從養花看管理

劉　鞠

為了美化辦公室環境，早就想買一些花草來豐富自己的生活。便購得植物三株：獅子頭、文竹和茶花。獅子頭綠得可愛，蓬松的細葉輕輕，枝條柔軟，據說是凈化空氣的絕佳品種；文竹青翠挺拔，淡雅中透著一股精神氣；茶花更是惹人喜愛，枝頭的花苞顯出無限的生機。自有了這三個寶貝，我頓感猶如置身植物園，空氣也變得更加清新。選購時花匠指導：少澆水，自由生長。

三盆花被我分立三處，各自發揮著凈化環境的重任。茶花立于桌頭，抬頭可賞碧綠中一抹粉紅，一朵朵花兒競展嬌艷；文竹置于案旁，微風中清逸瀟灑；獅子頭放在墻角，天然的空氣凈化器。每日看上幾次還愛不夠，喜滋滋的享受綠色時光。算著日子，是不是該澆水了，因為我發現我唯一能給花兒們提供的服務就是澆水了。

是早將花匠的指導忘的九霄云外，閑暇之時每天自己喝水，就想著花兒們也該飲上幾口，就澆些水；憑窗遠眺，就想著花兒們也應享受輕風和陽光，便將花搬了出去。就這樣來來去去，時澆時曬，自己感覺還蠻有愛心。終有一次，忙忘了日子，等出差歸來，花兒早已被夏日的陽光掠去了綠色和鮮活，可憐再也無法返回綠色。看著被我的“愛心”折磨消逝的花兒們，我……

花已至此，傷心徒然；得下感言，以慰香魂。

任何團隊只會引進有用的人才，要想被伯樂賞識，就要具備千里馬的才能。

引進的人才，要盡量安排到合適的崗位，才能讓他們能成就更大的功績。

◆適當的管理可以為下屬提供幫助，但過多的干涉卻會傷及下屬的發展。

◆不恰當的指導不是“愛”而是“害”。

◆摸清人才的屬性，合理對待，才能形成功團隊和個人的雙贏。

◆管理不能隨管理者的個人喜好，沒有科學的管理，會導致最終無人可管。

◆尊重人才最好的辦法，就是給他們合適的空間。

管理不是事事過問，也不是不聞不問。

錯了不可怕，可以改；怕的是看不到錯在哪里。