次貸危機(jī)下的美國人生活

瓦罐不離井口破，大將難免陣上亡—9月14日，熬過了南北戰(zhàn)爭、1929—1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)、1973年石油危機(jī)、2001年“9·11”事件等多次生死攸關(guān)的考驗(yàn)，有著158年歷史和“十九條命的不死貓”之名的美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司，終于倒在次貸危機(jī)的風(fēng)暴之中。緊隨著雷曼的倒下，華爾街巨頭接二連三走到崩潰邊緣，將次貸危機(jī)的波瀾推向此前未曾想象的危險(xiǎn)高度。

在這樣一個(gè)社會(huì)背景下，美國人的生活又是怎樣的呢？

全球金融從業(yè)人員掙錢難了

華爾街曾是天價(jià)年薪者最集中的地方。經(jīng)濟(jì)形勢好的時(shí)候，一名金融系碩士畢業(yè)、沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新

人，進(jìn)入華爾街投行的起薪也是6位數(shù)。至于工作數(shù)年的高管們，8位數(shù)的基本工資只是收入的一部分，獎(jiǎng)金、期權(quán)、年底分紅都是美國普通老百姓年收入的千百倍。然而，這種局面，隨著金融風(fēng)暴橫掃華爾街而告終，金融業(yè)人士的“好光景”一去不回。

《紐約時(shí)報(bào)》刊文講述了對沖基金經(jīng)理特福里的生活巨變。特福里今年38歲，擁有以自己名字命名的一家對沖基金公司。僅僅在10個(gè)月前，他還志得意滿地帶著手下的100名員工一起去威尼斯度假，坐私人貢多拉，住五星級(jí)酒店，窗外景色是17世紀(jì)的教堂。但如今，特福里沒有那么瀟灑了，他每天都忙于應(yīng)對焦慮的員工和客戶。不過，特福里可感欣慰的是，他不是唯一的，華爾街上幾乎所有對沖基金經(jīng)理都和他一樣焦慮。正如《紐約時(shí)報(bào)》所評論的，來錢容易的日子結(jié)束了。

據(jù)美國彭博新聞社報(bào)道，9月，美國對沖基金經(jīng)歷了自1998年以來最大的月度虧損。《華爾街日報(bào)》也報(bào)道稱，自今年以來，對沖基金平均縮水17％。特福里也沒能在這場金融風(fēng)暴中幸免。他名下管理的基金，已經(jīng)從2006年的60億美元，縮水到30億。在牛市的時(shí)候，每個(gè)人都看上去像明星，特福里基金在2003年的回報(bào)記錄是39％，2004年是17％，2005年則高達(dá)42％。現(xiàn)在，他必須竭盡全力說服客戶不要另投他人，相信他有能力渡過難關(guān)。

一毛不拔過日子

讓我們看一段普通美國人的生活：大衛(wèi)·霍克曼自述—我們決定用一個(gè)月的時(shí)間來反思一下自己的生活方式，方法很簡單：不花錢。在這一個(gè)月里，我和妻子露絲將控制所有的開銷，除了牛奶、面包這樣的基本需要之外，我們準(zhǔn)備“一毛不拔”。

第一天，早上9點(diǎn)鐘，我和露絲已經(jīng)吃完了早餐—用糖水煮好的剩草莓和從院子里采回來的新鮮花瓣。然后，我自己動(dòng)手擦了汽車。這是我多年來第一次自己擦車。我們向鄰居借來今天的報(bào)紙，看完后又原樣還給他們。在一天結(jié)束的時(shí)候，我們一分錢也沒花，我們?yōu)榇烁械绞峙d奮!

我記得一個(gè)有錢人曾對我說，只有當(dāng)你身無分文的時(shí)候才會(huì)感到錢的重要。第二天，當(dāng)我從購物中心走出來時(shí)，開始無比贊同這句話。原先，我們會(huì)自然而然地在書店里徘徊，買幾本有趣的小讀物，再順便喝杯冰凍酸奶。然而現(xiàn)在，我們甚至付不起商場的計(jì)時(shí)停車費(fèi)。不過我們很快便找到了替代方法—品嘗商場里所有的試吃食品，從新品香腸到巧克力布丁，一個(gè)也不放過，然后心滿意足回家!

