紅帽ＣＥＯ：開源的云更美

紅帽(Red Hat)公司是參與眼下最出風頭的云計算市場角逐的廠商之一，與其他廠商不同的是，紅帽攜其在開源運動中的影響力和技術(shù)優(yōu)勢，通過開源與云計算的融合，樹立了自己在云計算領(lǐng)域的獨立地位，這幫助紅帽連續(xù)兩年實現(xiàn)了兩位數(shù)的收入增長。

紅帽如何在艱難時勢，下取得這樣的業(yè)績?開源運動與云計算如何相互促進?未來的開源運動將如何發(fā)展?8月初，來華參加紅帽公司“開源云計算大會” 的紅帽CEO衛(wèi)赫士(Jim Whitehurst)與本報總編輯孫定，就上述話題進行了深入交流。

開源推動云計算普及

云計算不僅借鑒了開源軟件產(chǎn)品免費、服務(wù)收費的商業(yè)模式，同時開源軟件也支撐了包括亞馬遜、Google等公司的數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的大部分現(xiàn)有云計算中心的運行，開源推動了云計算的普及。

孫定: 云計算是最近幾年IT行業(yè)的熱門話題，而開源也是軟件技術(shù)的一個重要趨勢。在你看來，這兩者到底是一個什么樣的關(guān)系?

Jim Whitehurst: 開源和云計算很相似，開源是很多技術(shù)人員共同開發(fā)系統(tǒng)和軟件，再將它們公開，讓人們共享; 而云計算則是運營商負責所有軟硬件的部署和運營，眾多用戶共同分享服務(wù)。實際上，云計算與開源具有很多內(nèi)在聯(lián)系: 一方面，云計算的運營模式與開源軟件的產(chǎn)品免費、服務(wù)收費的商業(yè)模式一脈相承。客戶只為使用云計算的服務(wù)付費，而無需另外購買任何軟件、硬件，也不用聘請專業(yè)IT人員; 另一方面，開源軟件支撐了大部分云計算中心，比如亞馬遜(Amozone)、Google的云計算中心都是基于開源軟件建設(shè)的。

紅帽公司也在幫助客戶基于開源軟件來建設(shè)云計算中心。不久前，紅帽就和廣東省佛山市南海區(qū)科技局達成合作協(xié)議，將幫助他們搭建中國華南首個云計算平臺，這就是利用開源軟件來搭建云計算中心的一個實例。

圖注:本報總編輯孫定

孫定: 您剛剛談到紅帽公司將和廣東省佛山市南海區(qū)科技局聯(lián)手建立華南地區(qū)首個云計算平臺，能否介紹一些具體情況?

Jim Whitehurst: 南海的云計算中心是首個由政府出資建設(shè)的云計算中心，開創(chuàng)了云計算的一個先河，也表明了中國政府對云計算發(fā)展的支持。

廣東省之所以決定在佛山市南海區(qū)建立一個云計算中心，是因為當?shù)卮嬖诖罅康闹行⌒推髽I(yè)，這些企業(yè)雖然有很好的發(fā)展意識，但普遍存在著資金不足、人才缺乏等問題。對于這些企業(yè)而言，要想拿出幾十萬或者上百萬元來建設(shè)自己的IT系統(tǒng)是不現(xiàn)實的，因此，政府部門決定建立一個綜合性云計算平臺，向大家提供服務(wù)，這樣可以降低中小型企業(yè)在IT方面的投入，讓他們將有限的資源更多地用于自己的生產(chǎn)，借此促進中小企業(yè)的發(fā)展。

開源已成大趨勢

和幾年前相比，開源世界發(fā)生了很多變化，一個變化是企業(yè)成為推動開源運動的主體，另一個變化是開源幾乎滲透到所有領(lǐng)域。

孫定: 開源已經(jīng)有很多年的發(fā)展歷史，在您看來，與5年前或者10年前相比，開源世界有些什么變化?現(xiàn)在的開源處于一個什么樣的發(fā)展狀態(tài)?

Jim Whitehurst: 開源已經(jīng)有數(shù)十年的歷史。和以前相比，開源發(fā)生了很多改變，其中最顯著的改變，是以前的開源開發(fā)者主要以個人為單位，他們憑著自己對開源軟件的興趣加入開源社區(qū)進行開發(fā)，這是一種個人自發(fā)行為。而現(xiàn)在，IT企業(yè)在開源社區(qū)中發(fā)揮了重要作用，很多人已經(jīng)不是出于個人興趣而是一種公司行為，這些IT企業(yè)為了更好地生存，要通過開源進行技術(shù)創(chuàng)新。

另一個變化在于，經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，開源已經(jīng)滲透到IT的各個領(lǐng)域，開源發(fā)揮著越來越重要的作用，越來越多的企業(yè)和政府使用開源系統(tǒng)和開源軟件，開源已經(jīng)成為IT行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

孫定: 我們知道開源軟件的種類非常繁多，在您看來，在眾多開源軟件中，哪些比較成功，為什么它們會成功?

