我國優(yōu)秀運動員長效激勵機制的建立

張彬彬 梁建平

摘要:從物質(zhì)激勵、精神激勵、保障制度3個方面探討了如何建立我國優(yōu)秀運動員長效激勵機制。計劃經(jīng)濟時代,精神激勵占主導(dǎo)地位。隨著市場經(jīng)濟的到來,物質(zhì)激勵的地位越來越凸現(xiàn),且方式逐漸多元化。在重視物質(zhì)激勵的同時一定要強調(diào)精神激勵,注重精神激勵方式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:長效激勵機制;優(yōu)秀運動員;中國

中圖分類號:G80-05 文獻標識碼:A文章編號:1006-7116(2009)12-0036-04

Establishment of a long term stimulation mechanism for

excellent athletes in China

ZHANG Bin-bin,LIANG Jian-ping

(School of Phisical Education,Southwest University,Chongqing 400715,China)

Abstract: Mainly in such three aspects as material stimulation, spiritual stimulation and assurance system, the authors probed into how to establish a long term stimulation mechanism for excellent athletes in China. With the constant development of market economy, the status of material stimulation becomes higher and higher, and material stimulation manners gradually become diversified. Material need is the primary need of human beings, should be regarded highly. However, while we are focusing on material stimulation, we ought to emphasize spiritual stimulation and pay attention to the innovation of spiritual stimulation manners.

Key words: long term stimulation mechanism;excellent athletes;China

近幾年,有關(guān)我國優(yōu)秀運動員激勵的研究不少,本文正是在已有研究成果進行歸納分析的基礎(chǔ)上,對建立我國優(yōu)秀運動員的長效激勵機制提出一些見解。

在組織行為學(xué)中,激勵的含義主要是指激發(fā)人的動機,使人有一股內(nèi)在的動力,朝向所期望目標的心理活動過程?？滤嚫遊1]認為:激勵是以足夠滿足個體的某些需要為前提,采取相應(yīng)的管理措施來調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)組織目標的過程。章凱[2]認為:激勵作為一項自我管理或群體管理的職能,它屬于管理行為的范疇,這種管理行為要獲得成功,必須以調(diào)動個體內(nèi)在的動機力量為前提。激勵是激發(fā)和培養(yǎng)人的工作動機,促使人為實現(xiàn)既定目標的增強行為努力的過程。所謂優(yōu)秀運動員激勵就是激發(fā)他們的競技需求欲望[3],其本質(zhì)是通過對優(yōu)秀運動員需求體系和動機過程的激發(fā)、調(diào)節(jié),不斷提高他們訓(xùn)練和比賽積極性,挖掘及鞏固、發(fā)揮他們的競技潛力[4]。

所謂“激勵機制”,可以理解為:一個國家、地區(qū)、單位或組織,為了促使某一人群達到既定的組織目標而制定的一系列政策、法規(guī)、制度,采取的一系列方法、手段和措施,創(chuàng)造的條件以及營造的氛圍。國家對專業(yè)運動員實行激勵機制,就是把國家對高水平運動員的需要和運動員對運動成績的需要結(jié)合起來,通過各種方法手段,正確地誘導(dǎo)運動員的參訓(xùn)動機,使專業(yè)運動員積極地參加運動訓(xùn)練,從而創(chuàng)造出優(yōu)異的運動成績。

相關(guān)外界條件的變化既可以影響運動員的需要(包括權(quán)利需要、歸屬需要、成就需要、尊重需要),又可以影響運動員的組織管理機構(gòu)對運動員目標的設(shè)置、持續(xù)激勵策略和法律法規(guī)等的制定。本文主要就物質(zhì)激勵、精神激勵以及制度保障等方面對如何建立我國優(yōu)秀運動員的長效激勵機制進行討論。

