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為什么去香港上大學(xué)

2009-06-03 06:28:56黃晨嵐
感悟 2009年5期
關(guān)鍵詞:大學(xué)學(xué)校學(xué)生

王 尋 黃晨嵐

從2003年起,教育部允許香港高校在內(nèi)地自主招生,但僅限于北京、上海、廣東等6省市;2004年擴(kuò)大到10個(gè)省市,2005年擴(kuò)大到17個(gè)省市,2006年又?jǐn)U大到20個(gè)省市。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年8所香港高校在內(nèi)地計(jì)劃招生約1300人,而全國(guó)報(bào)名人數(shù)突破3萬(wàn)人,錄取比例大約為23∶1。選擇香港的大學(xué),意味著選擇了與內(nèi)地大學(xué)完全不同的另一種教育。

香港三名校:港大、中大與科大

目前在香港,一共有8所大學(xué)(university),另外還有許多學(xué)院(college)。其中,香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港科技大學(xué)實(shí)力最強(qiáng)。

香港大學(xué)正式成立于1911年,已有近百年歷史,在香港8所大學(xué)中歷史最為悠久。它與香港中文大學(xué)是香港僅有的兩所綜合型大學(xué),包括建筑學(xué)院、文學(xué)院、經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院等10所學(xué)院。在2004年英國(guó)《泰晤士報(bào)》公布的全球最佳200所大學(xué)中,排名第39位。

香港中文大學(xué)由四所書院組成,除資源分配、招生政策等由本部統(tǒng)一管理,各書院行政獨(dú)立,享有書院文化發(fā)展自由。這四所書院都有各自的背景,像新亞書院就是由錢穆、唐君毅、張丕介等一批著名學(xué)者創(chuàng)立,成為現(xiàn)代中國(guó)特別是歷史、文化學(xué)科的一個(gè)學(xué)術(shù)重鎮(zhèn)。

與前兩所大學(xué)不同,香港科技大學(xué)的歷史非常之短。它創(chuàng)立于1988年,1991年10月才正式開學(xué)。但是,在短短十幾年里,它已在《泰晤士報(bào)》的全球最佳200所大學(xué)排名中,位列第42名。工商管理碩士教育更進(jìn)入世界前50名,居亞洲第一,創(chuàng)造了教育奇跡。從辦學(xué)模式上講,科大模仿美國(guó)公立大學(xué),75%的教師曾在北美一流研究型學(xué)府中獲得博士學(xué)位。

在香港,人們一般認(rèn)為老牌的香港大學(xué)是英式教育的代表,中文大學(xué)則飽受中國(guó)文化的浸淫,而后起之秀科技大學(xué)是典型的美式教育。當(dāng)然,也有學(xué)者認(rèn)為,這些高校都是在探索自己的道路,都是混合的、港式的教育模式。

政府出資,教授治校

香港8所大學(xué)均屬于公立大學(xué),辦學(xué)資金主要來(lái)自于政府投入,但政府并不直接參與管理。依據(jù)規(guī)定,大學(xué)的最高決策機(jī)構(gòu)是校董事會(huì)。校董事會(huì)主席由香港特首任命,董事會(huì)成員也需由主席提名,并經(jīng)特首批準(zhǔn)通過(guò)。這些成員中,超過(guò)一半是校外在社會(huì)上具有影響力的人,例如,立法會(huì)議員、工商教育界知名人士等。來(lái)自校內(nèi)的董事,則由校長(zhǎng)、各學(xué)院院長(zhǎng)以及一些著名教授組成。

學(xué)校中最重要的決策均要通過(guò)校董事會(huì)。例如聘請(qǐng)校長(zhǎng),就是由校董事會(huì)成員組成一個(gè)專門小組,在全球公開招聘。但學(xué)校日常的大部分工作,尤其是學(xué)術(shù)、教學(xué)工作,都是由教務(wù)委員會(huì)來(lái)處理。教務(wù)委員會(huì)全部由教授和學(xué)生代表組成,其中教授占多數(shù)。只要是教務(wù)方面的決策,校董事會(huì)都會(huì)尊重教務(wù)會(huì)的有關(guān)決定,這也就是人們常說(shuō)的“教授治校”。

身在香港,同時(shí)也身處全球

香港高校給學(xué)生提供了很多國(guó)際交流機(jī)會(huì)。學(xué)校通過(guò)電子郵件把各類實(shí)習(xí)、交流信息傳遞給學(xué)生,學(xué)生只需填寫有關(guān)申請(qǐng)表,就可以參加這樣的交流活動(dòng)。中文大學(xué)每年有2400多個(gè)各種長(zhǎng)短不同的國(guó)際交流名額提供給本科生(中大每年招收新生2900多人)。中文大學(xué)已與180多所著名的海內(nèi)外學(xué)府開展學(xué)生交換計(jì)劃(時(shí)間不少于一學(xué)期,正式參與對(duì)方學(xué)校的課程,學(xué)分互認(rèn)),其中就包括哈佛、耶魯、康奈爾等世界頂級(jí)大學(xué)。港大、科大的情況與中大基本相似,3所學(xué)校每年學(xué)生交換計(jì)劃均不少于400個(gè)名額。