Jim Whitehurst: 今天，可以說在所有的應用領(lǐng)域都能看到開源軟件的身影，其中在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應用服務(wù)器領(lǐng)域相對比較成功。成功的原因很多，比如操作系統(tǒng)，它是標準化、模塊化的，商業(yè)模式很清楚; 而就應用服務(wù)器而言，也是因為存在J2EE標準才會做得很成功。而相對而言，在數(shù)據(jù)庫這個領(lǐng)域，盡管存在SQL標準，嚴格地說，不如操作系統(tǒng)和應用服務(wù)器成功。

紅帽與開源共榮

紅帽的經(jīng)營模式建立在開源的基礎(chǔ)之上，紅帽離不開開源社區(qū)。同樣，紅帽也對開源社區(qū)和開源的發(fā)展做出了自己的貢獻。

孫定: 我們知道，紅帽是開源社區(qū)里面的一支重要力量，請問在開源社區(qū)里，紅帽起到了哪些作用?

Jim Whitehurst: 在開源社區(qū)有一些比較重要的參與者，比如紅帽、IBM、Intel、Google等，紅帽與這些公司不同的是，紅帽是一個背靠開源這棵大樹的公司，紅帽的所有運作都建立在開源的基礎(chǔ)之上。同樣，開源需要紅帽，因為紅帽也給開源社區(qū)做出了很大的貢獻，紅帽對Linux內(nèi)核的貢獻超過17%。

孫定: 在你看來，中國的開源運行處于什么樣的發(fā)展階段?

Jim Whitehurst: 中國的開源在這幾年有了很大的發(fā)展，考慮到中國龐大的市場，我相信開源在中國的發(fā)展前景不容小覷。不過，與開源運動開展得比較好的國家相比，開源在中國的發(fā)展還有待于進一步推進。第一、中國開發(fā)開源軟件的人還不是很多。第二、中國企業(yè)更愿意購買產(chǎn)品，而不太習慣購買服務(wù)。鑒于這種情況，開源在中國還有很長一段路要走。

孫定: 最近微軟向開源社區(qū)公開了兩萬行源代碼，你認為，微軟為什么要貢獻這么多代碼，微軟的目的何在呢?

紅帽CEO衛(wèi)赫士(Jim Whitehurst)

Jim Whitehurst: 微軟之所以有這樣的舉動，是因為微軟想讓更多的Linux用戶能夠在微軟自己的虛擬化平臺Hyper-v上運行Linux。紅帽歡迎微軟這樣做，微軟想賣出更多的虛擬化產(chǎn)品，紅帽也希望更多的人來用 Linux。

盡管紅帽和微軟存在一定程度的競爭關(guān)系，但是我們也有合作。實際上，我們不久前就和微軟簽了一個與虛擬化技術(shù)有關(guān)的交叉驗證協(xié)議，相互認證對方的操作系統(tǒng)在自己的虛擬化管理程序(Hypervisor)上運行。

構(gòu)建開源生態(tài)系統(tǒng)

中國是全球經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一，也是紅帽業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)之一，我們看好中國市場，紅帽未來在中國的一項非常重要的工作是建好開源的生態(tài)系統(tǒng)。

孫定: 全球性金融危機對開源的發(fā)展產(chǎn)生了什么影響?紅帽公司近幾年的發(fā)展如何?

Jim Whitehurst: 應該說，金融危機對開源來說是好事。在金融危機對很多IT企業(yè)造成重創(chuàng)、大批國際IT巨頭紛紛裁員以減少成本、謀出路之際，多數(shù)開源公司卻一枝獨秀，營業(yè)額不降反升。因為金融危機迫使用戶開始考慮用開源的方案以節(jié)約成本。

就紅帽來說，我們的營運收入已經(jīng)連續(xù)兩年獲得了兩位數(shù)以上的增長，2009財年收入增長達到了25%。其中，增長最快的地區(qū)是亞太，我們來自亞太地區(qū)的增長貢獻超過了22%。增長的原因在于在亞太地區(qū)，特別是中國，新的IT方面的基礎(chǔ)設(shè)施選擇了開源軟件。

孫定: 紅帽中國公司這幾年的業(yè)務(wù)進展得如何?在紅帽全球業(yè)務(wù)中，中國占據(jù)一個怎樣的位置呢?紅帽對中國地區(qū)未來的業(yè)務(wù)開展有什么樣的規(guī)劃呢?

