從《天天向上》看電視娛樂節目的創新

周尚梅　劉劍飛

摘要當前娛樂節目普遍存在“愚樂”而缺乏思想、生命周期短、創新乏力等問題，湖南衛視《天天向上》節目給受眾耳目一新，將娛樂與傳統文化相結合，拓寬了娛樂的概念，在主持人、傳播方式，內部競爭的體制機制均有創新。

關鍵詞娛樂節目《天天向上》節目創新

中圖分類號Q220文獻標識碼A

2008年8月，湖南衛視自主研發的中國首檔禮儀公德脫口秀《天天向上》推出，“偶像男子團體組合”主持，用娛樂節目承載社會主流價值觀，周五黃金時段播出，多次獲得全國同時段收視率前三，卷起了一輪收視狂潮。《天天向上》被湖南衛視第一副臺長張華立認為是繼《快樂大本營》之后，湖南衛視第二個可以活十年以上的節目。《天天向上》的創新受到了業界和受眾的普遍關注，跳出了同質化娛樂節目競爭的“紅海”，開辟了娛樂節目競爭的“藍海”。

一、當前電視娛樂節目的現狀與問題

娛樂節目充分發揮了電視媒體娛樂的功能，自上世紀90年代以來，逐步受到各電視臺的重視，紛紛在周末時段開播各種類型的娛樂節目，滿足受眾釋放快樂的心理。但經過多年的發展，娛樂節目普遍存在如下問題：

1“愚樂”而缺乏思想

現代人的生活壓力較大，因此，釋放快樂的娛樂節目，滿足了受眾的需求。但目前的現狀是娛樂節目內容空洞，忽視內容而突出各種搞笑的形式，淺薄輕浮、虛張聲勢，過分夸張的肢體語言與自娛自樂，讓人笑過以后沒有回味，看過之后倍感無聊。大多數娛樂節目膚淺無深度。缺乏思想，淺層次的感官刺激和享樂，只能算是“愚樂”。雖然娛樂節目不要求其具備太強的教化功能，但并不等同思想文化的缺失，在觀看娛樂節目的過程中，能夠寓教于樂，讓人快樂的同時又有所受益，雅俗共賞才是最佳境界。

2節目生命周期短

當某個娛樂節目火爆時，由于版權保護制度的不健全，電視臺的急功近利，電視節目制作的低門檻與易模仿性，使得一檔很好的娛樂節目因出現眾多定位、風格、內容雷同，創意缺乏的同類節目而使受眾出現審美疲勞，收視下降，眾多娛樂節目在短時間內便銷聲匿跡。如早期湖南衛視的《玫瑰之約》，據說“催生”了20多個同類節目，幾乎是每省都有了，從形式到內容，也幾乎一樣，使得該種類型的節目生命周期變短；2004年《超級女聲》之后，選秀節目的模仿與混戰，全國衛視和地面頻道共推出大大小小200多個電視選秀節目，模仿的節目尚未成長便注定在短時間內撤下。

3節目創新普遍乏力

縱觀周末熒屏，選秀潮之后，因國家廣電總局對選秀活動的播出時間段、選拔方式、選手年齡、比賽持續時間等多方面設限，要求每家上星臺只能舉辦一個選秀活動，且不能在黃金時段播，不能采用短信投票等等，這樣的限制使得眾多電視臺的選秀計劃流產，熱鬧的周末熒屏趨于平淡，娛樂節目關注度下降，自主創新普遍乏力。2008年稍顯亮點的是音準類、全民卡拉OK類節目，浙江衛視的《我愛記歌詞》、江蘇衛視的《誰敢來唱歌》，而后者只不過是花重金引進的英國娛樂節目《who dares sings》的漢化版，并非原創節目。

二、《天天向上》娛樂節目的創新

而《天天向上》推出之后，谷歌和百度《天天向上》的相關網頁目前已分別達269萬和194萬，其收視率直逼十余年王牌節目《快樂大本營》，原因在于存在以下創新之處：

1拓寬了娛樂的概念

娛樂節目的主要類型有以《春節聯歡晚會》、《綜藝大觀》為代表的綜藝晚會節目；以《快樂大本營》為主要代表的游戲娛樂節目；以《夢想中國》、《超級女聲》為主要代表的真人秀節；多邀請明星或有特長的人做嘉賓，在傳播內容上便具有娛樂的性質。《天天向上》不在于展示具有娛樂性的內容，而在于將非娛樂的內容以娛樂的方式表現出來。《天天向上》經常邀請很多名校的學生做嘉賓，甚至與娛樂無關的學院和專業，如2009年1月邀請到北京協和醫學院和香港李嘉誠醫學院，通過雙方的才藝表演和接診病人示范，將醫學知識和求醫禮儀寓教于樂，甚至顛覆了我們對醫學生的刻板印象。《天天向上》相對傳播娛樂內容的節目而言，在選題上更為廣泛。