1物質(zhì)激勵

物質(zhì)激勵的主要表現(xiàn)形式有工資、獎金、獎品以及各種福利待遇等?；谟绊憙?yōu)秀運動員比賽成績因素的多元性,在對優(yōu)秀運動員實施獎勵時,獎勵的依據(jù)也應(yīng)多元化,在堅持現(xiàn)有比賽成績和名次作為基本獎勵依據(jù)的前提下,需要增加對以下因素的考量:

1)一次性獎勵和終身獎勵相結(jié)合。

目前已經(jīng)有許多國家實行一次性獎勵、階段性獎勵和終身獎勵相結(jié)合的獎勵方式,并取得了比較好的效果[5]。如韓國政府對悉尼奧運會獲得優(yōu)秀名次的運動員就采用一次性獎勵與終身獎勵的方式。在我國,對于優(yōu)秀運動員的獎勵也可以采用此種獎勵方式,少部分可以通過獎金的形式直接發(fā)給,剩余的大部分可以在運動員退役以后以工資或津貼的形式發(fā)給,此種獎勵方式可以對運動員產(chǎn)生一種持久性的激勵,而單純的一次性獎勵不具有這種優(yōu)勢。

2)獎牌(競技成績)和努力程度相結(jié)合[6]。

韓春利[7]認為:獎勵應(yīng)以獎牌和努力程度相結(jié)合,目前二者的比例約8︰2為好。以努力程度為依據(jù)進行獎勵應(yīng)將運動員運動成績提高的規(guī)律性作為依據(jù),確定每項運動成績提高幅度的檔次所對應(yīng)的獎勵內(nèi)容和獎勵量,但是進行獎勵的次數(shù)不宜過于頻繁,以半年一次為宜,根據(jù)優(yōu)秀運動員的心理特點,形成一定的周期規(guī)律。除了給予一次性獎勵外,階段性獎勵應(yīng)以每月固定補助的形式發(fā)放,從而使受獎的優(yōu)秀運動員經(jīng)常感受到物質(zhì)和精神上的滿足和鼓勵。

3)特殊獎勵。

當前我國存在這樣的狀況:優(yōu)秀運動員在專項高水平階段的平均訓(xùn)練年限明顯小于國外優(yōu)秀運動員。許多優(yōu)秀運動員在國內(nèi)被認為高峰期已過,然而出國后很快又表現(xiàn)出較高水平,甚至還超過以往的水平。張忠秋[8]提出:對不同運動年齡的優(yōu)秀運動員取得優(yōu)異成績后實行相應(yīng)特殊獎勵可以激勵年齡較大的運動員繼續(xù)努力參與訓(xùn)練,使整個運動員隊伍的平均訓(xùn)練年限得到提高。

4)制定特殊津貼補助標準。

我國已有的運動員等級制度及獎勵補貼標準,從整體上起到了激勵運動員上進的作用。但對處于高水平階段的運動員并沒有起到明顯的激勵作用。因此,為達到競技水平高峰和處于高競技水平保持階段的運動員制定合理的特殊津貼補助標準顯得十分必要。由專家組對達到一定水平的高水平運動員進行“專項運動年齡”評定,建立國內(nèi)高水平運動員“專項運動年齡”各層次系統(tǒng)檔案。按不同“專項運動年齡”制定相應(yīng)等級的津貼補助,“專項運動年齡”越大,取得同一“專項運動成績”時所獲得的津貼補助的等級越高。這有利于提高我國優(yōu)秀運動員的競技保持能力和專項運動年齡。

5)對成績有大幅度提升的運動員進行獎勵。

對于一些競技水平處于劣勢的項目,運動員即使努力訓(xùn)練多年也難以在世界大賽中取得好名次,所以應(yīng)該針對這些項目的運動員制定相應(yīng)的激勵制度。如果這部分運動員在重大比賽中(如奧運會等)成績有大幅度提升,應(yīng)該根據(jù)情況給予獎勵。

