金融、匯率、期貨等動態信息為話題，縱論衍生現象，剖析經濟規律，深得專業人士的好評。

最后一部分仍然固守傳統經濟類報刊的模式，發行上不去，廣告進不來，沒有生存和發展的基礎。或勉強維持。或每況愈下，前途堪憂，不寒而栗。

二、存在的問題

經濟類報紙大多為自創自辦、自負盈虧為主，不像黨報黨刊有強大的依托和政策支持，市場化運營就尤為重要。如何管理、如何降低成本、如何在競爭日趨激烈的報刊市場爭得一席之地。調整、改革成為了關鍵。怎樣使新聞資源和人力資源得到優化配置，怎樣避免重大的人事變動，業務骨干流失造成的工作損失，怎樣正確定位。注重與市場對接，怎樣處理個性不鮮明。趨同性明顯等等問題，是迫在眉睫的事情。

中國報業的發展與中國人千百年來的風俗習慣有關，絕大多數人喜歡看新聞、關注政治、體育、娛樂；喜歡看奇聞軼事、喜歡獵奇，看熱鬧。而關注經濟、關注信息是近些年經濟飛速發展，人們生活水平日益提高，經濟全球化、地域經濟關聯度提高造成的，這給經濟類報紙的工作者新的思考和探索。也使得經濟類報紙的發展有了美好的前景。

三、找到突破點

經濟類報紙如此之多，有些內容重復，定位“曲高和寡”，有些相互間替代性較強，內容雷同，有些報紙可用的資源有限，增長性萎縮，這些都是制約經濟類報紙生存發展空間的攔路虎。調整、重組、優勝劣汰成為必然趨勢。如何突破。找到突破點。就是我們需要認真思考的大問題。

現有的發行渠道是制約我國報紙發展的瓶頸問題，沒有積極主動的銷售渠道，信息反饋滯后，編輯和記者與讀者直接交流的機會少之又少，基本是千篇一律。閉門造車，許多經濟類報紙歸屬不清，成為行業部門、政府部門的機關報、服務報，報紙內容、發行對象、廣告資源都受到極大的制約，注定在計劃經濟和市場經濟兩者之間徘徊，喪失了發展的最好機會。

(1)經濟環境。經濟類報紙生存發展，沒有穩定的經濟環境是不行的，前一時期由美國次貸危機引發的全球經濟危機，不可避免地波及報業，也給經濟類報刊強大的沖擊。經濟強、報業興。

(2)擴大視野。經濟是眾所矚目的事情，以大見小，以小見大，牽一發動全身，是全世界的重點問題。如果資訊有限，報道面狹窄，立意不深，高度不夠，運營的結果可想而知。

經濟類報紙定位最為主要，說白了，那就是為什么人服務的問題，為中產階級以上的人士服務，就要以金融、經濟和企業為核心內容；為白領階層服務，就要以中檔消費、商場資訊、職場環境為核心內容。服務于商業、財經及相關行業的中高層決策、管理和職業人士。為讀者提供真實、有價值的商業、財經資訊和分析。幫助讀者發現機會，進行決策并在競爭中取得成功。以中國社會擁有財富、擁有權力、擁有思想、擁有未來的實力階層為讀者對象。

近十年間在中國創刊的《手遞手》專刊，以搭建普通百姓的需求橋梁為宗旨，信息分布包羅萬象。主要以房地產、求職、物品交易、百姓生活的信息發布為主。定位準確，發展勢頭喜人，況且涉及的是百姓的基本生活，受經濟危險沖擊的程度較小，可謂獨具慧眼，值得借鑒。

而且分類信息，分類廣告已是大勢所趨，擴大視野“搶前抓早”才能有所突破。

(3)注重服務。報紙是一種特殊的商品。如今的商品競爭，拼品牌、拼質量、拼規模、更拼服務。好的商品，售后服務是個系統工程，商品好的服務更能起到比廣告更有效果的作用，對商品的信譽和聲譽都有潛移默化的提高。報紙，尤其是經濟類報紙，經濟新聞和信息的真實性關系到讀者的切身利益，所以要提高報道質量，除了辦出個性，辦出特點之外，后續服務至關重要，對讀者的咨詢、疑問、求解要及時解答、及時反饋，熱情幫助聯系，加強服務質量，信譽提升了，發行量和廣告收入就會相應增加。

(4)多元經營。報紙是一種產業，不是簡單的管理，而是需要用心經營，要企業化管理、市場化經營，開拓思路，全方位、多元化發展，現在有名的經濟類報紙單純靠報紙掙錢的時代已經過去，網站、實體、旅游、文化傳播、廣電媒體、集團化運作，相互扶持、相互助力，形成優勢，壯大實力。

當今世界發展飛速，網絡、電子等新興媒體日益挑戰傳統媒體，經濟類報紙要想獲得穩定的讀者。足夠的廣告資源。必須形成品牌。需要有實力的戰略投資。精心的商業模式設計，高素質、高水平有潛心工作能力的采編精英。充分表現新興的、行動能力強的價值觀和生活態度，即理性、建設性。有選擇的信息，獨到視角的專欄，富有沖擊力的圖片和制作講究的整體設計。只有這樣，再加上科學化的管理、科學化的決策，才有可能在競爭激烈的市場中完善經濟類報紙的運營管理，立于不敗之地。

(編輯／穆楊)