這三十年的歷史

Ｇｒｅｙ

我這里要感慨的歷史不是“明朝那些事兒”，而是發生在1978年之后的中國商業歷史。近30年來中國商業的這些變遷，在中國乃至世界經濟歷史上，都是相當重要的一筆。

中國近30年的商業歷史，交雜的主線有3條，他們分別代表的是西方資本主義企業、中國國營企業和中國私營企業的三股勢力。中國起初相信，借助西方的技術和投資以及盤活國營企業，經濟就會有希望。私營企業的崛起帶有一定的偶然成份，雖然1980年中國的報紙上已經在開始扶植個體戶，但這些很大程度上是為了解決當時的就業問題，這和后來的私營自由企業有本質的區別。在很長一段時間里，個體戶能雇用幾個幫工還是意識形態上激烈爭論的話題，一些人甚至要到19世紀的《資本論》上去尋找佐證。

中國商業的發展史上出現過很多流星般的英雄人物。步鑫生、馬勝利等等，他們大多結局悲慘。但起碼在最初幾年，他們都曾經被當作是帶領國營企業走出困境的英雄。事實上，回過頭來再看這些歷史，他們的結局幾乎是必然的。1992年之前，尤其是在整個80年代，中國商業領域的知識分子都曾發出過“中國去往何處”的追問，無論是當年的楊小凱還是寫作《山坳上的中國》的何博傳，都曾努力且認真的思考過這個問題。中國的出路實際上是1992年之后才明朗的，當市場經濟的大門不再羞羞答答地半倚半關的時候，自由企業的強大活力帶領中國走上了不可逆轉的高速發展之路。昔日的國營企業“英雄”，他們的失敗乃是因為大環境使然。

自由企業曾被放在一個相當次重要的位置。改革之初，幾乎所有對發展的渴望都寄希望于外資。實際上，讀蔣廷黻的《中國近代史大綱》就會發現，在洋務運動時期，中國也曾經歷過這樣一個極度自閉之后又極度自卑的過程，日本明治維新時期也是如此。中國在整個80年代也是極度的崇洋，至少民眾的思想是如此的。哪怕在稅收政策上，取消外資的超國民待遇也是今年的事情了，在此之前，他們一直享受比中國自發的自由企業優惠得多的政策和稅收。

中國營銷的發展歷史實際上和商業的發展是完全吻合的，事實上，營銷完全是為企業服務的。無論是讀吳曉波的《激蕩三十年》，還是我最近一年來一直在研究和寫作的中國營銷史，我認為它的主線都是相同的：最初的發展萌芽始于中國人對美好生活的向往；然后，是尋找出路，在最初，外資被當作是一條捷徑，對國內當時的國營企業，始于農村改革的承包制則被認為是靈丹妙藥，但中國不久就發現，工業的問題遠比農業要難：市場經濟的思想和自由企業隨后逐漸地萌芽，他們的每一步都是與計劃經濟做斗爭的過程，但是只要開一個口子，中國人就會證明自己能干出點名堂來。

無論是營銷還是商業，市場經濟就像一個無形的手在推動著它們前進。它們也遵從著加速度的規律，從初期的緩慢到后來的越來越快乃至于現今的暈眩。中國的營銷和商業，走過的是萌芽、學習、模仿、創新乃至現在與外來企業抗衡這樣的一條路。

中國商業的崛起實際上也正是大國崛起的重要組成部分，近30年來中國的歷史盡管特殊，但我并不認為具有不可復制性，恰恰相反，所有的歷史抽絲剝繭之后，它的實質其實是一樣的，那就是人性。