2節目主持人創新

主持人是娛樂節目的重要賣點，名主持人是高收視的保證。《天天向上》的創新之處在于“打造國內第一支男子偶像主持團體”，男子+團體的概念。一般娛樂節目從受眾的審美出發，都是男女雙人搭配。即使是團體，也多是男女搭配，《快樂大本營》改版后提出的“快樂家族”團隊主持，在娛樂節目中已經是獨樹一幟，但也是三男兩女。《天天向上》徹底顛覆傳統，剛開始是八個清一色的俊男，后來從主持秩序和主持過程中對節目的掌控等方面考慮，將主持人調整為五個。同樣有意思的是主持人團隊結構，有日本籍明星矢野浩二和臺灣著名主持人歐弟加盟，既有國外的主持人，又有娛樂火爆的臺灣地區主持人，堪稱內地娛樂節目超強超豪華主持陣容，實屬罕見，為節目增色不少。大氣、睿智、理性、幽默、善“策”的主持人汪涵自不必說，快樂男聲俞灝明的加入能夠為節目帶來更多的粉絲。在節目制作過程中也充分發揮主持人各自的長處，使得節目進入門檻較高，難以模仿和替代。

3娛樂與傳統文化相結合

《天天向上》傳承中華禮儀之美，運用娛樂方式，解構傳統文化，寓教于樂，讓人喜聞樂見，每期節目插入公德禮儀知識，用各種形式來傳播中國千年禮儀之邦的禮儀文化。娛樂與公益、傳統文化相結合，開創了一種新的電視節目模式。長期以來，電視節目特別是娛樂節目忽視對傳統文化的挖掘，簡單模仿歐美娛樂節目而忽視了中國五千年燦爛歷史和優秀的民族文化這座“富礦”。《天天向上》獨辟蹊徑。通過多種形式與傳統文化結合，無疑是一種創新。如2009年3月13日的這期節目中，趁春天利于出游之際傳授旅游公德禮儀；早期節目組曾請來梅派傳人梅葆玖和他弟子，講授中國古代的男女禮儀；第二期節目錄制時，主持人穿不同的服飾，把自己穿著的服裝代表地的禮儀習俗故事告訴觀眾們，和觀眾一起邊娛樂邊學習禮儀知識。

4傳播方式上創新

節目的成功與節目的傳播策略息息相關，創造性的傳播策略能迅速提升節目的人氣，帶動節目的熱播。《天天向上》傳播方式創新主要體現在三個方面：一是在節目正是推出之前推出七期《天天向上前傳》為節目預熱，與受眾溝通，調整和完善節目細節；二是在推出時機上選擇奧運會前期，奧運前期各電視臺都在播放各類文明禮儀公益廣告，《天天向上=》倡導公德、禮儀，與主流價值觀吻合，可借奧運東風，容易贏得受眾好感；三是比附定位的傳播策略，比附定位是借助其它知名度美譽度較高的領先品牌來確定自身市場地位，通過此種策略，能夠讓受眾產生聯想，使自己的品牌迅速進入受眾的心智，占領一個牢固的位置，提高自身的地位和提升品牌影響力。《天天向上》與王牌節目《快樂大本營》比較，同時引導全國媒體從主持人、嘉賓、環節設置等全方位對兩者進行比較報道，收獲了大量的免費宣傳，提高了受眾的關注度。

5內部競爭的體制機制

湖南衛視的創新從一開始便是被競爭激活的，早期湖南廣電創辦湖南經濟電視臺，便是為激活湖南電視的一潭死水，湖南經濟電視臺給了湖南衛視很大的刺激和競爭壓力，內部競爭的體制帶來的持續創新引領了中國電視娛樂潮流。《天天向上》在體制上延續了以制作團隊為核心而搭建組織結構，突出制作人在創新和節目生產中的主體地位和作用的機制。同時與周六播出的湖南衛視另一檔王牌綜藝節目《快樂大本營》正面交鋒，媒體經常拿《快樂大本營》和《天天向上》進行比較，從收視率、主持人、制作團隊等進行多方對比，這種內部競爭無形之中給《天天向上》造成了很大的壓力，但不能不說內部競爭是驅動節目持續創新的良策。

湖南衛視依靠“快樂中國”的準確定位和強大的創新能力打造品牌節目，確立了其在省級衛視的領先優勢和在國內電視媒體中的強勢地位，創新已內化成其核心競爭力，《天天向上》節目的推出，繼續給受眾帶來了驚喜，值得借鑒。