何需太多聰明人

周興旺

在日本，常常是一個聰明人，領著99個“笨拙的傻瓜”拼命地干。99個“傻瓜”沒有創新精神，但是，有實干精神。

誰是領導笨拙的日本人的聰明人呢?他們是戰前的經濟支配者和戰后成長起來的企業家們，他們是聰明的日本男人，操縱著日本的經濟命脈。

笨拙的日本人，在這些聰明人的帶領下，一年當十年，爭分奪秒地干起來。只要上面決定的事，下面的日本人就按部就班地工作，不敢越雷池一步。更不敢提什么建議。只要上面政策對了，大家齊心協力，什么事不能干好呢?

100個人中，只要一個聰明人的才智得到發揮，他就像軍事指揮家，其他人齊心協力、沖鋒陷陣，就沒有打不贏的仗。有了99個聽話的日本人，才有今天的日本，所以，日本人的笨拙，從某種程度上說，也是日本特定社會發展的產物。

在日本公司，如果太出眾，你想出人頭地，就會受到大家的冷落。剛到日本公司的中國人，都想表現一下，工作很賣力，結果，引起同事們的嫉妒。那些日本人常常惡作劇，將中國人的文件偷偷藏起來，寫檢舉信給老板。

所以，剛到目本公司工作的中國人，要做到“君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知”。要人云亦云，和他們一起大合唱，有時要“搗糨糊”，日本人才會接近你。

發明奇才中松義郎，在日本。也是墻內開花墻外香。中松義郎發明了3000件以上的產品，其中，1093件占世界第一位，被紐約世界發明家協會連續15次評為世界第一。在美國，他的聲譽很高，被美國發明協會認定為近代杰出的六名科學家之一。而在日本，他得不到日本上層財政界人士的贊賞，在他們看來，雖然中松義郎是天才，卻是個人英雄主義。