世界各地的學(xué)生也在涌進(jìn)香港校園。在港大2004~2005年度的官方資料中,1萬(wàn)多名在校生里有超過(guò)1000名的非本地學(xué)生,他們來(lái)自世界上35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。教師的構(gòu)成也是多元的。中大的教師都是從全球公開招聘,95%的教師擁有國(guó)外名校學(xué)歷。每個(gè)從國(guó)際名校歸來(lái)的老師,都會(huì)有他的國(guó)際聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),從而使學(xué)校能夠跟世界各地的知名大學(xué)建立密切聯(lián)系。

國(guó)際交流,不單單體現(xiàn)在人從國(guó)外來(lái)。所有曾在香港高校求過(guò)學(xué)的人,對(duì)于學(xué)校信息資源的豐富與快捷都深有感觸。香港高校的圖書資料系統(tǒng)非常豐富,尤其是國(guó)際最新成果可以隨時(shí)檢索到。有些需要付費(fèi)才能看到全文的文章,只要你提出申請(qǐng),學(xué)校都會(huì)馬上幫你轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),并提供相應(yīng)的補(bǔ)貼。

通識(shí)教育與靈活學(xué)分制

香港高校與國(guó)際接軌的不僅是英語(yǔ)授課,在課程、教學(xué)方式等方面,都采用了國(guó)際主流方式。與內(nèi)地的學(xué)分制不同,香港的學(xué)分機(jī)制相當(dāng)靈活,目的是使學(xué)生能夠?qū)W到更廣博的知識(shí),加強(qiáng)自學(xué)能力。有人把這種教育方式稱為通識(shí)教育。具體來(lái)講,如果是按照3年制(目前香港高校本科仍然采用3年制,因此內(nèi)地學(xué)生去香港念書還要讀1年預(yù)科)來(lái)算,中大學(xué)生要修滿99個(gè)學(xué)分,其中基礎(chǔ)課和必修課最多不超過(guò)70多學(xué)分,剩下的學(xué)分都用于其他的選修課程。選修課涵蓋了全校的幾百門課程,包括文化傳承、自然科學(xué)、人文與社會(huì)等很多方面。而且,即使是必修課,大部分也可以由學(xué)生根據(jù)個(gè)人情況,選擇上哪些課以及在哪個(gè)學(xué)期上。這樣做,對(duì)于學(xué)校教師也是一種壓力,因?yàn)椴荒芪龑W(xué)生的課程就無(wú)法開設(shè)下去。

香港高校的課程設(shè)置也相當(dāng)靈活。除了一般性的講授課外,香港高校還會(huì)安排專門的討論課。這種討論課常由助教主持,采用小班模式,一般只有約10名左右的學(xué)生參加。在每堂課結(jié)束時(shí),助教會(huì)布置下一堂的主題,列出要看的書目。在下一堂課,通過(guò)觀察學(xué)生之間的小組討論和提問(wèn)學(xué)生,來(lái)判斷學(xué)生是否認(rèn)真完成了任務(wù)。

香港高校的課程數(shù)量雖然不多,但由于學(xué)校十分注重考核學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)情況,因此學(xué)生的工作量非常之大。港大期末考試的成績(jī)通常只占總成績(jī)的40%左右,而其他考核項(xiàng)目包括出勤、平時(shí)作業(yè)、期中考試等。

這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,前程就很讓校方自豪。以香港中文大學(xué)為例,在該校就讀的內(nèi)地本科生畢業(yè)后,約25%的留校讀研,20%拿到獎(jiǎng)學(xué)金去國(guó)外繼續(xù)深造,30%多留在香港工作,14%選擇了回內(nèi)地工作。用中文大學(xué)副校長(zhǎng)鄭振耀的話來(lái)說(shuō),就是“我們培養(yǎng)的人才不是某方面的專才,而是通才,他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都能夠成為領(lǐng)頭人。我相信,他們具有在香港、內(nèi)地乃至世界任何地方工作的能力。”

Hall文化與學(xué)生自治

在香港高校讀書,社團(tuán)活動(dòng)是校園教育不可缺少的一部分,其中最為獨(dú)特的是它的“Hall文化”。這里的Hall就是指學(xué)生居住的宿舍樓,學(xué)生會(huì)以它為單位組成社團(tuán)。也許你不屬于院系的社團(tuán)(類似于內(nèi)地高校的院系學(xué)生會(huì)),但從你一進(jìn)校開始,就一定屬于某個(gè)Hall的社團(tuán)(Hall社團(tuán)無(wú)需報(bào)名,當(dāng)你入住時(shí),自動(dòng)成為它的一員)。