6)完善奧運國家物質(zhì)獎勵的制度。

我國對奧運會獎勵制度的實施始于1984年的洛杉磯奧運會,國家體委、勞動人事部、財政部頒發(fā)了《參加第23屆奧運會運動員、教練員獎勵辦法》。1987年國家體委、人事部和財政部又聯(lián)合頒發(fā)了《運動員、教練員獎勵暫行辦法》。1996年亞特蘭大奧運會前夕又出臺了一些新的獎勵辦法和規(guī)定:一是國家體委出臺了《社會捐贈(贊助)運動員、教練員獎金管理暫行辦法》;二是國家體委與人事部聯(lián)合發(fā)布了《運動員突出貢獻津貼實施辦法》;三是國家體委、人事部頒發(fā)的《運動員教練員獎勵實施辦法》,對各類比賽的獎勵作了較詳細的規(guī)定。雖然2004年雅典奧運會與2008年北京奧運會對獲獎運動員的物質(zhì)獎勵根據(jù)實際情況有了較大提高,但1996年制定的《運動員教練員獎勵實施辦法》仍是我國現(xiàn)行奧運獎勵制度實施的主要依據(jù)。奧運會獎金額的多少受許多因素的制約,現(xiàn)有的推算公式也只適合于一定階段的獎金預(yù)測,有時預(yù)測結(jié)果與實際獎金額存在較大差距。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,較為全面地考慮影響奧運會國家物質(zhì)獎勵的因素(如主辦國、國家的綜合國力,國家的經(jīng)濟體制,國家的競技體育水平等),這樣才可為奧運會上獲得獎牌的運動員的物質(zhì)獎勵提供科學(xué)的依據(jù)。

7)建立優(yōu)秀運動員獎勵基金會。

為了長期吸引社會企業(yè)和個人捐贈、贊助獎勵優(yōu)秀運動員,拓寬獎勵資金來源渠道,保證獎勵資金供給、管理和使用的合法、合理和有效,國家可以通過建立各級優(yōu)秀運動員獎勵基金的形式,實現(xiàn)獎勵資金來源的多元化、常態(tài)化和使用管理的規(guī)范化。通過此途徑把民間捐贈、贊助以及獎勵給運動員的財、物統(tǒng)一交由依法設(shè)立并得到政府認可和授權(quán)的社會管理機構(gòu)——“運動員獎勵基金會”接收、管理、分配。

8)組建主次地位清晰的獎勵主體。

實踐證明:主體地位不明確、層次關(guān)系不清晰,獎勵的作用就難以發(fā)揮。所以組建主次地位清晰的獎勵主體對于建立我國優(yōu)秀運動員的長效激勵機制具有重要意義。一要確立國家政府在獎勵體系中的核心地位,不允許下級政府獎勵高于國家獎勵;二是嚴格執(zhí)行依照比賽級別和成績獎勵的有關(guān)規(guī)定,不允許低層次比賽獎勵超過高層次的;三要規(guī)范各級各類非政府的獎勵行為,使他們保持一種和諧的關(guān)系,對運動員進行積極性的獎勵[9]。此外,加強對企業(yè)、社會團體和個人對運動員和教練員獎勵的規(guī)范與管理,制定新時期下的《體育民間獎勵管理條例》、政府發(fā)布民間獎勵指南等。

2精神激勵

運動員的訓(xùn)練、比賽是十分艱苦的,訓(xùn)練需要運動員長年累月的堅持,比賽又是對運動員綜合素質(zhì)的重要考驗,尤其是在重要比賽(如奧運會、世錦賽等)中,運動員集國家、民族榮譽和全國人民的希望于一身,承受著巨大的壓力。因此,除物質(zhì)激勵外,精神激勵也應(yīng)受到足夠重視。

俞繼英[10]提到對我國競技體育人才進行物質(zhì)激勵、精神激勵和情感激勵緊密結(jié)合的激勵模式。張忠秋[11]認為:“單從形式上看,激勵方式有多種多樣,如獎懲激勵法、目標激勵法、競爭激勵法、風險激勵法,但從內(nèi)容上看,一切激勵都不外乎有形的物質(zhì)獎勵和無形的精神獎勵兩種?！瘪樣敉12]提出精神動力:“就是思想、理論、理想、信念、道德、情感、意志等精神因素對人從事的一切活動及社會發(fā)展產(chǎn)生的精神推動力量。”

