百萬賣衣女
從銀行員變上游廠商
拖著行李,下了巴士,Jessies抵達服飾批貨天堂——廣東的虎門,跟在她身后的,是一群帶著“創業夢”到大陸批貨的臺灣賣家。身為“批貨導購員”,Jessies不浪費一分一秒,抵達旅館清點人數后,馬上帶著團員到達虎門營業到深夜的批貨區——寫字樓。只見Jessies邊熟練地與靚女店員聊天、交涉,邊提供正在挑貨的小賣家意見。
回到臺灣,Jessies立刻窩回自己的工作室整理貨品,手中還不停接著后續想要報名出省、代購、批貨的電話,并移動鼠標,檢視員工剛上傳到拍賣網頁的照片……很難想象,眼前這位瘦弱的女子,竟然身兼批貨導購員、代客采購、中盤商及網拍商4種身份,而她每年的平均收入,保守估計超過百萬元(新臺幣,下同)。
如果以平均一個月帶20人出團計算,Jessies每月收取的費用約有50萬元。只是,教導他人批貨技巧,難道不怕自己的生意被搶嗎?“批貨創業已經變成趨勢,就算我不干,還是有別人會領頭,那干嘛把這個機會拱手讓人?”非常有遠見的Jessies,很快就在這幾年內,奠定了自己在臺灣服飾市場中的領頭地位,幾乎每個想要創業的小賣家,都會先到Jessies的網站上征求意見。
其實10年前的Jessies壓根沒想過,衣服、飾品會成為日后為她滾人萬金的來源。“當時我是一個銀行職員,薪水只有3萬出頭,受不了這么低的薪水,才決定從賣衣服做起!”
從擺攤到開店,再到大陸開設工廠,最后雖因故收廠,但也讓Jessies轉個方向,成為臺灣五分埔的上游廠商及批貨采購員。Jessies能有這番成就,是因為她抓住了“女人衣柜永遠少一件衣服”這個公開的秘密。
夏娃經濟學
女人市場永遠是淘金好所在
有女人的地方,就有商機,即便目前環境不景氣,民眾消費力下降,但基于“愛買”的心不變,女人會轉往購買平價、流行的好看衣服,因此,“如何打開夏娃的荷包”絕對是創業者應該重視的問題。
以去年11月業績逆勢成長32%的日本平價服飾Uniqlo為例,這個品牌之所以能擺脫不景氣的壓力,靠的就是每件平均單價1000日元的服飾,在日本每件服飾動輒上萬日元的市場中異軍突起,平價、好搭配、質料佳的衣服,更是受到女性消費族群的青睞。
根據英國《經濟學人》雜志報道指出,全美約有八成沖動性消費是女性所為,因此企業不敢忽視“她世界”這個龐大市場。而除了購買力驚人,女性的三大消費習慣,也是讓企業愿意花心思在她們身上的主要原因:一、女性多半是忠實顧客;二、女性喜歡打折促銷與團購;三、這波全球裁員主要集中在制造、營建等以男性為主的產業,換言之,女性是這期間家里主要的經濟來源。
的確,女性消費者的影響力越來越大,她們不但會花錢打扮自己,也可能包辦了男友或老公的衣服、孩子的童裝。如果說女性的這筆“治裝預算”,是養活全球“時尚產業”的最大支柱,應該不會有人反對。
5萬創業金
靠女性服飾做到月入百萬
臺灣I'Miusa服飾品牌的創辦人林怡君與張世總,也是鎖定女性商機而致富的成功案例。
星期三午后的臺北東區,原本應該看不到太多逛街的人,但位于巷弄內的I’Miusa服飾店里,上門的客人卻絡繹不絕,平均不到20分鐘就成交一件衣服,這種銷售速度,加上I’Miusa拍賣網站的固定收益,讓30歲出頭的林怡君與張世總,每月的營業額輕松突破百萬元,旗下還擁有30多名員工。
“6年前,我們只有5萬元的創業金,”張世總露出靦腆的笑容,“5萬元耶!真的很少吧?連搭攝影棚、請模特兒的錢都沒有,我們只好到公園,一人當模特兒、一人拍照,這樣經營網拍,竟然也做出了成績。”
當時還是電視臺記者的張世總,沒想到私下做的生意越來越好,最后與林怡君兩人決定辭去工作,專心經營事業。沒幾年,兩人便招募員工,并為I'Miusa在東區找了一家店面。
“剛開幕,當然不能馬虎,我請了設計師來設計店內陳設,因為我認為,店內的設計會影響到這件衣服看起來是高檔貨還是地攤貨。”砸下大錢,果然得到好效果。去年底I'Miusa選在臺中的黃金地段——逢甲夜市開設旗艦店,開幕第一天,兩層樓的店面就擠滿客人。
小孩錢也好賺
童裝利潤可達4成以上
其實不光是女裝,童裝與寵物裝最近也成為另一個商機。
在臺灣新莊宏泰市場擺攤的梁逸君,每個月平均營業額20萬元以上,靠的就是汰舊換新超快的童裝,“現在家里多半只生一個或兩個小孩,疼得要命,幾百元的童裝對這些新手父母來說,根本不算什么。”梁逸君還發現,買童裝的主要客戶,是20歲到30歲上下的母親,只要鎖定這類顧客喜愛的童裝類型,業績多半不差。
但梁逸君剛開始賣童裝時,跟其他新手一樣也沒有基本的客戶群,所以她選擇在人潮最多的菜市場,并刻意在一家童裝攤販旁跟著擺攤,“偷渡別人的客戶,是成功最快的方法。”加上梁逸君童裝質量不差,又懂得壓低成本、提高利潤,沒多久,就打敗隔壁攤販,并從一個攤位拓展到4個,一天營業額也增加到8000元。
看別人靠著賣衣服就能撈金,也別盡是羨慕又嫉妒!畢竟隔行如隔山,想要跨入這個領域,要學習的地方還很多。行家表示,在小本經營的前提下,掌握至少三成以上的利潤空間、壓低成本、減少庫存貨,才是成功的關鍵因素。
總而言之,就像張志誠所說,“服飾市場不是不能做,而是要看你怎么做。”5萬元有5萬元的經營門道,20萬元有20萬元的創業心法,只要有心,機會永遠都會等著你來實踐!