縮水富豪之彭小峰　新能源受挫

闞世華

基于賽維的資產負債和市場變化，2009年將是賽維最難熬、風險最大的一年

-79%財富縮水

彭小峰曾被視為是白手起家的最年輕的億萬富豪。2008年，彭小峰在《胡潤百富榜》排名第四，在《福布斯》中國400富豪榜上排名第十三，是中國能源行業的首富。

事實上，30歲之前他的已身家過億，不過，30歲這一年，他舍棄了從事已久的傳統制造業，改行從事在外人看來是高科技的太陽能發電行業。舍命一搏，而立之年的彭小峰夢想讓自己的企業有朝一日與微軟、英特爾齊名。

胡潤排行榜這邊才公布完，而彭小峰的財富卻突然大幅縮水。去年10月6日，道瓊斯工業指數擊穿萬點，LDK難逃頹勢，頃刻縮水12.32%。當日公司股票收盤價格為24.70美元，在紐交所上市的35家中國企業中，跌幅排名第八。

LDK的股價大跌并不是特例，其他海外上市的太陽能板塊股票也在1月內全線潰退。富豪所掌握的市值由股價決定，股價的一個基本穩定因素就是業績。那么，太陽能這樣的朝陽產業，未來是否還有很大的發展空間？人們對此褒貶不一。

截止目前，LDK依然是行業內訂單總量最大的企業，現在的訂單已排到了2018年。“我們現在需要滿負荷生產，才能完成現有的訂單任務。我們簽訂的這些訂單，客戶都需要支付訂金，我們收到的訂金總量已達10億美元。對我們企業來說，是非常大的機會。”

彭小峰認為，如果這場金融危機是一場嚴冬，對于如何過冬， LDK已經做好了充分的準備。LDK通過在美國資本市場2007年、2008年的三次募資，已籌得近11億美元。

面對危機，彭小峰表示，面對金融危機的壓力，賽維選擇“不裁員，不降薪，不減產”。事實上，LDK不但沒有裁員，還一直在各地招收新的員工。

彭小峰發家解讀

1997年，22歲的彭小峰懷揣賺學費出國留學的夢想，只身前往蘇州創業。不曾想到的是，卻走到了另一個目的地。

最初，依靠之前在江西吉安外貿進出口公司3年的工作積累，彭小峰從老客戶手中獲得訂單，做進出口代理。短短數月后，從貿易轉向實業，創立了流星企業集團，在蘇州自己生產手套，并一路從針織手套、化工手套、各種材料手套，擴展到各種服裝、眼鏡、口罩等。

2004年，創業7年后，彭小峰旗下企業出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規模最大的勞保用品生產企業。

彭小峰認為，選擇什么行業創業不重要，重要的是積累經驗。2004年前后，尚未到而立之年的彭小峰，年輕無畏，把蘇州工廠交給父母打理，一個人開始為期兩年的對太陽能行業的市場調研。這也迎來其人生最大的轉折——從傳統勞保制造業改行高科技太陽能發電行業。

2005年，彭小峰啟動資金5個億，開建太陽能產業——目前的江西賽維，而早在建廠之前彭就已經確定了高管的名單。在此之后，到2007年6月上市之前，佟興雪、朱良保、邵永剛等一批當時各自行業里的頂尖人物先后被他挖來。

迄今，彭小峰創辦江西賽維的故事，無論是其本身舍棄勞動密集型產業改道高科技，還是將行業高手悉數籠絡到江西新余，往往被冠以奇跡、神話之類的標簽。

有一件事令人們贊嘆的同時，也有人猜測他與當地官員的關系——政府為何能在其創業時借給他2個億？

2005年春節剛過，在江西吉安老家過完年的彭小峰趕回蘇州參加商業談判，但在新余境內因雪天路滑，開的寶馬車與一輛大卡車刮蹭。有一面之緣的新余市經濟開發區區委書記吳建華幫其找車，彭小峰趕回蘇州談判。新余政府官員的親商、高效給彭留下了深刻的印象。

幾個月后，彭小峰擴大勞保產品規模，做出了到新余投資的決策，成立了目前與賽維LDK一墻之隔的柳新工業園。而他正籌劃的太陽能產業準備放到蘇州。

不過，新余市領導知道這個打算后，時任新余市市長的汪德和與彭小峰進行了半小時會談，汪期望彭能把太陽能產業放在新余。最終，這個冒險的故事成了互利雙贏的美談。迄今，新余成為江西經濟發展速度最快的地區之一。

從2005年籌備，2006年投產到2007年上市，江西賽維創造了一連串奇跡后，也創造了所有在美國紐交所單一上市的中國新能源企業最大規模IPO的紀錄。

甲方 成功來自天時地利人和

一個三十來歲，來自草莽做太陽能上游原料的年輕人。財富積累速度之快令人嘆為觀止，江西賽維從2005年7月成立，到2007年6月登陸紐交所，用了不到兩年時間。

彭小峰，這位超級能源富豪的誕生，盡管有其必然性。然而這些元素構不成異軍突起的充分條件———沒有企業所在地政府當初的大力支持和力排眾難，賽維至少不會那么順利。在權力護駕下民企飛速成長的經典案例。

當初彭小峰為試探江西新余政府的誠意，提出三個近乎苛刻的條件。一，政府協助賽維引進人才；二，協助解決2億元的資金缺口；三，必須保證24小時雙回路供電，而且電價要優惠至四毛錢一度。這幾個條件為當地政府悉數答應。

乙方 燒錢擴張何時休？

盡管中國太陽能光伏行業的領軍企業無錫尚德，宣布去年第四季度的毛利率為零。但彭小峰聲稱賽維仍在賺錢。

對于賽維“是怎樣賺錢的”、“還會不會賺下去”這類問題，人們渴求得到答案。然而，無論那些研究賽維的分析師如何懇求，賽維始終堅持沒有透露。

2007年10月，一位名叫司徒偉成的賽維前財務經理在華爾街散發了一封檢舉信，指控這家公司存在虛報庫存等會計賬目問題，賽維股價隨后下跌近50％。

無論賽維的外表如何虛張聲勢，它的贏利方式其實是非常簡單甚至單調的。在硅原料和銷售對象兩頭都高度依賴海外市場的情況下，類似賽維這樣的缺少核心技術的中國太陽能企業主要賺取的只是中間的加工費。這導致規模以及由此帶來的成本優勢成為競爭關鍵。

“目前，賽維燒錢擴張已經到了喪心病狂的程度，如果硅料項目實現了，還會做更冒險的項目，直到嘗到苦頭為止。”一位國際新能源分析師說。他相信，基于賽維的資產負債和市場變化，2009年將是賽維最難熬、風險最大的一年。