優(yōu)秀運動員精神激勵的形式很多,較為常見的有如下幾個方面:

1)對優(yōu)秀運動員進行“集體主義、愛國主義”教育,樹立運動員“祖國培養(yǎng)意識”、“團體成果意識”。

2)在訓(xùn)練期間,優(yōu)秀運動員自身運動成績的提高會使優(yōu)秀運動員訓(xùn)練的自信心得到增強,比賽中優(yōu)秀運動員比賽名次的提升以及競技水平的超常發(fā)揮等都會給優(yōu)秀運動員帶來愉悅的心情,這點滴的提高是優(yōu)秀運動員的艱苦訓(xùn)練的結(jié)晶,對此應(yīng)給以充分的肯定。

3)優(yōu)秀運動員在比賽中(尤其是奧運會、世錦賽等重大比賽)獲得優(yōu)異成績后,國家和地方等相關(guān)部門對運動員進行公開的表彰,并給運動員發(fā)放相應(yīng)的證書和獎狀。

4)在運動訓(xùn)練過程中,教練員、相關(guān)部門的管理人員及工作人員應(yīng)該與運動員建立和諧良好的關(guān)系,訓(xùn)練管理更加人性化。在運動員訓(xùn)練期間和比賽期間,相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)人要常常關(guān)心、看望運動員,與運動員進行交流,給運動員減輕心理壓力。

5)重視對優(yōu)秀運動員思想政治和文化素質(zhì)的培訓(xùn),以此增強優(yōu)秀運動員對體育事業(yè)的熱愛。

3正確把握物質(zhì)激勵和精神激勵的關(guān)系

20世紀80年代以前,我國競技體育的激勵還是以精神激勵為主。從1982年執(zhí)行《優(yōu)秀運動員獎勵試行辦法實施細則》和《專職教練員獎勵辦法實施細則》以來,我國競技體育在重視精神獎勵的同時,也注重了物質(zhì)獎勵。張忠秋[13]提出精神根本性原則和物質(zhì)激勵同步輔助性原則,前者是指在對高水平優(yōu)秀運動員的激勵中,應(yīng)以精神激勵作為貫穿始終的根本性鼓勵。后者是指在堅持精神激勵為高水平優(yōu)秀運動員根本性激勵的前提下,同步地充分發(fā)揮物質(zhì)激勵的輔助性作用。由此可以看出,精神激勵的作用十分重要,但在重視精神激勵的同時不能忽視物質(zhì)激勵的重要性,要使二者合理搭配才能取得良好的激勵效果。呂萬剛[14]認為:激勵機制類型主要有物質(zhì)型激勵和精神型激勵,單一的物質(zhì)激勵或精神激勵都難以產(chǎn)生最佳的激勵效果,必須把兩種激勵有機地結(jié)合起來,才能對被激勵者產(chǎn)生深刻有效的激勵作用。例如,對優(yōu)秀運動員進行激勵,首先應(yīng)認識到物質(zhì)激勵和精神激勵都是針對滿足運動員不同層次的需要。處于越低層次需要的運動員,滿足他們的物質(zhì)需要越有效;處于高層次需要的運動員,精神上的激勵更為有效。

郝登峰[15]認為:中國現(xiàn)代精神動力的“現(xiàn)代性”特征主要體現(xiàn)在精神動力中的物質(zhì)動因大大增加。改革開放以后,尤其是在市場經(jīng)濟條件下,精神動力與物質(zhì)動力的交融整合,在精神動力中包含著大量的物質(zhì)欲望,不過,精神動力中的物質(zhì)欲望常常不能受到很好的控制,容易走極端,最終損毀了精神動力。這也說明,在優(yōu)秀運動員的激勵過程中,如何正確處理好物質(zhì)動力和精神動力的關(guān)系,確實是值得深入研究的重要內(nèi)容。

