作為戰略的機會主義

大　雪

以后的日子怎么辦？只有進行機會主義博弈，以期占有超越平均水平的資源。

機會主義據說源于法國政治舞臺，最初用來形容見風使舵的政客，后來又被用在無產階級運動內部，專指對馬克思主義的兩種反動，所謂投降主義和盲動主義。再后來被引入制度經濟學領域，用來定義經濟人的下列行為屬性：利用信息不對稱損害他人獲取私利，或者不勞而獲的搭便車行為。但機會主義近來有了更世俗的解釋，就是利用機會盈利的策略和行為。羅斯柴爾德對英國公債的投機，可以說是機會主義的經典案例。

草根想不到派人到滑鐵盧戰場放鴿子，也沒法搶先得知里根大難不死，所以英國公債也好、美元外匯也罷，都放不進草根的機會主義籃子。但是草根雖然難以把握偶然性事件，卻可以也應當把握規律性機會。草根在理財領域的盈利機會有三類：第一類是成長性機會，由于市場或企業成長產生的長期機會，比如工業革命和信息革命帶來的機會，比如可口可樂持續百年的增長；第二類是結構性機會，由于政治或經濟原因產生的相對機會，比如人民幣升值背景下的資產重估，比如房改政策帶給房地產業的機會；第三類是波動性機會，由于市場或價格波動帶來的交易性機會，這樣的機會在股票市場舉不勝數。把握前兩類機會的關鍵是搭便車，兌現第三類機會則要有飛車技術。現實世界中，我們通常對前兩類機會木知木覺，或者說沒有主動把握的意識，而對第三類機會卻張牙舞爪，這正是草根理財的致命缺陷之一，搞不好就是辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前。

在中國這樣人口龐大的國家，人均資源短缺助長了機會主義。剛性消費已向歐美看齊，社會保障還在初級階段，以后的日子怎么辦？只有進行機會主義博弈，以期占有超越平均水平的資源。以股市為例，中國的股票賬戶數已經超過1億，沒有信息和專業優勢的草根們，除了機會主義博弈還能做什么？假設我們能夠正視自己的處境，能夠理解我們行為背后的原因，那就應當把機會主義作為理財戰略，放在戰略層面分析、決策、實施和控制。