“工作狂人”周鴻 過年就是加班

“這是我個人的問題，我過年總是不能放松，總是很忙，總是在加班。如果讓我回憶以前做過的那些商業戰例，我都歷歷在目，因為最近十年來，我的過年都是在加班，在創業和工作。”

1970年出生的周鴻是真正伴隨著中國互聯網成長起來的新一代企業家，在他身上有著這個時代的許多特征：窮孩子出身、經歷過太多的社會動蕩、經歷過物質極端匱乏和物質的極大豐富、身上既帶著時代造就的實用主義，骨子里又充滿著文學青年的理想主義……

因為個性以及特立獨行，周鴻時常被視為中國互聯網的攪局者及顛覆者；因為滿腔的理想主義，他又被看作是這個新興行業的斗士甚至英雄。而熟悉周鴻的人都知道，這是一個近似于工作偏執狂的老板——每周上班7天，一天12個小時，和員工們吃食堂，除了加班幾乎沒有什么興趣愛好。

可以說，讓“工作狂人”周鴻談過年過節的話題似乎是一件很生澀的事情，甚至有些刁難的味道，因為他“在這方面的記憶非常少。”尤其是創業以來的十年，“恨不得大家都過年放長假，我能比別人有更多時間加班。”周鴻在接受《中國新時代》專訪時說。

“挑戰”的2008年

“挑戰”——這是周鴻對自己在2008年的總結。這一年，周鴻不但沖入了殺毒業，還將殺毒市場攪了個底朝天。他所帶領的奇虎將360安全衛士軟件單獨剝離出來，并承諾永久免費。

這一年，周鴻拋出了“殺毒和郵件、搜索、即時通訊一樣，都屬于互聯網基本服務的范疇，應該對用戶免費。”等言論，引起了殺毒軟件業的軒然大波，在遭到以瑞星為首的殺毒廠商在全面圍攻之時，周鴻卻悄然采用各種方式降低了價格。正是周鴻的卷入，消費者才嘗到了殺毒軟件紛紛降價帶來的甜頭。

“我們一直在面對挑戰，以前是遭受流氓軟件的攻擊，2008年提出免費殺毒之后，又觸動了傳統賣殺毒軟件的企業利益，所以遭到了很多殺毒軟件公司的攻擊，這些都是挑戰！但只有挑戰對于個人和企業才會有成長。”周鴻說。

從最初倡導中文上網的3721開始，周鴻一直被視為中國互聯網業界集矛盾于一身的顛覆者，盡管他自嘲為“土鱉”，但在他身上卻顯露著中國互聯網的本土化哲學。事實證明，他所倡導的免費殺毒已經是一種趨勢。

“從最初的雅虎免費郵箱、Google免費搜索等服務產品，只要是用戶都要用到的產品就必須是免費的，這就是互聯網的哲學，只是傳統販賣殺毒軟件的企業還沒有意識到這樣的一種潮流，而這些傳統軟件已經被互聯網顛覆了。”

2008年，周鴻還干了一件頗有英雄氣慨的好事，就是深入到四川震區去抗震。但對于這樣的好人好事，周鴻卻不愿多講。

“我們挺雄心壯志地去了，以為自己能做點什么事情，去了之后，在巨大的天災面前覺得個人很渺小。我們在那里不過是刨刨廢墟，挖挖遺體，也沒救到什么人，所以回來以后感覺很操蛋、很沮喪！”周鴻坦承自己回來以后的那一段時間太沮喪了，就連碰到電視播放地震的新聞都不愿多看，“因為感覺自己沒有真正做什么有意義的事情，所以也不愿意多說這件事情，可以說是心靈上有創傷，真的沒有什么好吹噓的。”

但三鹿乳業引發的“三聚氰胺事件”則讓老周義憤填膺，“這件事讓我對中國商業和那些所謂的企業家非常失望！”

“我一向認為，在商業上不能用道德來壓制商人，因為他們要賺錢，但商人不要作惡。 三聚氰胺的危害比互聯網的各種危害更大，它直接讓中國多了很多‘結石寶寶’。這件事情讓我感觸很大，因為三聚氰胺事件等于把很多企業的低劣面貌暴露出來。”

對于類似三聚氰胺的造假事件，周鴻表示自己感到很無力，“因為如果是互聯網上的流氓軟件，我們可以通過技術解決，但像三聚氰胺這樣的作惡事件是技術不能解決的。尤其是在奧運之后出現這樣事件，把中國的美好形象又打回去了，這真是太丟人了！”