4完善法規(guī)制度和重視退役安置工作

1)制定優(yōu)秀運動員國內(nèi)服務(wù)的年限和條件法規(guī)。

對達到一定專項運動成績的運動員,統(tǒng)一制定需在國內(nèi)服務(wù)的年限和條件要求,并對運動員進行宣傳教育。此種政策法規(guī),可以為高水平運動員保持和發(fā)展競技能力創(chuàng)造良好的激勵氛圍。

2)重視優(yōu)秀運動員的退役安置工作。

張林等曾對上海、福建、遼寧3省的97名優(yōu)秀運動員和92名教練員進行了“影響優(yōu)秀運動員訓(xùn)練積極性”的主因素研究,結(jié)果表明:退役分配問題是影響運動員訓(xùn)練積極性的主要因素[16]。獎牌獲得者往往容易得到社會的認可,他們的知名度可能為他們在退役后繼續(xù)帶來光環(huán)效應(yīng),讓他們?nèi)菀渍业焦ぷ?有較多機會受教育或有更大的社交網(wǎng)絡(luò)[17],而對于其他運動員則對將來的就業(yè)感到迷茫。所以,國家相關(guān)部門在社會各界的協(xié)助支持下,應(yīng)該進一步做好優(yōu)秀運動員的退役安置工作,以減少運動員的后顧之憂。

3)完善運動員的保險制度。

計劃經(jīng)濟體制下優(yōu)秀運動員生病、傷殘全由國家負責的做法顯然不適合市場經(jīng)濟的發(fā)展。運動員職業(yè)本身就存在許多危險性因素,運動員受傷致殘的可能性明顯高于其他人群,一旦發(fā)生事故就有可能結(jié)束運動生涯。況且,隨著競技水平的逐步提高,運動員奪金的難度日益增大,因此,運動員在日常訓(xùn)練中不斷加大訓(xùn)練負荷、提高訓(xùn)練動作難度以取得理想成績,在此過程中發(fā)生損傷和意外事故的可能性隨之增大,因此,完善運動員的保險制度勢在必行。隨著保險制度的完善,會進一步強化運動員參與訓(xùn)練的動機,這同樣是運動員激勵機制中的一個重要方面。完善運動員的保險制度,可從以下幾點考慮:中華全國體育基金會負責優(yōu)秀運動員傷殘、醫(yī)療保險;體育基金會必須按現(xiàn)代企業(yè)制度進行改革;開拓籌資渠道,實現(xiàn)保險資金來源多元化;體育基金會要規(guī)范傷亡賠付的相關(guān)條例;加強對優(yōu)秀運動員保險、醫(yī)療方面的監(jiān)管;體育基金會應(yīng)重視保險和基金管理人才的引進和培養(yǎng),加強對外交流;改革體育基金會,上級相關(guān)部門應(yīng)充分放權(quán);妥善管理保險基金,開展商業(yè)化運作、投資,以達到體育基金的增值;合理確定保險的險種(如設(shè)立運動員教練員失業(yè)保險、傷殘保險、養(yǎng)老保險等險種),對于不同運動項目,保險待遇要有所差異;建立健全相關(guān)體育法規(guī),使優(yōu)秀運動員傷殘、醫(yī)療保險有法可依、有章可循[18]。

隨著社會的發(fā)展,激勵機制的不足越來越明顯,及時對我國優(yōu)秀運動員的激勵機制進行完善顯得尤為重要,以上主要從物質(zhì)激勵、精神激勵、保障制度3個方面探討了如何建立我國優(yōu)秀運動員長效激勵機制。運動員是一特殊的群體,加上我國的培養(yǎng)訓(xùn)練體制與其他國家有較大的差別,所以要建立適合我國國情的運動員長效激勵機制。

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[編輯:李壽榮]