更新經營理念、打造特色企業努力為“和諧遷安，中等城市”建設做貢獻

王雪峰

杜寶海于1976年8月加入中國共產黨，2000年2月調任遷安市貫頭山酒業公司董事長兼總經理。入黨30余年來，恪盡職守、嚴于律己、大膽創新、勇于探索，保持了一個共產黨員的鮮活素質，在“鋼鐵遷安、中等城市”建設中，緊跟市委、市政府的戰略布署，自力更生、艱苦奮斗、事爭一流、人爭排頭，曾多次被市委市政府授予先進工作者、企業家、勞動模范等光榮稱號。尤其是2000年企業改制以來，面對新環境、新形勢，大膽嘗試民族工業經濟體制改革后企業運行機制的新挑戰，走出一條自我發展特色之路，譜寫一曲貫頭山酒業公司發展壯歌。

一、樹雄心，立大志，全力打造傳統工業的名牌產品

在董事長兼總經理杜寶海的帶領下，確定了貫頭山酒業公司，“秉承民族釀酒精粹，誠信立足報國澤民”的經營宗旨，堅持傳承民族釀酒傳統與現代先進科學技術及嚴格質量管理相融合，在繼承中不斷發展，在創新中不斷前進，立志把糧食白酒做精、做專、做真。立大志，才能成大器，于是便確立了以人為本，強素質，精良工藝育精品，挖掘文化拓市場，與時俱進謀發展的經營宗旨。為了確保宗旨貫穿整個經營，開展實施“四項工程”，即換腦工程、借腦工程、改形工程和形象工程，用此項工程推動整個企業的啟動和運轉。在當時生產經營條件非常艱苦的條件下，斥巨資，自強文化底蘊，改造了105個高標準發酵泥池，增加了大曲酒產量；同時陸續建造了酒文化百米長廊、文化樓和酒文化博物館以及書畫陳列室。同時積極進行酒包裝文化創新，形成獨具風格。通過廣泛宣傳酒文化、挖掘酒文化底蘊，同時加大整治環境的力度，貫頭山酒業公司的面貌發生了深刻變化，開始樹立起良好的外部形象和內在形象，企業改造后生產的酒王酒、精制特釀酒于2004年被評為首屆十大“中華文化名酒”。全國人大常委會副委員長鐵木爾·達瓦買提、全國政協副主席萬國權在人民大會堂為杜寶海頒發了“中華文化名酒”證書，獎牌及獎杯。2005年10月中國酒文化協會的有關領導和專家對企業進行了綜合調研，做出了高度評價，認為貫頭山酒業公司對酒文化的挖掘、領會和表達方式，具有鮮明化、地方性、民族性和代表性，體現了一種科學健康的文化品質。正式授予了“中國酒文化學術活動基地企業”的光榮稱號。

二、高起點、高站位，企業經營管理實現新的突破

杜寶海在廣泛調查研究過程中，發現遷安市沿長城一線農民生產的酸梨，可貯時間很長，口感也很好，還有生津止渴、利肺清咳等藥用價值，如把該項農產品開發成干型酒和醋飲料，農民不愁產品銷路，工業又有雄厚的原料資源，是惠民利國之舉。于是，潛心研究安梨的加工方法，他尋遍科研院所，發現江南大學生物工程學院是研究食品發酵的，就親自登門拜訪江南大學，把有關研究數據交與生物工程學院做化學分析，發現安梨含有17種氨基酸，對人體非常有益，當即簽署了聯合研發協議，并確立了貫頭山酒業與江南大學生物工程學院聯合建立研發基地，在貫頭山酒業公司掛牌施研。在他的指揮和努力下，項目研發己近成熟，自籌資金投入100多萬元，新上了60噸規模的安梨酒發酵生產裝置試驗生產，產品通過河北省科技廳科技成果鑒定，認為該產品總體水平己達到果酒行業國內領先水平，國家先進水平，添補了國內外空白，產品也深受消費者喜愛。

三、全面規劃，重點突破，努力走出一條特色發展之路

如何走出一條符合時代發展，又具有自己特色之路，是擺在當代企業家面前的一大課題。杜寶海同志反復思考，大膽設想，不斷完善自我發展規劃，重新確立指導思想、發展目標和采取相應的工作措施。即：認真貫徹落實我市第四次黨代會精神，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，統籌規劃，突出重點，整體推進；通過景區建設，達到“以酒會友、以友帶游、以游促酒”的發展模式，把遷安宣傳出去，把遷安的高檔產品奉獻給社會，使貫頭山酒業公司真正成為遷安各項事業發展的一大亮點。2006年貫頭山酒業有限公司被評為“國家級工業旅游示范點”、五大“中國白酒文化學術研討基地”、2006年12月31日“貫頭山”牌注冊商標，榮獲河北省著名商標。2008年在原生產酒王、精制特釀等系列白酒基礎上，又推出了“千酒經典”、“千酒傳世”、“千酒傳奇”、“金、銀千酒”五大品種系列白酒。最近又被聯合國教科文組織批準為ESD項目“綠色產業園區”。目前，貫頭山酒業公司走特色發展之路的藍圖框架已形成，杜寶海同志四處奔忙，正以一個企業家的非凡氣度，堅定信念、昂揚斗志、自強不息的把優質的美酒，健康的產品奉獻給廣大消費者：把悠久、博大精深的酒文化傳播給世人。