1995年春節，注定是周鴻祎難以忘卻的記憶。

那一年，周鴻祎在西安交大管理學院系統工程系就讀研究生，當時的他屬于比較膽大的那一撥，自己在外面開辦了一家公司，但不是很成功，“所以我到現在都不太贊同學生創業的想法，因為你真正走入社會才會發現一個學生缺少的東西太多。”

所以在那一年的春節前，周鴻祎就把自己在外面的公司關閉了，但也欠下了很多錢，只能呆在學校里過春節。“這一年春節我的心情很差。學校宿舍沒有暖氣，自己就點了個電爐，躲在被窩里看書，也沒有什么心情。”周鴻祎回憶說。

“我記得是在大年初一，我踩著很厚的雪，一個人在學校瞎轉悠，突然想到了很多道理：過去很多事情已經不能挽回，我應該力爭把學位拿到，如果像現在這樣創業真的不能稱為創業，不能再這么瞎折騰，如果想成大事就應該找一個很大的軟件公司，踏踏實實地從基層干起。”這是周鴻祎大年初一的一個重大決定。

很湊巧，幾天后，周鴻祎去郵局打電話回家報平安，遇到一位已經畢業了的師兄，他在北大方正工作，于是那位師兄就建議周鴻祎去北大方正。“現在來看，這是我人生的一個重大轉折，如果我自己繼續瞎折騰，也就是一個小個體戶；如果跑去南方打工也就是一個高薪的工薪階層。但在北大方正我學到了很多東西，積累了很多資源，這對于我在互聯網創業是一個很好的基礎，也才有了后來一系列的創業。”

創業十余年來，周鴻祎的角色先后發生了變化——從3721的創始人到雅虎中國區總裁、IDG VC投資合伙人，再到目前奇虎公司的董事長、天使投資基金創始人。在這期間，周鴻祎印象最深的就是任職雅虎中國區總裁時，他分別帶領300名員工去三亞以及率600名員工赴韓國過新年。

由于和員工們喝酒太過于盡興，周鴻祎說，“那一年還把門牙丟在了三亞……這是挺難忘的。”從那以后，周鴻祎對三亞這座海濱城市有了更多的感情。“但我去三亞不是旅游的心態，就是在那邊安靜地休養，思考一些事情。”

2009年預言“改變”

對于全球經濟危機在2009年的預期，周鴻表示自己很認同郎咸平、謝國忠等非主流經濟學家的觀點，“我認為最艱難的時候還沒有到來，現在的階段肯定是很曲折的。這樣的經濟危機別說是我個人，就連巴菲特都沒有經歷過，所以很慶幸我們正在經歷歷史，參與歷史。”

周鴻認為，經濟危機的到來將在2009年改變很多東西。“2009年肯定是一個很大的坎，我想世界財富的格局將會因此改變，所以2009年是變化莫測的一年。當然在殺毒市場方面也會有所改變，我希望免費殺毒在2009年能夠真的實現。”周鴻希望自己的公司在2009年也能夠有所改變，“拋棄原來不好的東西，而不是盲目地挑戰。”

“我個人的財富，肯定縮水，但這對我影響不大，因為都是身外之物，最重要的是能做我喜歡做的事情，比如360安全衛士等，所以我考慮最多的就是（經濟危機）對于我們公司的影響。”周鴻說，這次全球性的金融危機目前還沒有對奇虎造成直接影響。這和奇虎360的業務模式密切相關，由于主要面向個人消費者，而非傳統的廠商投放廣告模式，因此不會受到大企業不景氣的影響。奇虎主要提供免費的產品，同時會為用戶提供一系列的增值服務，面向每位個人用戶推出的增值服務也僅收極低的費用，金融危機不會減少用戶在這方面的投入。

同時周鴻表示，他已經明確告訴奇虎的員工，在當前的金融危機下，奇虎內部不會做任何結構性或系統性的裁員，也不會降低員工的薪水和福利標準。“在互聯網行業，人才是最寶貴的競爭資產。在當前整體經濟不景氣的大環境下，奇虎不會把壓力傳導到員工身上。”

在現有情況下，如何提高公司的收入，如何儲備更多的“糧食”過冬是周鴻考慮最多的事情。“但今年我還是比較累的，因為我是二次創業，市場空白比較少，大環境也不好，而且年輕人都比較浮躁，不愿意踏踏實實地做事情，所以各方面挑戰比較大。我今年過年還是打算去廣東、海南去轉轉，拜訪老朋友，也算是休整一下。”

