浚縣農業綜合開發辦公室在市委、市政府的領導下和省、市開發辦的大力支持下,以“十七大”精神為指導,堅持科學發展觀,將農業綜合開發工作和建設社會主義新農村緊密結合起來,齊心協力,扎實苦干,以建設“優質、高產、穩產、節水、高效、高標準基本農田、打造糧食主產區”為目標,加強農業基礎設施和生態建設,提高農業綜合生產能力:加大農村經濟結構的戰略性調整,提高農業綜合效益,增加農民收入,圓滿超額完成了農業綜合開發任務,取得了顯著的經濟效益、生態效益和社會效益。
該縣成立了以縣長為組長,縣委副書記、副縣長為副組長,有關部門一把手為成員的農業綜合開發領導小組,加強領導,強化項目管理,層層簽訂目標責任書,并納入年度目標考核。科學規劃,合理設計,積極宣傳發動,進一步完善以群眾為主體的投入機制。采取“從群眾中來,到群眾中去”的方式,始終堅持“兩個結合”,嚴把“兩個程序”,確保了開發規劃的高標準實施。立項前,召開項目開發村村民大會或村民代表大會,組織群眾代表現場參觀、感受,采取廣播會、現場會、張貼標語、印發宣傳資料等各種宣傳形式,宣傳農業開發的優惠政策。
該縣農開辦在工作中,積極探索,初步總結出了“三榜一補”辦法,靈活處理了農民籌資投勞問題,激活了項目區農民群眾籌資投勞的積極性。在確保高標準、高質量完成建設項目的同時,多方整合資金,擴大開發規模。圍繞”早”字做文章,早規劃、早部署、早安排、早發動、早施工,切實加快了工程建設進度。堅持“七項制度”,嚴格項目管理,提高了開發工作的透明度,降低了開發成本,堵塞了漏洞,提高了效率,走向了規范化、制度化的軌道。該縣、鄉開發辦以工程建設為重點,狠抓工程質量,加強工程管護和工程監理,提高工程效益。認真抓好施工前的準備,施工中的檢查,竣工后的驗收及管護,做到善始善終,從而保證了工程的良性運行和長久效益的發揮。同時,他們本著科學化、規范化的原則,不斷強化軟件建設,狠抓農業綜合開發檔案管理工作,各種圖、文、表由檔案管理人員按性質不同分門別類,建卡入檔,做到了歸檔及時,編目科學,組卷合理,真實、系統地反映了農業綜合開發工作的整個過程,為以后的工作積累了經驗。全縣2008年度農業綜合開發項目共改造中低產田3.96萬畝。項目計劃總投資2468萬元,實際完成總投資2649萬元,占計劃數2468萬元的107%,整合治理計劃投資769萬元,實際完成投資950萬元,占計劃數769萬元的124%。