視頻網站的幾道“坎”

有人把2006年稱為中國視頻網站元年，如今經歷了融資，技術，監管，營銷，之后又面臨新的“坎”，經濟危機和版權問題。已經“三歲”的中國視頻網站究竟能走多遠，下面我們不妨一起看看中國視頻網站的這幾道“坎”。

資金來源

做任何行業，資金是首要的問題。首先我們從源頭看起，視頻網站受到金融危機的沖擊已經日益顯現——投向視頻業的資金幾乎干涸，在VC都自身難保的金融危機里，視頻網站能否獲得新一輪的投資可想而知。

根據風險投資的慣例，一個項目一般至多進行四輪融資，超過三輪還看不到盈利希望，VC往往轉手賣掉，或者棄之不理，優酷網、土豆網已經完成了第四輪的融資。換言之，即便沒有金融危機，VC們依慣例也很難再出手了。何況在金融危機面前，VC們早已自身難保。2008年，全球最大的VC紅杉資本就公開宣稱，金融危機使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元。

在集體“斷奶”的時刻，自己“造血”就顯得格外重要。而且視頻網站是個需要不斷“燒錢”的行業，如果沒有源源不斷的資金注入，結局可想而知。

成本控制

在缺乏資金來源的“冬天”，視頻網站開始集體“瘦身”。

有關視頻網站合并的消息不絕于耳，橫向縱向的收購合并消息頻頻出現在媒體頭條。而每個網站自身也開始裁員，去年至今，國內六間房宣布裁員70%，土豆網、悠視網、激動網也開始紛紛裁員，為過冬做準備。但視頻網站的真正的成本并非來自人工成本，而是硬件的投入。

如大家所了解的，網站最“燒錢”的地方就是硬件的投入。視頻網站在用戶不斷增加的情況下，為了保證視頻的流暢，必須的在帶寬上不斷加大投入。據不完全統計，中國視頻網站每年在帶寬方面的投入就有1.2億之多。這還不包括服務器等其他方面的成本。

于是風行視頻網站“窮，則思變”，在掌握了P2P核心技術的情況下，減少了帶寬的依賴，但減少的成本到底能否挽救視頻網站還是個問題。成本這塊注定中國視頻網站沒幾家能挺過“冬天”。

盈利模式

談到這個問題，是中國視頻網站的痛。經過了三年經營推廣的視頻網站行業，至今沒有成熟的盈利模式。入不敷出的日子大家都知道是什么滋味。不會賺錢的行業終究要被市場洗禮。靠融資，靠VC，靠縮減成本都沒有用。這些外力只能錦上添花，卻不能力挽狂瀾。

有人說視頻網站的“免費+廣告”是可以賺錢的。筆者認為，靠廣告賺的那點錢對整個視頻網站的運營成本來講，只能是杯水車薪，如果還有人說賺錢，那只能是在說是自我陶醉了。

有人說收費視頻。這是個路子。但目前的主流視頻網站內容都是大而全，而背離了互聯網免費的慣例，恐怕一時難以推廣。畢竟中國人一時還接受不了上網看東西都得“收費”的狀況。

筆者以為，真正做到盈利，不能貪大，而應專小。在局部某個領域做文章，將視頻網站提供的視頻信息知識化，原創化，唯一化。比如某些收費視頻培訓網站。

當然門戶型的視頻網站，如何盈利，還有待業界去思索。

版權

隨著我們對一道道“坎”的分析，越來發現，若要盈利，若要做到唯一化，原創化，知識化。版權的問題就自然浮出水面。

雖然版權在整個中國視頻行業里猶如傷口上撒鹽。但筆者認為恰恰是這把“鹽”，告訴我們應該及時調整戰略，走可持續性，盈利性，合法性的重要性。

“拐點”論，筆者認為不至于，但肯定的是會加速視頻行業重新洗牌。任何行業都會在一個階段之后自我調整，重新洗牌。我們應該將版權這把“雙刃劍”用好。

因為我們以往縱容盜版，所以大家集體不盈利。因為版權問題沒有得到重視，所以大家沒有好的發展環境。

目前的情況是，有段很好的很受歡迎的視頻，你家有，我家有，大家都是盜版。哪家視頻網站敢收費觀看，網民自然棄你而去，因為你不是唯一性。選擇余地很大，而且還是免費。

如果視頻網站的內容有了版權，那么視頻內容自然不會泛濫太多。只有擁有該視頻版權的網站才可以經營。隨之收費就是自然而然的了。因為網民需要該視頻，就像需要其他商品一樣，沒有其他獲取途徑自然要靠購買了。這樣就形成了盈利收費模式。

同時視頻網站的版權還肩負著對視頻內容監管的作用。沒有經過版權授權以及非法、惡意的視頻都將在審核版權的過程中清除掉。凈化了視頻網站的內容。

中國自2001年加入WTO至今，各個行業都在向世界接軌，物品有產權，文化精神產品有版權。視頻網站作為新的文化精神產品，自然要遵守這樣的規矩。版權問題相信是早晚要執行的事，如果再不清洗視頻網站盜版泛濫的狀況，恐怕只能把更多的人拖垮。從這點看，版權不是“坎”，而是中國視頻網站走向新發展的催化劑。