在經濟不景氣的情況下，一貫儉樸的周鴻表示，他不會去買很多東西，“我本身物質生活比較簡單。”他說自己最奢侈的一年就是2005年春節，那一年他剛從雅虎中國出來，就特意跑到三亞去散心。周鴻在三亞很悠閑地呆了兩周的時間，天天就是游泳、打球，后來他發現自己很喜歡三亞這個城市，于是干脆在三亞的海邊買了一套房子，“這算是我比較奢侈的一個春節了。”

真實的周鴻祎

《中國新時代》：過去的一年里，最難忘的事是什么？

周鴻祎：實話實說，就是三聚氰胺這件事，我對中國商業和那些所謂的企業家非常失望。我認為，不僅僅是食品企業，包括互聯網公司都應該以三聚氰胺為鑒，提升自身的水平。作為商人別老那么高調，你們只不過是比別人多賺了點錢而已，少講點大道理，在自己的行業里真正做到關注用戶的體驗和感受，真正做到不作惡。如果每個人都生活在沒有安全的環境里面，再有錢也沒有用，這個民族也沒有前途。

四川地震的事情我不愿多講。我們作為商人階層，比別人多擁有了一些財富，多做一些事情也是應該的，沒有必要拔高到什么樣的境界，其實我們做得很不夠。我覺得捐點錢并不是什么很崇高的事情，社會責任感，我覺得談不上。我個人覺得，還是應把企業做好，解決更多的就業，不做惡，這樣就算是給社會出自己的一份力了。

我一直不認為我是什么高尚的人，也不是卑鄙的小人，我就是一個真實的人。踏踏實實地做事情，所以我也很反感那些所謂的企業家和商人，還沒達到那個境界就把自己吹得很神，還沒怎么做事情呢就把自己拔高。

《中國新時代》：個人在過年時有哪些難忘或者有趣的經歷？

周鴻祎：我好像在這方面的記憶比較少，童年時肯定是特別盼望過年，因為那時候物質極端匱乏，小時候能吃點好東西，一點點壓歲錢都是特別盼望的。后來工作以后，尤其是創業以后，好像過年的印象變得非常少。我基本上過年不出去旅游，小時候家里沒有錢，也沒有那個習慣，現在有能力去世界環游，但還是沒有這樣的過年習慣。

這是我個人的問題，我過年總是不能放松，總是很忙，總是在加班。如果讓我回憶以前做過的那些商業戰例、產品的規劃等工作，我都是歷歷在目。因為最近十年來，我的過年都是在加班，在創業和工作。

《中國新時代》：2009年的春節恰逢經濟危機，這對個人的過年方式會有哪些影響？

周鴻祎：2008年我還是比較累的，因為我是二次創業，市場空白比較少，大環境也不好，而且手下管理的年輕人都比較浮躁，都想自己創業當老板，不愿意踏踏實實地做事情，所以各方面挑戰比較大。我今年過年打算去廣東、海南去轉轉，拜訪老朋友，也算是休整一下。

我不是很奢侈的人，一周工作7天，每天12工作小時，和我共事過的員工都知道我除了工作幾乎沒有什么興趣愛好，頂多在辦公室里聽點音樂，所以經濟危機的到來對我個人的生活方式沒有什么影響。

《中國新時代》：面對經濟危機，天使投資基金在2009年會有改變嗎？

周鴻祎：首先我的投資不是目的，只是一種手段，我不光是投錢，而是把我自己的經驗教訓傳授給他們，幫助他們少走彎路，像迅雷、360 、火石等公司，我會幫助他們有好的成長。

對于“現金為王”，我這樣理解：現金也是紙啊，“現金為王”就是手里有足夠的現金在資產低谷的時候去抄底，但我在這方面比較不擅長，我發現我都是在最貴的時候去買，但這樣也比較合理，因為一個聰明人不可能在任何領域都同樣很聰明，但我覺得投資企業是比較值得的，因為失敗了還可以多交些朋友，但投對了就會在未來誕生一個很偉大的公司，這樣的成就感比買一套房子會更大。

《中國新時代》：2009年最想干的事情是什么？

周鴻祎：就是繼續免費提供殺毒軟件，我已經說服了全球最有名的幾款殺毒軟件，一起把中國互聯網打造成最安全的平臺，否則大家上網就會有“裸奔”的感覺——個人信息會丟失，甚至銀行帳號被盜竊。