中國陶瓷的轉型之痛

佛山與景德鎮兩地無論以哪種方式轉身，都將是中國陶瓷工業發展史上一個里程式的轉身。

“中國陶瓷產業總部基地是佛山市陶瓷產業優化升級的重點項目，是佛山發展陶瓷總部經濟的第一個實質性載體。”3月18日上午，佛山市委書記林元和在中國陶瓷產業總部基地啟用儀式上如是說。據悉，該基地進駐的商戶除了有佛山本土品牌，也有來自華東、福建、山東、河北等國內其它產區的品牌，更有來自意大利、日本等國際品牌。

國家建筑衛生陶瓷生產力促進中心主任、華夏陶瓷產業聯盟秘書長程曉勤向《小康》記者表示，這對千年陶都來說既是一個機遇，也是種考驗。

據佛山市發改委的一份資料顯示，該市將力爭在2008年到2015年把佛山打造成為全國乃至全球最大的陶瓷產業總部基地，實現佛山陶瓷由傳統產業向都市型、創新型、知識型產業轉型躍升。與此同時，成功申報資源枯竭型城市的千年瓷都景德鎮也將以其瓷都品牌大做文章。

對此，中國陶瓷工業協會一名負責人接受《小康》記者采訪時認為，兩地無論以哪種方式轉身，都將是中國陶瓷工業發展史上一個里程式的轉身。

佛山大搬家

“我們其實不愿走，可是不走又能怎么樣？”佛山市一家陶瓷公司老板文志新顯得很無奈。文志新是一家本土陶瓷品牌的企業老總，創辦至今的十年間，企業一路風雨。受金融危機影響，企業的利潤下降了40%，今年剛緩過氣，卻遭遇了外遷之令。

事實上，佛山陶瓷外遷之令早在2008年5月已陸續下達，文志新的企業因為在之前的幾關選核中幸運過關，故一直拖到了今天。

“原材料漲價、化工料漲價、燃油漲價、燃煤漲價、電費漲價以及成本的價格壓力等，我們都挺了過來，哪怕是受金融危機影響，行業內超過三分之一的生產線已經處于停產或半停產狀態的時候，我們也沒怕過，可如今我們卻怕了。”文志新告訴記者，如今整個佛山市363家陶瓷企業都面臨著同樣的問題。

自2008年5月起，佛山市委市政府以節能減排為切入口，對全市363家陶瓷企業，提出“扶持壯大一批，改造提升一批，轉移淘汰一批”的戰略計劃。以鞏固現有龍頭企業的地位，通過開發新技術，利用新能源，實現清潔生產。經過整改可以達到環保、規劃、國土等有關要求的企業予以保留，環保、能耗、安全生產不能達標的企業，將引導其異地改造或關閉轉產。

據當地經貿局統計截至2008年12月底，全市已有144家約占總數50%的建筑陶瓷企業自行轉產、結業或被依法關閉。佛山中心城區的禪城區，關閉或轉產的企業已占該區陶瓷企業總數的近70%。

一位當地政府官員向《小康》記者透露，佛山陶瓷是走還是留，這個話題在佛山由來已久，而恰恰是這個時候，政府下定了決心。該上述官員向記者表示，環境污染越發嚴重、節能降耗任務艱巨、資源約束日益突出、自主創新有待加強、企業不夠大不夠強、行業自律管理較弱、國際市場存在障礙等等，都是促使政府立下決心“壯士斷腕”的主要原因。但該官員強調，政府并不是要逼走這些企業，只是想實現一個總部經濟概念，以犧牲小部分的GDP，換來青山綠水的效應。

當地相關部門提供的一份數據資料顯示，2007年，佛山市環境統計中陶瓷行業重點企業的工業粉塵、二氧化硫、氮氧化物、工業廢氣等排放量，分別占環境統計中所有重點工業企業總和的59.86%、42.15%、32.27%、29.85%。在能源方面，2007年佛山市規模以上非金屬礦物制品業(陶瓷工業總產值占非金屬礦物制品業的82.6%)實現工業總產值743.45億元，占全市規模以上工業的8.8%，但其綜合能源消費量卻占全市規模以上工業的37.5% 。