中國是成長最快的區(qū)域之一，隨著中國業(yè)務(wù)的快速增長，我們的團隊也在快速成長。現(xiàn)在，在大中國區(qū)已經(jīng)設(shè)立了6個辦事處，與一年以前相比，人員也翻了一番。

我們的工作重點是建立一個良好的開源生態(tài)系統(tǒng)。盡管我們提供Linux操作系統(tǒng)、中間件、虛擬化，但是我們并不能提供用戶需要的所有東西，我們必須與系統(tǒng)集成商合作。為此，我們需要讓更多的系統(tǒng)集成商了解紅帽的產(chǎn)品和技術(shù)。我們的產(chǎn)品也需要借助他們?yōu)橛脩籼峁┘夹g(shù)支持。

我們正在開展的一項工作是對ISV進行認證。另外，我們還在著手進行紅帽工程師認證和紅帽技師認證，現(xiàn)在有50多家教育機構(gòu)提供紅帽相關(guān)產(chǎn)品的培訓，這些工作都有助于開源生態(tài)系統(tǒng)的建立。

我們的另一個重要工作就是要建立好開源社區(qū)。如果沒有一個好的開源社區(qū)的支持，用戶遇到不懂的問題沒有人來幫助解答的話，企業(yè)肯定用不起來。

采訪手記

自由軟件的捍衛(wèi)者

說紅帽公司是開源社區(qū)的第一品牌似乎并不過分，這不僅體現(xiàn)在紅帽對開源社區(qū)中核心代碼的貢獻量，還表現(xiàn)在紅帽作為開源社區(qū)的代表在主導著整個開源運動的走向，每每涉及開源軟件與專有軟件之間的紛爭時，也常常是紅帽公司在“出頭”。也許是基于紅帽對于開源社區(qū)的這種重要意義，作為紅帽公司CEO的Jim Whitehurst也要承擔比一般公司CEO更多的責任。

實際上，Jim Whitehurst是頂著壓力于2008年年初接手紅帽CEO職位的，當時，不少分析人士對這位前任達美航空的COO能否帶好紅帽公司心存疑慮，因為航空業(yè)與IT業(yè)差距實在太大，而紅帽盡管已經(jīng)成為開源的第一品牌，其實面臨的挑戰(zhàn)并不少，特別是來自微軟和Oracle的競爭，給紅帽帶來了不小的壓力，紅帽需要一位強勢的領(lǐng)導人。

Jim Whitehurst承認，與這兩個實力強大的對手交手的確相當困難。“但是，我們不能放棄，如果我們放棄了斗爭，就意味著我們將失去自由使用軟件的權(quán)利。

不過，Jim Whitehurst仍然對帶領(lǐng)紅帽充滿信心，在進入紅帽之時，Jim Whitehurst曾表示，他要把紅帽的收入從幾億美元提高到數(shù)十億美元。在剛過去的2009財年，紅帽的年報收入是6.526億美元，應該說距離Jim Whitehurst的目標還有不小距離。不過，好消息是紅帽連續(xù)兩年的營收增長已經(jīng)達到了兩位數(shù)，紅帽正在向Jim Whitehurst設(shè)定的目標前進。(文/鄒大斌)

總裁感悟

我喜歡挑戰(zhàn)

Jim Whitehurst在成為紅帽公司CEO之前是一個航空公司的COO，從航空業(yè)轉(zhuǎn)行到完全不同的IT業(yè)，對他來說是一個挑戰(zhàn)，也是一次機會。

Jim Whitehurst說他在航空公司時經(jīng)歷了一次重大的改革重組，周圍環(huán)境發(fā)生了很大變化，但回頭看當時的經(jīng)濟狀況，他發(fā)現(xiàn)其實整個變化非常微小。

他認為航空業(yè)的商業(yè)模式是固定的，比如勞動力的成本、合同、技藝公司的承諾等，他不想一成不變，他希望有一個行業(yè)能讓他介入進來，能讓他找到新東西，能讓他改變一些舊的成分，所以他選擇離開航空公司，來到了紅帽。

在進入紅帽后，他可以對紅帽的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)、軟件消費方式進行重新的鑒定，這對他而言是非常大的轉(zhuǎn)變。

“紅帽是為數(shù)不多的通過開源軟件實現(xiàn)盈利的公司。”他說。正是因為紅帽不同于其他公司的獨特性，滿足了他對新東西的需求，對于自己的新角色，他感到很滿意。(文/彭晶)