好風(fēng)憑借力

柳艷輝　丁皓然

近年來，各電視臺對“精品”的呼聲逐浪排高，這不僅因為講究精品是中國電視發(fā)展的目標(biāo)，更是各欄目安身立命的根本保證。但精品節(jié)目從何而來呢?筆者認(rèn)為首要工作就是進(jìn)行節(jié)目策劃，有了好的策劃，才能制作出為廣大觀眾所喜聞樂見的精品節(jié)目。

根據(jù)電視節(jié)目生產(chǎn)和運(yùn)作的過程，電視節(jié)目策劃分為前期策劃、中期策劃和后期策劃；根據(jù)策劃的主題和目標(biāo)，又可劃分為選題策劃、攝制策劃、播出策劃和銷售策劃。但不管是哪一階段和哪一種策劃，策劃者都要把握最關(guān)鍵的一點，即電視節(jié)目策劃的創(chuàng)意。從這個意義上說，策劃永遠(yuǎn)不等同于計劃，因為它包含了某種創(chuàng)意，某種新的嘗試、新的追求和探索。

電視節(jié)目策劃的重要性從電視節(jié)目攝制一發(fā)行一播出這一全過程來看，策劃都具有不可替代的、決定性的意義。

1策劃是電視節(jié)目生產(chǎn)和運(yùn)作取得成功的保證。電視節(jié)目策劃不僅僅在于升華作品的主題，提高作品的社會價值和審美價值，更在于確保了這次創(chuàng)作活動的成功。以大慶電視臺精品直播欄目《今晚60分》近日播出的一期節(jié)目為例。欄目負(fù)責(zé)人在第一時間得到四川省汶川地震的消息后，即組織人員進(jìn)行節(jié)目策劃，于第二天推出特別節(jié)目，從大慶人民對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)心、募捐、獻(xiàn)血，四川籍打工者對家鄉(xiāng)消息的期盼等方面，以消息、特寫、專題等形式組織節(jié)目。節(jié)目直播過程中不斷收到觀眾的電話及短信，節(jié)目播出后欄目組熱線電話更是不斷，收到了良好的社會效益。也充分展現(xiàn)了策劃的成功。

2策劃為電視節(jié)目的生產(chǎn)和運(yùn)作指明方向。“事不前定不可以應(yīng)猝，兵不預(yù)謀不可以制勝。”策劃作為思維與行動、主觀與客觀之間不可缺少的聯(lián)系環(huán)節(jié)，對人們的行為尤其是創(chuàng)造性的行為具有指導(dǎo)性的意義。

電視節(jié)目的生產(chǎn)和運(yùn)作需要的正是這種策劃，特別是在影響重大的大型電視節(jié)目的攝制中，作用尤為突出。比如1997年的“飛躍黃河”大型現(xiàn)場直播節(jié)目，人們之所以至今仍對它褒貶不一，就是因為人們總覺得也許還有更好的直播方案。中央電視臺新聞中心就提出，如果由他們進(jìn)行現(xiàn)場直播，那么節(jié)目可能完全是另外一種樣式。他們將在隆重推出“飛黃”瞬間的前前后后，從新聞的角度、用新聞的手法介紹黃河，并把柯受良此前所有的跨越鏡頭資料都穿插進(jìn)去，除展示黃河傳統(tǒng)文化外，更要表現(xiàn)和弘揚(yáng)人類征服自然的精神和氣概。應(yīng)該說，這樣的“飛躍黃河”節(jié)目和我們已經(jīng)看到的由文藝中心制作的節(jié)目，我們都希望看到。但由于策劃的片面性，使我們“魚”與“熊掌”無法兼得。

3，策劃為電視節(jié)目的生產(chǎn)和運(yùn)作提供新的觀念和思路。電視界和文學(xué)界一樣，常被人戲稱為新觀念、新思路、新方法的“批發(fā)商”。多年來電視界一直是觀念、思路、方法常出常新，始終保持著活躍的思維態(tài)。究其原因，一方面是由于電視工作者思想意識具有開放性，使他們能夠也樂于探索和接受新觀念、新思路、新方法；另一方面則是由于電視媒介的開放性，使得無論哪一家電視臺都無法將新觀念、新思路、新方法作為永久的“看家本領(lǐng)”而獨占，除非它不用它們指導(dǎo)節(jié)目生產(chǎn)，生產(chǎn)出節(jié)目也不公開播出。

以紀(jì)實觀念介入電視為例，改革開放后在中國最早推出紀(jì)實節(jié)目電視專欄的是上海電視臺，其《紀(jì)錄片編輯室》欄目曾讓國內(nèi)電視人視野大開。至1993年《東方時空·生活空間》問世，加之《望長城》、《沙與海》等一大批電視紀(jì)錄片的實證和推波助瀾，紀(jì)實觀念、平民意識、追拍手法，成了電視節(jié)目制作的一種思潮、一種勢力和一種具有代表性的傾向。至于制片人制、節(jié)目制作公司制、節(jié)目制作股份制等節(jié)目生產(chǎn)和運(yùn)作方式，以及其他節(jié)目管理制度的產(chǎn)生和施行，更是策劃行為的結(jié)果。