一名不愿意透露姓名的專家告訴《小康》記者，陶企與當地政府的政策博弈中，企業只能選擇離開，沒有任何話語權。

《中國陶瓷》執行主編、佛山陶瓷行業協會秘書長尹虹在接受《小康》記者采訪時認為，“外遷將使這個城市的名片逐漸沒落，污染也只是政府的一個借口，在節能減排指標層層分解考核的行政體系下，政府官員肯定是以自己發展的政績來尋找突破口。”但尹虹認為，無論什么原因都不能這樣傷害企業。他表示，要真正實現產業轉型，必須抓創新和市場拓展，否則一切都是假象。“行政手段只是一種應急舉措，節能減排和環保還必須靠技術。”

大整合的品牌時代

事實上，佛山的陶企外遷和江西景德鎮資源枯竭只是中國陶瓷業發展的一個縮影，在高壓政策和資源枯竭、人民幣匯率上升、原材料的采購成本驟漲、金融危機以及持續的貿易壁壘等一系列問題的影響下，中國陶瓷業已經進入了一個關鍵時期。

尹虹指出，中國的陶瓷市場對房地產市場的依賴性很強，房地產價格壁壘倒塌了，整個市場也就下來了。而唯一能改變困境的就是可持續發展。以佛山陶瓷為例，從1984年開始引進，產量發展到了現在16億平方米，占了全國50％的份額，在世界上也占了20％—30％。如今，整個行業如何持續、健康地發展，這是最大的問題，這中間涉及的問題很多。

他認為，中國陶瓷企業在多種產品上缺乏領先的開發設計能力，是其發展受到牽制的主要原因。這也決定了我國整個陶瓷企業在全球的產業分工中處于末端地位，而處在末端地位的利潤往往是非常低的。

另一方面，中國陶瓷企業過于盲目地多元化，在單一產品發展壯大后開始盲目擴張，并無新亮點，導致最后進退兩難。而整個行業內缺乏戰略層面的差異，企業之間沒有真正產業鏈條意義上的分工，只是集中在狹窄的制造領域競爭，故很容易胎死腹中。

“國內陶瓷與國際先進陶瓷的最大差別就在于開發設計上的落后，以及品牌意識薄弱、觀念差異和結構散亂。”

而國際陶瓷巨頭在開發上不惜大投入，特別是那些具有品牌優勢的企業更以其獨具特色的陶瓷設計演繹市場，如美標、科勒、東陶、泰莉沙等國際陶瓷品牌。

而業內普遍的看法是，陶瓷行業已進入了大流通、大整合的品牌時代。現在的競爭，是廠商一體化的聯合競爭，這樣將會使強者更強、弱者更弱。

品牌中國產業聯盟秘書長王永認為，“做大做強陶瓷品牌是中國陶瓷業在國際競爭中求生存、求發展的需要。缺乏品牌，就很難在競爭激烈的國際競爭中立足。”

中國陶瓷要想走出另外一重天，必須進入世界主流通道跳出低水平徘徊的圈子，這是大家的共識，也是未來的希望。

日本陶瓷

20世紀80年代時日本經濟規模上僅次于美國，在陶瓷工業技術裝備水平、高精尖加工能力、產業結構等方面，均居世界前列。由于日本的陶瓷企業極為注重全面質量管理，出現了一大批世界名牌陶瓷企業，如日用瓷企業有諾里蒂克、鳴海、三鄉等；建筑陶瓷衛生陶瓷企業有TOTO、伊奈等世界聞名的企業。

日本能夠成為陶瓷強國，其優勢在于：其一，日本有很多從事材料的生產和研究的大公司，研究所擁有先進的實驗設備和一大批優秀的技術力量；其二，國內新型陶瓷材料的需求市場較大；其三，日本政府多年來啟動了不少大型陶瓷應用開發科研項目來鞏固其陶瓷產業的優勢。

但自1991年泡沫經濟崩潰開始，日本的陶瓷業也隨之走入了低迷。