李釗平：守正出新

楊春蘭

歲月的腳步邁入2009，李釗平作為傳媒人已經走過了十年的路程。十年，他與期刊結下了不解之緣；十年，他從一名普通的編輯成長為《青年文摘》(下半月刊)的主編；十年，他從傳統期刊脫穎而出，一度被評為“十大新銳期刊主編”之一。這個傳統的新銳者，在傳媒人的跑道上奮斗著、堅守著、創新著、學習著。

永不言敗的奮斗者

從陜西農村一個地道的農民的兒子成為繁華大都市的一員，從一個中專生成為古典文學的博士生，從一名鄉村中學教師成為聞名全國的大刊的主編，從一名不為人知的傳媒人成為期刊界的新銳代表，從一個普通員工成為“新世紀十大杰出青年”、“優秀共產黨員”……

“逝者如斯夫，來者猶可追”。對于李釗平來說，所有的這些變化都源于他爭分奪秒的“奮斗”。1988年中專畢業后任教于陜西省一個小鎮中學的李釗平抱著強烈的求知欲望，開始踏上了自學考試的道路，之后又以地區第二名的成績考入了陜西教育學院中文系本科班。兩年的奮斗之后，他終于如愿以償，在陜西師大度過了六年的攻讀碩士和博士的生活。

讀書改變了他的命運，對知識和文化的渴求讓他毅然選擇了北京，選擇了充滿文化氣息的出版、傳媒行業。1999年博士畢業后，李釗平放棄了—些地方高校開出的優厚條件，赤手空拳來到北京，真正開始了—個傳媒^、的探索之路。在中國青年出版總社文教中心工作了半年之后，2000年3月，恰逢《青年文摘》改版，李釗平被調至《青年文摘》編輯部，兩年之后便被增列為《青年文摘》的編委，2004年9月成為《青年文摘》(下半月刊)的主編。

一個生于70年代的人，在他不到四十歲的生命歷程中，用執著給自己的人生帶來不斷的驚喜，用勤奮書寫著期刊人的生涯。記者在李釗平的博客里看到這樣一段記錄：“今天是周日，又來辦公室干活。記不清最近連續多少個周末都是在辦公室度過的了。也隱隱有些負疚，一兩個月前曾答應周末帶兩歲的兒子出去玩兒、拍照片，至今沒有實現。整日為雜志奔忙勞碌，總覺得還有那么多事情沒有做好?！彼f，—位好的雜志主編，一定是把雜志看作自己摯愛的孩子，自己生命的—部分，而不僅僅把它當成—份工作；一本好的雜志，應該是一位有智慧、有個性、有魅力的人，誠信堅毅，才華橫溢，有隋有義，豐富精彩。正是懷揣著這樣一種對期刊的期許與夢想，他在這個風云激蕩的時代，用激情與奮斗實現著—個傳媒^的理想與追求。

執著信仰的堅守者

李釗平說：“做雜志關乎信仰。做任何事情如果沒有理想，沒有信仰，沒有價值觀，那肯定是有問題的，何況是做雜志這個高度文化凝練的產品。因為有信仰，我們才執著、才投入、才有激情，也因為有信仰，我們有時候很保守、很固執、很迂腐，不知變通?！彼妹绹又荽髮W前校長克拉克·柯爾教授的一個統計：全球1520年前創辦的組織，現在仍用同樣名字、以同樣方式做同樣事情的只剩下85個，其中70個是大學，15個是宗教團體。據此可以得出一個結論，不以盈利為目標的組織往往最有生命力，它們肩負著一種特殊“使命”。他說，想開“百年老店”，就必須做“社會的良心”。在李釗平的帶領下，《青年文摘》(下半月刊)拒絕庸俗，不靠“拳頭、枕頭”，也不為人情所動。平日靜悄悄的辦公室，每月卻有一兩天充滿了“火藥味”，那是編輯部在開“比稿會”，無論資深編輯，還是剛參加工作的新手，都拿出自己準備的稿子讓大家評議。

李釗平在秉承前輩“弘揚先進文化，服務引導青年”的辦刊宗旨的前提下，通過競合與自新，實施編輯方式的變革，在發揮自身傳統優勢的同時吸納新媒體的長處，保持健旺的活力，防止內容和品牌老化，滿足當代青少年個性化、多元化的閱讀需求，為青少年休閑閱讀提供全面解決方案。他告訴記者，在雜志社內，有許多“口頭禪”，譬如要像老一代優秀出版人學習，把心交給讀者；文摘的編輯工作從來就不是“剪刀加糨糊”式的簡單勞動，而是一種凝聚了大量心血的創造性智慧勞動；編輯要做讀書人，做生活的有心人；要與時俱進，不斷超越自我，要與自己的思維慣性、思想惰性“較勁兒”，如果你不與自己的思維慣性、思想惰性“較勁兒”，市場就會與你“較勁兒”。

編刊十載，李釗平堅定地認為，雜志即人，做雜志就是做人；選擇一本雜志，就是選擇了一種人生。好人一生平安，好雜志才有未來。執著地堅守、追求真善美，是做好人、好雜志的前提和基石。采訪中，李釗平一再向記者表達他的辦刊信仰：“人總得有點精神，雜志亦然，雜志要有堅守，弘揚主流價值觀(真善美、人性的東西)，要有類似于宗教信仰的超越精神，如友善寬容、敬業樂群、悲天憫人、有所敬畏、克己自省等等?！彼J為現在所從事的編刊工作和教師一樣都是人類靈魂的工程師，教師通過面對面的交流教書育人，而編刊則通過刊物的影響力向更多的人傳達思想。

