楊致遠：黯然還是曙光？

依　蘭

你也許知道比爾?蓋茨中斷學業(yè)，脫身創(chuàng)業(yè)而一發(fā)不可收拾，最終坐上財富世界第一把交椅的傳奇故事，或許你早已經厭倦了這套說辭，不過，你不可以不知道還有另外的兩把交椅。在當今ＩＴ業(yè)，有３位沒有上完大學就跑出去開公司，最后變成著名的億萬富翁的人，他們是比爾?蓋茨、邁克?戴爾和楊致遠。

楊致遠，今天故事的主人公，自稱為“雅虎酋長”的著名總裁。2008年11月18日，據外國媒體報道，雅虎正式宣布楊致遠將辭去首席執(zhí)行官一職。2008年注定不是一個讓他感到愉快的年份，在這一年即將結束之時，他沒能跳出“歷史上最失敗的互聯(lián)網公司創(chuàng)始人”這個黑名單。

“酋長”，這是一個極具幻想色彩的帶有狂野不羈味道的詞語，也許這個稱號早早地隱喻了楊致遠的浪漫主義色彩給雅虎帶來的危機。

13年前，楊致遠放棄即將完成的博士學位建立雅虎公司，將網絡搜索引擎商業(yè)化。楊致遠和同伴費勒根據斯威夫特所著的《格列佛游記》中的野獸將其站名取名為Yahoo！這個感嘆號，伴隨著一代代網民的成長，仿佛一聲輕輕的尖利的穿透喉嚨的嘯叫，伴隨無限生機。

然而，酋長本人對于機會的把握雖然到位，卻無法掩蓋自己對于資本運作的劣勢。有人指出，他可以是一位很優(yōu)秀的創(chuàng)建者，卻不是一個很好的管理人才。楊致遠的目光不夠長遠，直接導致了雅虎的衰退。如下的幾個原因可能會解釋他的背影，很多層面上可以看出，他本身的性格和內心的主導是使得雅虎風云變幻的重大原因。

首先，缺乏穩(wěn)定平衡之心。楊致遠似乎不是很了解一腔熱血泡制的青春并非永遠處于定點———因為市場經濟就是波蕩起伏的拋物線。原本“酋長”并不是CEO，第一位CEO的離開，只是因為雅虎在穩(wěn)定后經歷的第一次市場低迷后董事會要求的———走人，人去樓空，這對于公司的發(fā)展和員工內心的情緒是一種警戒還是摧殘，不得而知。

其次，高瞻遠矚的能力的缺失和慌亂之心的主宰，對于公司的未來是一記重錘。楊致遠聘請來的第二位CEO來自好萊塢的華納公司，這位CEO在對公司內容的大力拓展和深入挖掘后，使得整個雅虎從搜索引擎見長的地位轉為向內容門戶網站靠攏，殊不知，這是一種可怕的偏離，因為在當時內容網站做得非常完備的大網站非常多，而Google、百度也已經呈一個上升的走勢。新浪搜狐在全力開發(fā)博客之時，雅虎也忽略了這一巨大機會，于是，雅虎不管是搜索還是內容，或者是有力的支撐項目，都一無所成。老本行地位的逐漸喪失和新開發(fā)內容的比之不及，使得雅虎站在一個非常尷尬的地位，回頭也不是，前進更不是。

第三，就是不會審時度勢，用自尊來稱謂的“驕傲”之心令可能本來會拯救雅虎的橄欖枝一去無蹤。10年前，雅虎上市，眾目睽睽下迅速攀升，引來大公司的無限覬覦，比爾?蓋茨曾經意圖吃進雅虎，美國在線也警告楊致遠，如不想被我收購，我會扶植其他公司將你擊垮。而當時楊致遠的回應十分讓人感慨，他說：“如果我是為了錢，那我可以早早將雅虎賣掉。但我不想出賣自己的東西，因為雅虎是我的事業(yè)?！边@番讓人心酸的話語支撐了整個公司繼續(xù)加油。而在10年后，公司的路線偏離，微軟又向他拋來了橄欖枝，這時的楊致遠依然無視，2008年4月，他說：“微軟出價是對雅虎市值的蔑視，任何一位雅虎成員都不會同意微軟的收購決定。”對于楊致遠來說，他這種硬著脖子的堅持讓雅虎付出了沉重代價。雅虎和微軟談判失敗之后，雅虎股價一路狂跌7個月。黯然的酋長只好如是聲明：“無論什么價格，我都愿意把雅虎賣給對方。”

是熱血沖昏了頭腦的錯？還是心中深處優(yōu)柔寡斷的錯？

他走了，有人覺得是眾望所歸，有人替他擔憂之至，而楊致遠經歷過這些大風大浪的重重考驗，他對自己說：“我不會失去任何東西，我是白手起家，即使再一次兩手空空，我也不在乎！”不知道如今的酋長楊致遠說出這番話是如何滋味？沒有人可以知道他的黯然背后是消亡還是曙光。

成也楊致遠，敗也楊致遠！楊致遠不是救世主，這只是歷史中的一個片段，表面風云變幻，更深層的，是一個人，乃至一群人的心理圣戰(zhàn)、性格圣戰(zhàn)罷了！

雅虎會倒閉嗎？我們不知道。有人說，楊致遠辭職后，他所代表的上一代網絡人那種單槍匹馬、挑燈夜戰(zhàn)的個人英雄主義時代已經終結。但我們始終認為，這位獨一無二的酋長的創(chuàng)業(yè)和經營歷程值得我們用心深思。