尋找中國商界的“黃埔軍校”

陳益鋒

毫無疑問，有很多途徑成為一名成功的老板。你可以像比爾?蓋茨那樣肆學(xué)創(chuàng)業(yè)，也可以向杰克?韋爾奇學(xué)習(xí)如何一步步完成職業(yè)生涯的晉升——我們更傾向于后者，畢竟比爾?蓋茨的成功對于我們更像一種傳奇。

每一位成功的職業(yè)經(jīng)理人都會列出一長串有關(guān)成功的準(zhǔn)則，坦白一點，他們只不過是知曉如何帶領(lǐng)別人做事的正確程序。遍數(shù)人們所熟知的那些職業(yè)經(jīng)理人，我們發(fā)現(xiàn)：除了自身的卓越能力之外，他們所謂非凡的領(lǐng)導(dǎo)力全部來自各自老東家的熏陶和培養(yǎng)——這也就是黃埔軍校的意義所在。

全球范圍內(nèi)被公認(rèn)為是職業(yè)經(jīng)理人黃埔軍校的寶潔和GE（通用電氣）兩家公司——目前在全球有超過100個大公司的CEO均出自寶潔；GE培養(yǎng)的精英也分布于世界500強企業(yè)。

中國市場并不缺乏這樣的案例。作為第一批在華投資的跨國企業(yè)，摩托羅拉無異于中國手機行業(yè)、甚至是IT領(lǐng)域的黃埔軍校。 從這里走出了數(shù)十位高管，目前分布于中國IT 行業(yè)的各大跨國公司。同樣，微軟中國公司，傳媒圈內(nèi)的時尚集團等，都是各自行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的黃埔。

職業(yè)經(jīng)理人在自己的黃埔軍校得到了什么樣的歷練？學(xué)習(xí)到了哪些對他們得益終生的職業(yè)技巧和人生理念？為什么最終選擇離開這樣名聲顯赫的老東家？本刊將以摩托羅拉中國為樣本，為讀者深入剖析中國商界的黃埔現(xiàn)象以及職業(yè)經(jīng)理人身上隱藏的共同基因。