立足新起點,邁向新高度

2009年9月7日，呼和浩特市商業銀行股份有限公司在內蒙古自治區政府戰略性出資入股的前提下，經中國銀行業監督管理委員會批準，正式更名為內蒙古銀行股份有限公司(簡稱“內蒙古銀行”)。從1999年呼和浩特市商業銀行的成立到現在內蒙古銀行的更名，楊成林董事長帶領著全行員工整整走過了十年的發展歷程。十年來，面對錯綜復雜的經濟環境和激烈的市場競爭態勢，而今又作為國內少有的以省級方式命名，省級政府以較大比例出資入股的城市商業銀行，它是怎樣成功轉型的呢?筆者帶著這些疑問采訪了內蒙古銀行楊成林董事長。

順天時，謀發展

內蒙古銀行的成功轉型可以說具有天時、地利、人和的有利條件。楊成林董事長在采訪中告訴我們:“先是內蒙古自治區金融工作辦公室的調研工作給了我們一個機會，使我們大膽的提出了自治區政府財政出資的設想。自治區政府戰略性入股，無論是從抓住政策機遇、迅速壯大地方金融力量，還是從擴大內需、保持經濟增長的全局出發，都勢在必行，而且行之可成。”筆者將楊董事長介紹的更名前的呼和浩特市商業銀行增資擴股的必然趨勢歸結為以下幾點:

一是從內蒙古自治區金融資源在金融機構的分布和演變趨勢看，幾乎所有的銀行分支機構都設在呼和浩特，而且外埠金融力量正越來越占據絕對主導優勢，本土城市金融力量的生存空間正變得越來越狹窄。因此采取措施迅速發展本土銀行特別是本土城市商業銀行就關系到內蒙古自治區在金融領域的發展問題。……