因為有信仰，《青年文摘》成為了讀者可以信賴的朋友，它直接或間接地成為很多家庭用以溝通的媒介，深深地鍥入了讀者的情感肌理，記錄與珍藏著讀者的步履與悲喜。曾經有一位黑龍江讀者，剛做了爸爸，給李釗平寫信說：兒子8斤6兩，哭聲響亮，能否給起個大名?江西有一位少管所少年，寫信希望能找到因對他失望而離家出走的爸爸。至于感情受挫、高考失敗、生活困惑之類的求助信，則是難以計數了。

思想新銳的辦刊者

十載春秋，他固守著自己的信仰，在一個傳統的文化出版單位不斷創新求變。面對互聯網的崛起和沖擊，李釗平帶領他的團隊大刀闊斧進行編輯創新，更新編輯理念，成功避免了品牌期刊老化的問題，使《青年文摘》(下半月刊)從2005年至2008年的發行保持15％～20％的快速增長，2008年lO月，《青年文摘》發行量達到160萬冊，創下改為半月刊以來的新紀錄。

李釗平積極為文摘期刊編輯工作“吶喊”、“正名”，努力探索新形勢下文摘期刊的編輯藝術和經營策略，他提出了包括《青年文摘》在內的傳統品牌期刊應對未來的挑戰，關鍵在于樹立競合與自新的理念，解決好新媒體市場環境下的期刊編輯、經營轉型問題；要做好自己的“功課”，并將主要生產單一產品的雜志出版商，向文化娛樂內容提供商、服務商轉變，做中國文化創意產業主力內容集成服務商；要充分利用資本市場，借助資本手段解決轉型、發展過程中的一系列問題。

當記者問到面對互聯網等新媒體的沖擊，以及紙價上漲等帶來的壓力，作為《青年文摘》(下半月刊)的主編，是否會心生惶恐時，李釗平不無感慨地說：“市場上沒有常勝將軍，我們的發展也經歷過波折，2004年初，雜志發行量出現了波動，盡管業內人士認為尚屬正常，卻給我們思

想上帶來了不小震動。經過深入調查分析，我們認為，個中緣由固然很多，以互聯網為代表的新媒體的沖擊卻是不容忽視的原因，期刊競爭不再是同類期刊間的捉對廝殺，而是全媒體間的江湖大戰。”

基于此，李釗平與時并進、不斷創新，積極探索新的文摘編輯方式，增強編輯含量：在對原有欄目改造優化的同時，每年更新十分之一欄目，有效防止品牌欄目老化，先后創辦了“愛情講義”、“人生小品”、“名家講堂”、“掌上物語”、“生活錦囊”、“圖說”、“浮世繪”等新欄目；關注青少年成長發展需要，堅持主打成長、情感、人生牌，把鼓舞人、激勵人、感動人的文章做足做好，把啟迪人、愉悅人、幫助人的文章做巧做精；徹底告別“剪刀加糨糊”式的工作方式，確定刊用的每篇稿件都經過編輯加工，三分之二的文章進行過較大幅度的編輯加工，彰顯“濃縮藝術”的魅力；嚴控文章篇幅，大幅增加文章篇目數量，擴大雜志有效信息量。將每期雜志文章數量由過去的40多篇，大幅提升至65篇以上；增加圖文結合內容，以順應“讀圖時代”輕松閱讀的要求，避免刊物擴版增容后可能隨之而來的“滯重感”；注重使用更富有時代氣息的敘事方式，重視青少年優秀作家、作品的開掘和發現；注重情節，通過講述生動故事潛移默化地感染讀者，避免生硬說教；注重細節，實施嚴格的編校質量管理制度，控制差錯率；編輯部“前移”，不再滿足于選摘，而是自覺策劃、編撰相關專題；豐富刊物內涵，從廣度、深度上進行內容改造，使編輯內容豐富而不駁雜，統一而不單調；注重刊物內容的編排節奏，將雜志九大版塊分作六個內容單元，部分欄目固定頁碼，讓讀者沿著成長經歷一名人故事一情感體驗一人生感悟一知識拓展—文苑漫步幾個環節，更好地體驗閱讀之美；注重編讀互動，與讀者一起辦刊，在原有讀者來信、來電交流的基礎上，又開通了短信評刊、博客等溝通渠道，之后，又開設短信投稿欄目，每期—個話題，反響熱烈。

永不懈怠的學習者

盡管十年如一日地“爬格子”，李釗平對自己的工作依然充滿激情，從不懈怠。他說：“雜志是連續出版物，雖然很多固定的東西難以改變，但最起碼要‘舊瓶裝新酒，欄目不能變，但文章可以變，在變與不變之間會讓你很興奮，想到雜志會有那么多讀者，就不會有懈怠的時候了?！?/p>

在近40年的人生旅途中，李釗平沒有懈怠停歇過，他以讀書和鉆研不斷成就著一個文化人的夢想。他認為，一個優秀的編輯人首先應該是個讀書人、有心人。他堅持向社內外專家學習，認真閱讀專業報刊，勤跑書店、報刊零售點調研。工作之余，李釗平還擠出時間撰寫文章。錘煉業務能力，提升學識修養。他先后在一些公開發行的專業報刊發表論文數篇，并經常有一些編譯作品問世。

李釗平曾經在一篇文章中引用冰心的話這樣寫到：“成功的花。人們只驚羨她現時的明艷!然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！?/p>

也許這就是他最真實的寫照吧……