“村官”也要學(xué)會抓制度

長期以來，農(nóng)村基層組織建設(shè)只重視抓村“兩委”建設(shè)，然而，多數(shù)村“兩委”人手少、事務(wù)多，難以顧及全面。金子村黨支部書記陳恂通過抓理事會這一制度創(chuàng)新，巧妙地破解了這道管理難題。

陳恂的實踐證明，只要用心，“村官”也能抓出好制度來。縱觀陳恂的實踐，可以看出，“村官”抓制度，有三大特點——

善觀察。“官做民的工作難度大，民做民的工作容易得多。”正是有了陳恂平時的觀察，他才找到了“大家的事情大家管”這一制度突破口。

善傾聽。在場鎮(zhèn)發(fā)展遇到難題時，陳恂和村干部們沒有武斷地自己說了算，首先想到的是傾聽村民的意見，讓他們共同參與到場鎮(zhèn)的發(fā)展中來。善于聽取村民意見，是陳恂抓制度的核心。

善引導(dǎo)。這是陳恂抓制度的重要切入點。成立理事會后，陳恂沒有撒手不管，而是引導(dǎo)理事會設(shè)立6個小組，從而推動了金子村各項事業(yè)的發(fā)展。