彭銀鳳
南昌縣審計局加強審計隊伍建設,提高審計人員素質,取得了顯著成效,主要做法如下:
一是嚴把人員進入關。通過公開招考,挑選那些熱愛審計、有文化、有專業、素質強的人才充實審計隊伍。如:根據審計事業發展的要求,針對缺乏固定資產投資審計人才這一情況,2008年通過人事部門公開招錄兩名具有大學本科學歷建筑審計專業人才的公務員來充實審計隊伍。
二是加大教育和培訓力度。該局結合本單位實際,采取“走出去、請進來”的培訓方法,2008年共舉辦了6期審計業務培訓班,請省、市審計廳(局)業務處長來局授課。同時派出人員到外學習培訓提高審計人員的業務水平,還開展互幫互學,在工作中相互學習,在實踐中共同提高,經常開展專題講座、經驗介紹、案例分析、項目會審等多種形式的業務培訓,大大提高了審計人員的業務水平和技能。
三是優化內部機構,科學進行業務職能分工和審計組構成。最大限度地調動人員的積極性、創造性,發揮整體工作效能。
四是建立激勵機制。表彰先進、樹立典型,使工作成績突出,確實為審計事業做出貢獻的人受到普遍尊重和愛護,形成了一種尊重人才、重用人才,人人爭先、昂揚向上、你追我趕的氛圍。
五是加強對審計人員的管理監督和紀律約束。進一步抓好了“八嚴禁”、“八不準”規定的落實,完善廉政反饋函、審計通告、審計廉政回訪等制度,促進了審計機關和審計人員依法公正行使權力,做到廉潔從審。真正建設成了一支政治過硬,作風優良,業務精湛的審計隊伍。
現在這支審計隊伍,豪情滿懷,正以飽滿的精神狀態,嚴謹的工作作風,優質的服務質量,熱情的服務態度,全新的投入到新的一年審計工作中去,為經濟建設和發展保駕護航。
(作者單位:南昌縣審計局)