4，策劃可以增加電視節(jié)目的競爭力。電視時段社會化、節(jié)目制作公司化、節(jié)目運(yùn)作市場化，這些在沖擊著傳統(tǒng)電視節(jié)目生產(chǎn)、運(yùn)作觀念和模式的同時，也為電視節(jié)目提供了新的競爭機(jī)遇。但若想在競爭中取勝，必須首先增加自己的競爭力。而增加競爭力的主要途徑之一，就是加強(qiáng)節(jié)目生產(chǎn)和運(yùn)作的全程策劃。這一點，中央電視臺《東方時空》、《生活》等欄目都有成功經(jīng)驗，值得我們?nèi)タ偨Y(jié)。

電視節(jié)目策劃應(yīng)遵循的原則1，導(dǎo)向原則。電視節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求，把握兩頭，上下通氣，巧妙結(jié)合，才是節(jié)目策劃的出發(fā)點。比如中央臺的《今日說法》欄目，其宗旨是重在普法、監(jiān)督執(zhí)法、促進(jìn)立法。其中案例精彩，爭論也精彩。專家評說、大眾參與，從內(nèi)容到形式，觀眾都很樂于接受，于無聲處巧普法。

2，心理原則。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，就得“搔到觀眾的癢處”，打在觀眾的“麻筋”上，必須分析受眾心理。受眾心理包括一般心理和特殊心理兩部分。一般心理指絕大多數(shù)觀眾共有的心理。特殊心理指不同年齡、不同職業(yè)、不同文化層次和不同性別等特殊觀眾的心理。掌握觀眾的一般心理可以使我們在宏觀上把握廣大觀眾的心理需求，盡可能地去滿足他們的正常需要，并加以適當(dāng)引導(dǎo)；掌握觀眾的特殊心理，才能從微觀上根據(jù)不同觀眾制作出滿足不同需求的節(jié)目，才能向社會作全方位覆蓋與滲透。比如《東方時空》、《焦點訪談》、《實話實說》等優(yōu)秀節(jié)目就反映、代表了大多數(shù)人的收視心理。而一些特色節(jié)目如《動物世界》、《人與自然》、《戲曲采風(fēng)》、《夕陽紅》、《動畫城》等等滿足的是不同年齡、愛好的觀眾群的需要。

3，創(chuàng)新原則。策劃本身最大的特點就是創(chuàng)新。節(jié)目策劃人作為節(jié)目思想的總的建構(gòu)者，必須每期都有創(chuàng)新，必須做開拓創(chuàng)新型的人才。節(jié)目策劃的創(chuàng)新不是憑空臆想出來的，它是建立在廣泛的舊的知識、信息基礎(chǔ)上的新組合。其實要想創(chuàng)新并不難，問題在于要敢于創(chuàng)新，善于從不同角度做發(fā)散性聯(lián)想思維，勇于打破傳統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)和思維習(xí)慣，不受經(jīng)驗的羈絆，在固有學(xué)識基礎(chǔ)上尋求一點突破就是創(chuàng)新了。有了這種敢于創(chuàng)新的觀念，創(chuàng)新也就不期而遇了。

4，變化原則。事物是在不斷發(fā)展變化的。策劃方案制定后，在實施過程中，也可以根據(jù)變化了的情況進(jìn)行及時調(diào)整。策劃是對正在發(fā)生的新聞事件的主動、積極的反映，主觀隨著客觀的變化而變化，這是電視新聞策劃者需要時刻牢記在心的一件大事。隨機(jī)應(yīng)變，既是新聞策劃發(fā)生變化后采取的應(yīng)急措施，同時也是新聞策劃本身之要義。既然策劃的對象是不斷變化的事件，策劃過程中必須有應(yīng)變之策。及時應(yīng)變可以減少損失，更好地提高宣傳效果。

5，效益原則。作為節(jié)目策劃人必須考慮經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。節(jié)目沒有社會效益，經(jīng)濟(jì)效益無從談起；只抓經(jīng)濟(jì)效益，不擇手段媚俗，把社會效益晾在一旁，經(jīng)濟(jì)效益也會好景不長。節(jié)目策劃要做到效益雙贏并不難，難在節(jié)目如何做得好看。在電視產(chǎn)業(yè)化的過程中，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益總是結(jié)伴而行的。節(jié)目是做給觀眾看、要觀眾消化的，策劃人在策劃時心中不裝著觀眾、不考慮社會影響，節(jié)目就走進(jìn)了死胡同。沒有了受眾就沒了市場，沒有市場就肯定不會有經(jīng)濟(jì)效益。所在，節(jié)目策劃人在策劃節(jié)目時及早將這點“儲存”，主要精力還放在節(jié)目構(gòu)思上。