也許真輪到國產手機了

中移動主導的oPhone平臺，雖然在品牌上有嚴重的東施效顰之嫌，但對國產手機來說，也許真是一個良機。

從前的所謂國產手機，只是在品牌上的一個界定，或者說生產產品的這家公司是中國公司。所謂國產，從任何一項基礎技術而言都沒有國產的影子。

而所謂國產手機，現在更沒有什么旗幟可言。聯想名聲大，但銷量實在不敢恭維。天語銷量大，但從來就沒有成為旗幟。至于波導，最近聽到關于他們的新聞則是到底要不要上馬汽車項目的問題。而且，那已經是去年的事情了。

臺灣島內的大霸電子算是切入技術較早的國產手機廠商。因為給摩托羅拉等大廠代工的便利，它試圖走上自主品牌之路。看準了內地這個龐大的市場，它把營銷平臺搬到了上海。堅持破壞性創(chuàng)新思路，在彩屏和音樂上，它都是動手比較早的公司，迪比特這個品牌也留給市場很深的印象。但可惜的是，它并沒有堅持下來。當初它的園區(qū)位于上海市閔行區(qū)，挺大的一塊地，辦公室里是濃郁的臺企氛圍，員工們中午吃飯都常常在辦公區(qū)內就解決了，十分忙碌。

然而忽然就沒了。這些年，國內的手機終端市場發(fā)生了巨大的變化。天宇朗通的崛起，從很大程度上是沿襲了迪比特的思路，只不過它背后有更強大的聯發(fā)科。這是一次漸進的變化。跟波導那個年代的所謂國產手機相比，它已經不可同日而語了。天宇朗通之后，還有很多，但沒有再超越它的。至于金立、萬利達之類，怎么看都不像做手機的。

蘋果給了中國企業(yè)很多的借鑒，美國電信運營商的運作方式也開發(fā)了中移動的心智。真真假假的iPhone入華談判，實際上是中國的運營商在營銷思路上與美國接軌的一次過程。中國運營商們走向國際化的道路，實際上不是市場疆域的拓展，而首先是市場模式的變化。2001年， 我第一次聽說，在荷蘭用手機是免費的。到現在，中國人人都有機會這么干了。iPhone的變化更快。它放棄了與運營商分成的方式，也在很大程度上鼓勵了中國的移動運營商們的膽量。中移動基于各方面的原因，承受了各種壓力、阻力，但TD的發(fā)展反而呈現出了一個貌似良好的局面。

上上周，在一個飯桌上，一位通信界的老人拿出兩部手機，說要展示一下oPhone技術。昏黃的燈光下，看著他自信滿滿地從手機背后拉出天線的樣子，我油然想起當初第一次拿到天語手機時的場景。那時，我也曾經非常自豪，因為這個壓根沒有聽說過的品牌竟然把手機做得有模有樣，更因為當時它已經擁有了令人咂舌的銷量。

但現在，拿出更多錢去號稱走“高端化”路線的天語手機，反而不知何處去了。當初，我在得知它最新營銷思路之后的第一反應就是，它在背起傳統的同時，也拋棄了自身的優(yōu)勢。我不敢說天語不會再度崛起，但我覺得，由于自己的折騰，它錯過了最好的發(fā)展時機。

在TD的問題上，國際品牌的反應始終不夠熱烈。而國產手機則成為中移動理所當然的支持對象。這是一個好事。TD如果中國的廠商都不做，那真的沒前途了。反過來，現在的中移動如此強大，它要真做，就真能成。所以，聯想、海信這些好久沒聲音的公司忽然又出來了。這一次，跟以往真的不同，利益鏈上，多了中移動。這是好事，是所謂“國產手機”的好事。