Hall中的事務(wù)都由學(xué)生自主解決,每個(gè)樓層設(shè)有樓長(zhǎng)、副樓長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)生生活的管理。每棟Hall都有不同的風(fēng)格,學(xué)生在參與、組織Hall活動(dòng)的過(guò)程中,鍛煉出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。有個(gè)Hall的社團(tuán)名叫冰川舍,據(jù)說(shuō)是因?yàn)闃抢锏目照{(diào)特別猛。冰川舍平均每?jī)芍芫团e行一次活動(dòng),形式多種多樣。有意思的是,每到期末考試之前,冰川舍都會(huì)組織一個(gè)“燒豬大會(huì)”,祈禱大家在即將來(lái)臨的期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)。“燒豬大會(huì)”結(jié)束,同學(xué)們共同分享眾多的美食。香港大學(xué)的偉倫樓中,有一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日“偉倫節(jié)”。即每個(gè)樓層包裝一個(gè)“樓花”,最后參加評(píng)選,看誰(shuí)獲勝。同學(xué)們拍攝專輯并錄制成CD和錄像帶、送海報(bào)和小禮品、派發(fā)傳單……有好幾輪攻勢(shì),和包裝一個(gè)明星差不多。

香港高校社團(tuán)完全由學(xué)生自主管理,參選、競(jìng)選、拉票乃至籌備活動(dòng)都由自己解決。社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為香港高校全能教育的一個(gè)重要方面。

平等對(duì)話與以人為本

香港科技大學(xué)校園依山傍海,十分美麗,而臨海的風(fēng)景最佳處是一年級(jí)本科生的宿舍,教師、校長(zhǎng)則住在遠(yuǎn)離海濱的山地。據(jù)說(shuō)哈佛大學(xué)同樣如此,核心區(qū)最古老的校園,住的也是一年級(jí)本科生。他們認(rèn)為,大一學(xué)生如同家中最年幼的孩子,理應(yīng)受到更好的照顧。這種關(guān)愛(ài)和多數(shù)內(nèi)地大學(xué)把大一學(xué)生外放到荒涼的“大學(xué)城”形成了鮮明對(duì)照。以人為本的理念,學(xué)生對(duì)學(xué)校的情感以及日后對(duì)母校的大量饋贈(zèng),建立在這樣細(xì)微的辦學(xué)行為之上。

在香港高校,學(xué)生和校方之間有著平等的對(duì)話空間。校園里每間餐廳合約期滿,都會(huì)由餐廳附近Hall的同學(xué)投票,來(lái)決定其去留。各個(gè)Hall常常會(huì)有夜話和糖水會(huì),校長(zhǎng)每學(xué)期都會(huì)到各個(gè)Hall參加這種氣氛融洽的談話活動(dòng)。學(xué)生既能在這樣的場(chǎng)合向校方表達(dá)意見(jiàn),也可以了解學(xué)術(shù)、生活的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

為了緩解在校生大幅增加的壓力,中大校方曾提出將部分學(xué)生宿舍由兩人間改為三人間。由于涉及學(xué)生切身利益,校方先是公布計(jì)劃,然后就這一提案在校園中廣泛征詢意見(jiàn),所有學(xué)生都收到了校方的電子郵件。同時(shí),學(xué)校還在每個(gè)書院都設(shè)立示范單元,讓學(xué)生參觀,實(shí)地感受三人間帶來(lái)的變化。學(xué)生會(huì)持反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為這種改制對(duì)學(xué)生影響很大。同時(shí),有人提出,部分宿舍改制增加的床位有限,成本還很高。最后,學(xué)校宿舍管理處取消了這一計(jì)劃,隨即發(fā)送電子郵件告知學(xué)生結(jié)果。“這樣的校園文化有助于公民意識(shí)的培養(yǎng)和民主政治的養(yǎng)成,有助于培養(yǎng)未來(lái)社會(huì)的領(lǐng)袖人才和現(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)分子。”對(duì)此,北京理工大學(xué)高等教育研究所教授楊東平高度評(píng)價(jià)。

香港高校來(lái)內(nèi)地招生,原本報(bào)考北大、清華的內(nèi)地尖子生們爭(zhēng)相報(bào)考,名校競(jìng)爭(zhēng)的背后是兩種不同大學(xué)制度的直接碰撞。這種碰撞給內(nèi)地高校提出了嚴(yán)峻的命題:如何面對(duì)高等教育全球化帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)?如何建立“現(xiàn)代大學(xué)制度”?

摘自《中國(guó)新聞周刊》

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