日子一天接著一天，我們已經(jīng)習(xí)慣了這種節(jié)省的生活。為了省汽油，我們開始騎自行車來代替開車。在父親的生日宴會(huì)上，我們送的禮物是用回收緞帶包裝的手指畫。此外，我們還會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在超市的甩賣專柜前……

這樣的日子有一個(gè)好處，那就是讓你覺得人與人之間的距離變近了。在美國人的文化中，跟別人討論錢是一件丟臉的事。然而，當(dāng)我們真的敞開心扉和朋友、親戚、鄰居溝通時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)人人都有自己的省錢小絕招兒。比如，使用網(wǎng)絡(luò)電話來節(jié)省電話費(fèi)，跟鄰居討要他(她)花園里多余的蔬菜和花草，去公共圖書館借想看的書和錄像帶，多做幾份有獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)上調(diào)查來獲得贈(zèng)品和代金券……我的絕招就是，把上一周想買的東西列出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己上一周很沖動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)不想為它們花一分錢了。

在一個(gè)月結(jié)束的時(shí)候，我們比平時(shí)節(jié)省了2000美元。在實(shí)施此次“不花錢計(jì)劃”之初，我以為當(dāng)這禁欲般的一個(gè)月結(jié)束時(shí)，我們會(huì)立刻沖出大門去購物、逛街、看電影。然而與想象的不同，我們只是在自己家附近玩了一把撲克。

二手貨呈井噴狀

最近，高端奢侈品寄賣店成為時(shí)尚愛好者的新寵，鑒于美國經(jīng)濟(jì)衰退，哪怕是以往對時(shí)尚不惜一擲千金的鐵桿顧客都在掏出信用卡付賬前開始躊躇了。由于原材料價(jià)格居高不下帶來的漲價(jià)風(fēng)潮，越來越多的顧客在決心更新衣櫥的同時(shí)，不讓自己的銀行賬戶大出血，尤其像馬文特這樣熱衷購物血拼，講求生活品質(zhì)，把“欲望都市”和《紐約客》視為《圣經(jīng)》的中產(chǎn)階級(jí)女性來說，當(dāng)衣柜與良心、荷包發(fā)生沖突時(shí)，做出取舍就更加困難。

“周圍的每個(gè)人都開始感到了拮據(jù)”，紐約律師琳達(dá)·肯尼·貝登說，“既然買一輛二手車是一種理性的消費(fèi)，那么為什么不買一件二手衣服呢?”確實(shí)，2008年，由于美國次貸危機(jī)的影響，奢侈品寄賣店的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴狀態(tài)。曼哈頓上東區(qū)一位寄賣店店主，54歲的勞拉·佛羅爾說，“我們回收各種東西，伊夫圣洛朗的包，高檔運(yùn)動(dòng)套裝，或者高跟鞋。”在2008年前4個(gè)月，勞拉的銷售額相比去年同期上升了30％。手頭緊又喜好品牌貨的消費(fèi)者和想將手中過多的衣物“套現(xiàn)”的賣家，在時(shí)裝寄賣店里各取所需，店家以原價(jià)的25%到30%回收這些因主人經(jīng)濟(jì)寬裕時(shí)購買下的奢侈商品，再以半價(jià)或四折售出。

紐約時(shí)裝寄賣連鎖店“伊娜”的所有者貝姆斯騰說，他已經(jīng)將連鎖店擴(kuò)充到了5家，但銷售額仍然在以每月15％的速度遞增。

在網(wǎng)絡(luò)寄賣店ebay上擁有自己網(wǎng)絡(luò)二手服裝店的瑟賓也透露說，整個(gè)4月，她的網(wǎng)店訪問量達(dá)到了每天4000次。一名常到“伊娜”的顧客說，她常常是以350美元在這里賣掉了自己原價(jià)1600美元的手袋，然后又添加50美元換回了一雙高跟鞋。5年前，琳達(dá)·肯尼·貝登毫不在意以全價(jià)買下一條不大會(huì)穿第二次的晚禮服裙，然而最近，她卻從瑟賓的網(wǎng)店里三折買了一條香奈爾的長裙，為的是參加一次晚宴：“我就打算穿它一次，但是以前花那么多錢在這種事情上面，我想是不對的。”