愛情小說家“為做公益而賺錢”

本報駐臺北特派記者 王 堯

從《蛋白質女孩》開始，臺灣作家王文華就被貼上了愛情專家的標簽，經常有女性友人深夜登門，強迫他披著棉被聽失戀的故事；兩岸三地的記者采訪，話題也都繞不開都市男女的愛恨情仇。文字散發出的風趣幽默、體貼入微等特質，令王文華成功躋身臺灣女性的夢中情人之列，島內名嘴陳文茜也感嘆，“如果我年輕15歲，會愛上王文華”。2007年以后的王文華，卻似乎更愿意談論另一個話題：“社會企業”。

對王文華的采訪就在他的“若水公司”。這個公司沒有招牌，鐵藝的院門、露天咖啡廳一般的庭院、書吧般明亮而溫馨的辦公室，入口處的墻上有半杯清水。按照約定的時間，王文華準時出現。這個身穿藍色T恤，斜背大包，1967年出生的標準中年人，乍一看與臺大校園里的大學生沒什么區別。在半杯清水旁，面對《環球時報》記者的鏡頭，王文華露出招牌式的微笑，他說：“這是我們的LOGO———一個半空的水杯，它提醒我們：永遠為匱乏的那半個世界努力。”

王文華在中學編校刊時就已顯現文藝青年的特質，臺大外文系畢業時他得了“聯合文學新人獎”，但王文華赴美讀書時仍選擇了斯坦福大學的MBA，擇業時也是首選華爾街的金融公司。2004年的最后一天，王文華辭去了MTV電視臺董事總經理的職務，暫時告別職場。“我告訴自己，再回到職場，一定要做一件百分之百讓自己開心，對社會有益的事。”2006年8月，王文華和好朋友達成一個共識：我們前半生都太專注營利事業，投入公益的時間太晚太少。做公益最簡單的就是捐錢，但捐錢后往往沒人關注錢的下落和效果。更重要的是，給魚不如給釣竿，只有幫助公益組織自給自足，才能長期解決問題。于是，王文華和朋友們開始在臺灣推廣“社會企業”這個概念。

王文華向《環球時報》記者解釋，所謂“社會企業”與一般公司不同之處在于：提供的產品、雇用的員工、或服務的顧客等方面，解決了某一方面的社會問題，創造了社會公益。“若水公司”就是挑選一些符合“社會企業”條件的公司或項目加以投資，承諾在3年內至少拿出1億元（新臺幣，下同）投資，但在投資之前會在章程中明訂：該公司將獲利的10%用做公益，而且其社會公益的目標不能因為資本結構的改變而改變。這“10%”，被王文華稱做“有愛心的資本主義”。

“我們不是為了賺錢而做公益，而是為了做公益而賺錢。能賺錢，公益事業才能持續發展。能賺錢，才有更多人愿意投身公益。”王文華說。“若水公司”推出了“公益創新者計劃”，資助民眾在業余時間以更多更好更新的方式幫助別人服務社會：“夢想之家青年中心”讓原本對前途茫然的青少年不再游蕩在街頭；“不老騎士”帶80高齡的阿公阿婆騎車環臺，沿途拜訪老人院慰問老人等。

王文華向《環球時報》記者表示，“參與公益，應該從年輕時開始。公益不是退休富人的贖罪券，而是青春年少的蛋白質。”有年輕人為加入“若水公司”放棄到美國念書，被王文華斥為“發神經”，王文華用一頓連珠炮式的“轟炸”把他罵醒：“你真要幫助別人，就先充實自己！有機會到美國念書是千載難逢的好機會，應練就一身本領再回報社會。”

王文華在投身“社會企業”的同時，也沒有放棄自己的“副業”———愛情小說創作。2008年10月，他的新作《我的心跳，給你一半》在臺灣出版，2009年情人節又在大陸首發。與之前的作品不同，新作的整個故事發生在大陸，男女主角來自海峽兩岸。“自從2002年《蛋白質女孩》出版，我開始常去大陸。認識了人、愛上了人、聽到了故事，也創造了故事。《我的心跳，給你一半》，是我為了這7年，為了在大陸那些我愛，和愛我的朋友，所寫的故事。”這就是王文華為新書寫的宣傳語。▲